2025年入社式で話したこと

こちらの記事は弊社代表梅本のnote記事（25年4月1日配信）の転載です。==本日、2025年4月1日にアジケに2名の新卒社員を迎えることができました。無事に入社してくれた二人に対して、まずは「おめでとう、そして、ようこそ！」とお伝えします。数ある選択肢の中から私たちの会社を選んでくれたことに感謝しています。福岡での入社式と研修今回の入社式と研修は福岡オフィスで行います。東京オフィスから数名の先輩社員が駆けつけてくれました。彼らの中には昨年入社した社員もおり、一年前の自分たちの姿を思い出しながら後輩を迎える準備をしてくれました。入社式後は、一週間かけて福岡で基礎研修を実施します。UIデザ...

【アジケ新卒インタビュー[Part1]】 〜入社の決め手、会社の雰囲気編〜

こんにちは！アジケ採用チームです。数ある企業からアジケにご興味を持ってくださり、ありがとうございます。本記事では、2024年度新卒メンバーとして入社してくれた５人のメンバーに「入社の決め手」「入社してみて感じていること」「研修の内容」などたっぷり聞きました。(なお、入社2年目となった5名は現在それぞれの配属先で活躍中です！）就職活動中の方はもちろん、アジケへのご応募を検討されている方、ぜひご覧ください👀インタビュイー紹介■蒲UIデザイナー/東京都在住。学部時代はプロダクトデザインを勉強し、大学院ではプロジェクトに参加しながらUX デザインやサービスデザインを勉強。■梶谷ディレクター/東京...

アジケメンバーに聞く🦻2022年の振り返り【weekly ajike #44】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。📚これまでのweekly ajikeはこちらから2022年も残すところあと2日となりました。皆さまは今年1年、どんな年だったでしょうか？アジケは2022年8月にて15周年を迎えることができました。これもひとえに、いつも支えてくれている皆さまのおかげです。どうもありがとうございます！さて、今回のweekly ajikeは、アジケのメンバーに1年を振り返ってのアンケート（任意）結果をサマリーでお送りします！回答にキャラが...

少人数のデザインチームが抱える課題と成長のための3つのポイント【weekly ajike #39】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください。アジケに少しでもご興味お持ちいただけましたら、ぜひカジュアルにお話しましょう！カジュアル面談ご希望の方はお気軽に「話を聞きに行きたいボタン」でお知らせください📩▼3分でわかるajike｜ストーリーを実現するUXデザインカンパニー「アジケ」ってどんな会社？▼デザイン会社アジケの事業内容と今後の展望が知りたい方は事業紹介資料をご覧ください👀▼アジケのカルチャーについてもっと知りたい方はカル...

秋のオンライン運動会🎌開催｜9月全体共有会レポート【weekly ajike #38】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめていますぜひ、チェックしてみてください。今回は9月30日(金)に開催した「全体共有会」の様子をお伝えさせていただきます。9月は楽しみにながら「リモート環境下の垣根を越えたコミュニケーションの実現」を目的に第1回 ajike 秋のオンライン運動会🎌を開催しました。リモート環境下のコミュニケーション活性化施策の1つとしてご参考になれば幸いです。アジケに少しでもご興味お持ちいただけましたら、ぜひカジュアルにお話しましょう！カジュアル...

わたしがカナダのスタートアップからアジケに転職した理由【weekly ajike #37】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください。わたしがカナダのスタートアップからアジケに転職した理由UI / UXデザイナー noteより2022年の7月にUI / UXデザイナーとしてアジケにジョインしたKanamiさんの入社エントリーです！「日本企業で働くつもりはなかった」と語るKanamiさんが何故アジケに入社を決めたのか？入社してみて感じていること（雰囲気や魅力に感じている点など）をKanamiさんらしく綴ってくれました。...

UXデザイン会社社員がリアルに使っているアプリ5選〜体調管理編〜【weekly ajike #36】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください。UXデザイン会社社員がリアルに使っているアプリ5選〜体調管理編〜普段、生活に欠かせなくなったアプリ。今回はUX会社で働く人はどんなアプリを使っているかアジケ社内でアンケートを実施いたしました。多くのメンバーがリモートワーク中心の働き方に慣れてきましたが、環境の変化やコロナ感染症対策など、体調に気を遣う場面が多くなってきたこともあり、第一弾社員が実際に使用している体調管理に役立つアプリを...

アジケある働き方 #01｜代表取締役 梅本の場合｜社長と父親の2足のわらじ

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます。アジケではリモートワークやフレックスタイム制、シエスタ制度※の導入を機に、メンバーそれぞれが味気ある働き方をしています。その全貌をご紹介したく、本記事では「アジケある働き方」と題して、メンバーの働き方や1日の過ごし方をご紹介させていただきます。記念すべき1回目は代表の梅本の働き方をご紹介します。※休憩のほか、任意で最大1時間休憩が取得できる制度（2時間の中抜けができます）■まず、自己紹介をお願いしますアジケ代表の梅本です。会社をつくったのは2007年8月です。社員と会社を成長させること、そしてお客様の事業の成長支援が仕...

鳥の目 #1 明石市から学ぶ、選ばれる街になるための仕組みづくり【weekly ajike #32】

こんにちは！アジケ採用チームです。ご覧いただき、ありがとうございます！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください。鳥の目 #1 明石市から学ぶ、選ばれる街になるための仕組みづくりアジケ 取締役のブログより「なぜあの人の解決策はいつも上手くいくのか」と思うことはありませんか？このような人が持っている共通スキルは、「鳥のように、全体を上から見ることができている」という点です。こちらの記事では、解決策が上手くいっている事例から学ぶため、兵庫県明石市の取り組み※を例にあげて、具体的に全体を俯瞰・分析してい...

下期キックオフ会を開催しました【weekly ajike #31】

こんにちは！アジケ採用チームです！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください。1.下期キックオフ会を開催しました！7月29日（金）に「2022年度下期キックオフ会」を開催いたしました。「weekly ajike #28」でも書かせていただきましたが、アジケは決算月が12月ですので、1月〜6月を上期、7月〜12月を下期とし、振り返りや各メンバーの目標設定などを行っています。ご参考までに全社的な集まりとして行っている会は以下の通りです。1月年始：経営方針説明会（その年の経営方針と定量・定性目標が共有さ...

数字で見るアジケ紹介 〜こんな社員が働いています〜

こんにちは！アジケ採用チームです！ありがたいことに、最近ではアジケではたらくことに興味を持ってくださる方も増えてきました。そこで今回は「数字で見るアジケ紹介」と題して、”男女比”や”年齢層”、”職種割合”など基本的な内容はもちろん、アジケのメンバーを知っていただけるオリジナルな項目も公開させていただきました。視覚的に楽しくアジケのことを知っていただける記事となっています。ぜひチェックしてみてください👀ここまでお読みいただき、ありがとうございます！アジケに少しでもご興味お持ちいただけましたら、ぜひカジュアルにお話しましょうー！カジュアル面談ご希望の方はお気軽に「話を聞きに行きたいボタン」で...

課題解決ができるデザイン型人材を育てる。デザイン型組織開発/人材育成サービス『Dods』の提供を開始【weekly ajike #26】

こんにちは！アジケ採用チームです！毎週「weekly ajike」と題して、ajikeが1週間で発信した知見や出来事などをまとめています。ぜひ、チェックしてみてください👀1.課題解決ができるデザイン型人材を育てる。デザイン型組織開発/人材育成サービス『Dods』の提供を開始組織として課題解決ができるデザイン型人材を育てるサービス「Dods（Design organization development service）」の提供を開始しました。デジタル化に伴い抽象的な課題に誰もが向き合わなければならない時代になりました。そのため組織として課題解決や事業創出ができるデザイン型の人材を育成でき...