アルクテラス株式会社

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  吉岡 ひろき チーフ・エンジニア

  吉岡 ひろきさんとあなたに共通の友人はいません

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  大沢 俊介 ライター

  大沢 俊介さんとあなたに共通の友人はいません

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  白石 由己 取締役副社長

  白石 由己さんとあなたに共通の友人はいません

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  新井 豪一郎 代表取締役 CEO

  新井 豪一郎さんとあなたに共通の友人はいません

なにをやっているのか

私たちは、ITの力とAdaptive Learningの理論を用いた教育事業の展開で、世の中の教育をよりよく変革していくことを目的としたEdTech スタートアップです。

これまでの多くの教育は、対大勢に向けた画一的な教育が一般的でした。しかし、ITの力を活用することで、教育はより個々人の学び方に最適化されたものにすることができる。個々人に最適化された教育で人の力は最大限に発揮されて、その人の人生が、ひいては社会もよりよいものになると考えています。

これまでに、勉強ノートまとめアプリ「Clear」、学習個性式指導ツール「カイズ」をリリースしています。どちらも教育業界のPure Innovationであると自負しています。

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なぜやるのか

私たちは「教育×テクノロジー」で、世界で教育にイノベーションを起こしていきます。

中でも私たちは一人ひとりに最適化された教育を行うAdaptive Learningを活用することで、学校教育では引き出しきれない生徒の力を、最大限引き出すことができるようなプ ロダクト開発を行なっています。

なぜ今、教育×テクノロジーなのか。そこには明確な理由があります。

今、ストレージとデータ処理のコストは劇的に下がり続け、AIの技術が発展し続けています。更に学生へのスマホ普及率は80%を超え、世界でもその傾向は加速しています。

クリエイティビティの高いスタートアップ企業が、教育分野におけるイノベーションを世界中の学生たちに届けられる時代が来ています。ITで教育と世界を変えようとする潮流はこれから更に加速します。

日本よりも先に米国、中国、イスラエルというIT大国でその潮流が強まり、多くの人材と資本が教育 x テクノロジー、「EdTech」の世界に流れています。

▼ノート共有アプリ「Clear」の強み

その流れの中で私たちは「Clear」というノート共有のプラットフォームを開発、運営しています。
ユーザーの皆様からClearが高い評価をいただき続けているのは、自分が好きなコンテンツ制作者の好きなコンテンツを見て学習できる楽しさと、学習効果の高さがあるからだと考えています。

またClearはプラットフォームであるという性質上、グローバルに展開しやすいという特質を持っており、本当の意味で世界にインパクトをあたえられるEdTechサービスであると自負しています。実際に国内外で多くの賞を受賞し、現在はタイ、台湾、インドネシア、中国、韓国などでサービスを展開。各国で口コミだけで成長を続けています。

Clearは今後更に拡張し、より広い範囲の人々に更に学びやすい機能と体験を提供します。

世界中の学生がClearを使って楽しく学習し自分のポテンシャルを発揮できる世界を創ろうとしています。

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どうやっているのか

CEOがビジョンに基づいて引っ張りつつ、大きな流れはリーンスタートアップをベースに、小さなサイクルはアジャイルな開発プロセス（スクラム）で進めています。サービスの方向性を左右する決定の前にはユーザーさんにインタビューやアンケートも実施します。

サービスについての責任はCEOが担い（プロダクトオーナー）、開発の優先順位を決定します。ただし開発項目はプロダクトオーナーだけでなく、エンジニア、デザイナー、マーケティング担当者など全ての人が提案できる体制です。チーフエンジニアは国際的なカンファレンス（Ruby会議2013）で登壇経験もあるアジャイルコーチで、自己組織化され、メンバーも成長できる開発チームの維持に気を配っています。

開発項目はPivotal Trackerというツールで管理し、1週間の開発サイクルの中で計画、実装、ふりかえりを行っています。ソースコードはGitHubで管理しており、原則として全てのコードがレビューを受けています。

仕事環境にもこだわり、自由が丘エリアの大きな邸宅を改装してオフィスにしています。広間の掃き出し窓の外には緑豊かな庭が広がり、ときどき近所の猫が通ります。リフティング用のボールやスケボーもあり、仕事の合間に練習してる人もいます。

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