なにをやっているのか
SALT2は、AIによる企業変革に必要な「知見・技術・人材」をワンストップで提供するプロフェッショナルファームです。事業は3つの軸で展開しています。
① AIコンサルティング — AI戦略の立案、業務プロセスの分析・再設計、AI推進組織の設計・立ち上げ、マネジメント向けAI研修まで。「どこにAIを効かせれば事業が伸びるか」を経営の視点から設計します。
② AI駆動開発・AI実装 — AIエージェント開発、LLM開発、既存システムのAIリプレース。提案で終わらせず、現場で実際に使われ、価値を生むAIを作ります。
③ AIプロダクトの提供 — 自社・グループのアセットを活かしたプロダクト開発・展開。
私たちは、元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らが率いる Boost Consultingグループ の一員です。グループの業界知見と顧客基盤を背景に、立ち上げ期でありながら大企業のAI変革に踏み込めるのが強み。さらに、コンサル業務（リサーチ・示唆出し・資料作成）にも開発業務（要件定義・コーディング・テスト）にもAIを組み込み、一人あたりの生産性を飛躍させています。これにより、従来の「人月単価」モデルでは作れない、模倣困難なコスト構造＝競争力を築いています。
平均年齢25歳、ほぼ全員がAIネイティブの少数精鋭。デモは2週間、MVPは1〜3ヶ月で形にする高速サイクルで動き、「日本最速」の事業成長を目指しています。
なぜやるのか
オフィスのオープンスペース
社内mtgの様子
私たちのミッションは、「AIを使う側から、社会を動かす側へ」。
AIによって誰もが何でも作れる時代が来ました。けれど多くの日本企業は、AIを“試してみる”段階で止まっていて、現場の成果に変えきれていません。インターネットの時代に世界の先頭を譲った日本が、AIの時代にもう一度立ち上がれるか——その分かれ目が、まさに今だと考えています。足りないのはツールではなく、AIで事業と組織を本気で作り変えられる人材と技術です。
人類を前進させてきたのは、いつも“自動化”でした。道具から機械化まで、文明はずっと効率化で進んできた。その最新の姿がAIであり、変化の速度そのものが加速している今は、一生に一度の波です。だからこそ私たちは逆張りせず、この大きな流れに全力で乗り、やりきります。
目指すのは、特定の業界に旗を立てることではありません。お客さんが本当に求めるものを、誰よりうまく、たくさん作る。その先に、AIが社会の隅々まで実装され、世の中全体が加速していく未来がある。「この当たり前をつくったのは、自分たちだ」——そう言える場所に立ちたい。
完成された会社ではありません。だからこそ、「自分の手で、会社を、そして社会を動かしたい」 という人と、ここから一緒に大きくしていきたいと思っています。
どうやっているのか
挑戦とサポートの“いいとこ取り”。 オーナーシップを持って自分で動けるのに、困ったらすぐ、経験豊富なシニアに聞ける。誰かに指図されるわけではないけれど、答えを持っている人がすぐ近くにいる。やったことのない仕事に背伸びして挑み、詰まったら相談できるから、成長が速い——これがSALT2の働き方の核です。
年次ではなく、実力と必要性で役割が回ってきます。 平均年齢25歳。できる人にどんどん責任とポジションを任せ、評価は毎月見直して、伸びはスピーディに昇給・昇格へ反映します。
Work hard, play hard。 会議や仕事は真剣に、無駄なく集中。その代わり、遊ぶときは全力で。スーッと来てスーッと帰るより、わちゃわちゃ話す時間があったほうがいい、というカルチャーです。週次の全体会、AI・LLM論文の輪読会や社内勉強会、親会社Boostのメンバー（戦略コンサルタントや起業経験者）との交流会で、技術にもビジネスにも視野を広げられます。
働き方：フルフレックス制（24時間開発可）、オンライン・出社のハイブリッド。学歴より実力主義で、「最新技術を自ら学び続け、結果を出すことに喜びを感じられるか」を大切にしています。
