こんにちは！コグニティの佐藤です。

さて今回は、1ヵ月後に迫った登壇情報についてご報告いたします。

先日は弊社河野がAPT Womenに選抜され、シンガポールに海外派遣されたお話をしました。下記のリンクが過去の記事となりますので、ぜひご一読ください。

2019年はグローバル展開、本格化！シンガポールで開催される海外派遣プログラムに参加！

今回もそのAPT Womenに関連した情報となっております！

女性ベンチャー成長促進事業(APT Women)ピッチ会＆第3期成果報告会

東京都は、女性起業家の海外展開を支援する女性ベンチャー成長促進事業(APT Women)を主催しています。その為、この機会を通じて女性起業家の活躍の場を拡大することが可能です。当日はピッチ会、第3期成果報告会の二部構成となっています。

①ピッチ会

テーマをsocial business系、Life style系、tech系の三つに分け、登壇者は一人当たり5分間、投資家に向けたプレゼンテーションを行います。弊社はtech系で登壇いたします。

参加者は、APT Womenの受講者をはじめ、日本政策投資銀行が主催する「DBJ女性新ビジネスプランコンペティション」のファイナリスト、デル株式会社(DELL DWEN)に選抜された方となっています。ピッチ後には登壇者と参加者との交流会も企画されています。

日時

2/21(木) 14:30~17:00(14:00開場)

場所

Startup Hub Tokyo(千代田区丸の内2-1-1 明治安田生命ビル一階)

②第3期成果報告会

主な内容としては、小池百合子都知事からのエール、先輩起業家からのメッセージ、受講者による成果報告を予定しています。

今回の目的は、女性ベンチャー成長促進事業(APT Women)にて講義を受けた第3期受講生の成果を発信し、女性起業家の事業拡大を喚起する事となっています。

日時

2/21(木) 18:00~21:00(17:30開場)

場所

東京国際フォーラムホールB5

*ピッチ会とは会場が異なりますのでご注意ください。なお二箇所の距離は、徒歩圏内となっております。

どちらも一般観覧が可能です。起業に関心のある方は参加してみてはいかがでしょうか。観覧にあたっては事前予約が必要となりますので、詳細はこちらをご覧ください。

それでは次回もお楽しみに！

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APT Women ピッチ会＆成果報告会のお知らせ！

佐藤竜亮

コグニティ株式会社 /

女性海外起業サービスベンチャー

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■トークをAIで解析する「UpSighter」私たちは、コミュニケーション(例えば営業担当者のトークなど)の内容を解析し、可視化できるツール「UpSighter」を開発しています。ー「UpSighter」はー・営業担当者はみな同じような商談をしているはずなのに、なぜ結果を出せる人とそうでない人が存在するのか・優秀な営業担当者のトークは一体何が違うのかといったような、可視化が難しいため指導・評価がしにくく、感覚的な教育が多かった「コミュニケーション」という領域に対して、定量的に指導・評価することをサポートすることが出来るサービスです。営業トークのスキルアップのためのツールとしてご利用いただいています。人が持つ言葉の曖昧さを解き明かし、情報を一定の規則性に基づいて仕分け、整理し、評価することで課題の本質を掴むことができます。 ■優秀な営業マンと残念な営業マンは何が違うのか営業マンのトークスキルをあげるためにセミナーや社内研修を実施しても、なかなか成績が向上しないという問題はよくあります。どんなに良いセミナーを実施したとしても、各営業担当の課題はそれぞれで異なるため、劇的な変化はみられないことが大半です。では、どうすれば良いのか？このような課題を解決する手助けとなるツールが「UpSighter」です。サービスの使い方はとてもシンプルで、まず商談などの場面を録音していただき、その録音に基づいて話の内容をUpSighterで分析。レポートやランキングなどでフィードバックするというものです。営業成績の良い人と良くない人のトークを「UpSighter」で分析をし、会話の内容やロジック構成などを比べることでトークの違いを浮き彫りにし、「なぜこのトークで商材は売れるのか」という理由を点数化します。点数化することで、会社としての営業トークの理想モデルを設定することが出来るので、個々人に対して「こういう内容を増やすべき」「ここはこういったロジック展開で話しましょう」など、具体的な改善点を指摘することができます。例えば、上位の特徴を見ると、話している量が多い、深掘りした説明が多いといったポイントがあって、それに対してあなたはここが足りてないので、もっとこういうふうにしたほうがいいですよ、というような比較が可能になれます。上司にフィードバックされなくても、レポートを見ることで自己成長を促すことができるため、マネジメント工数も削減できます。「UpSighter」を月に一回受けてもらえば、先月に対し自分はどのように営業トークがよくなったのか、上位にどう近づいたのかということを定点観測することも可能です。

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