1月に毎年恒例となっている「役員合宿」が行われました!
昨年は、役員森下の地元である群馬県桐生市でしたが、
今回は「議論の時間を最大化しよう」ということで、
都心からも近い冬の逗子へ。
Airbnbで一軒家を借り、
役員陣が数日間にわたって籠もりきりで議論を行いました。
■売上100億を目指すための、本気の組織設計
今回の合宿は、リゾート気分……とは程遠い、
非常にハードな内容だったようです。
メインテーマは「売上100億円」を見据えたBNSの展望。
普段のオフィスではなかなか時間を割けない、
中長期的な戦略や組織設計について、本音の議論が交わされました。
100億企業になるための、次なる組織の形は?
全部署がワンチームで勝ち続けるための売上戦略とは?
これからのBNSが歩むべき道筋を定め、
非常に有意義な時間となりました。
■夜は逗子の街へ。オンとオフの切り替えが「BNS流」
日中のハードな議論を終えたあとは、逗子の街へ繰り出して飲み会!
仕事の熱量はそのままに、夜は役員陣で楽しいひと時を過ごしたようです。
翌日は冬の海を眺めてリフレッシュし、
全員で気合を入れ直して東京へと戻ってきました。
「やる時はやる、楽しむ時は全力で楽しむ」。
そんなBNSらしさが凝縮された合宿となりました。
■未来の仲間を全ポジションで募集中!
今回の合宿を経て、BNSの進むべき未来はより強固になりました。
この「100億への挑戦」を加速させるため、
現在すべてのポジションで新しい仲間を募集しています!
・開発:物件取得・投資家アプローチの起点
・PM:予算・納期・デザインの司令塔
・PA:プロジェクトを支える実務の要
・LCM:物件の価値を守り抜くホスピタリティ
・マーケ:魅力を最大化し、数字を創る
・管理:組織の土台を固めるバックオフィス
成長し続けるBNSの熱量に触れてみたい方、
ぜひ一度カジュアルにお話ししませんか?