株式会社HIRAKUTOの会社情報

株式会社HIRAKUTO

https://www.hirakuto.co.jp

東京都

1人でも多くの人がやりがいを持って働き、幸せを生み出せる社会

人生の時間の大半を占める「仕事」を、より「やりがい」のあるものに。それによって生まれる幸せが周りの人へ広がっていく、幸せのループの起点を作りたいと考えています。

価値観

フラットな組織

社員に「どんな会社？」と聞いて一番多く挙がるのが、「心理的安全性の高い会社」というものです。いわゆる怒ったり・詰めたりというコミュニケーションは本当になく、相手の価値観・頑張りを尊重した上で、建設的なフィードバックを行うようにしています。「自分はここに居て良いんだ」という安心感があってこそ、健全な自己肯定感が生まれ、前向きに走っていけると考えており、全マネジメントが共通して持っている価値観です。

オープンなコミュニケーション

出来るだけ閉じずに、オープンにコミュニケーションすることを大切にしています。会社方針はもちろん、別事業部のメンバーの状況をシェアしたりなど、一体感をもって組織運営ができるよう意識しています。社員からTeamsで全体に発信されることもあり、双方向のコミュニケーションを気軽に取れる環境です。

時間や場所に縛られない

フレックスタイム制・リモートワークを上手く活用しながら、家庭と仕事を両立できる環境づくりに力を入れています。代表自身がまだ子供が小さいこともあり、オフィス出社は週1程度。他メンバーも、出勤したい人はする / 入社直後など対面でインプットすべきものは対面で、など、みな柔軟に対応しています。休みも取りやすく、業務に支障が出なければいつ休んでいただいても大丈夫です。（社内定例MTGなども柔軟にずらしていただけますので、気を遣うようなことはありません。）

継続的なフィードバック

質の高いフィードバックは、成長に不可欠だと思っています。まず、半期初めにミッション設定を行う中で、自身の強み/弱みを言語化し、成長テーマを設定します。それに沿って、日々の定例MTGなどで状況を把握し、丁寧にフィードバックを行いながら成長に寄り添います。加えて、中間振り返り・半期末の振り返りも行いながら、定期的に自身の成長度合い・次に向き合うべきテーマを明確化できるよう、本気で人に向き合っています。

誰もが平等

当たり前ですが、マネジメント層もあくまで「役割」であり、お互いに「フラット」という考え方で組織運営を行っています。「その仕事に習熟していたり、マネジメントが得意だからその役割を担っている」というだけで、人対人においてはあくまでフラット。その考え方のもと、入社時に相互理解研修を行い、お互いのこれまでの人生・大切にしている考え方などをシェアし合って、ありのままで尊敬し合える状態を築きます。そうした取り組み・考え方を通じて、HIRAKUTOの目指したい良い組織文化が生まれていくと信じています。

チーム最優先

会社・組織内での一体感を大切にしており、「自分より仲間を優先」して動いている社員が多いように思います。いわゆる「個人商店」ではなく、一緒に組織を良くしていきたいと考える社員が多く、困っている時はお互いに助け合い・時にはあえて厳しいフィードバックも交えながら、一緒に成長していけるような組織文化があります。 Valueの一つに「ホスピタリティ」を掲げていることもあり、お客様に対して一生懸命貢献していくのはもちろんのこと、同僚に対しても同じように向き合う、というカルチャーを大切にしています。