成長スピード

こんにちは！カスタマーサクセスグループマネージャー（※）の田中です。RECEPTIONISTに入社して、早いもので1年が経ちました。「なぜあの時、私はこの会社を選んだのか？」当時の決断を今の視点... もっと見る

残業は多いのか、休みはちゃんと取れるのか、給料は上がっていくのか。転職を考えるとき、誰もが気になるのに、募集要項だけではなかなか見えてこないことがあります。今回は、Chubbyで働くことの「リア... もっと見る

入社したばかりの頃から、仕事ができる人なんてほとんどいません。何をしたらいいか分からない。言われたことしかできない。失敗する。先輩に何度も聞く。最初はみんな、そんなものです。REKSにも、最初は... もっと見る

Oさんインタビュー入社してまだ3日。Oさんは、名古屋で開かれる展示会への同行を告げられた。「てっきり1〜2ヶ月後くらいだと思っていたので、正直驚きました」。想定を大きく上回るスピードで訪れた、実... もっと見る

社長室（人事）・新卒採用担当｜伊藤 良太朗（2023年卒）入社時は営業職、そして今は人事として新卒採用を担う。一見大きく異なるキャリアに見えるが、伊藤さんは「仕事の本質は一切変わっていない」と言... もっと見る

はじめまして。 株式会社グリーミン・ビッグウェル代表の佐々木理誉です。 前回は、「なぜ、同じ3年でも成長する人と、しない人がいるのか」について、私の考えをお話ししま した。 今回は、その成長の差... もっと見る

今回は、2025年11月クロス・シップへ入社した海老原さんにインタビューを行いました。「この選択でいいのか」「自分にできるだろうか」選考中や内定後、そんな迷いを感じている方も少なくないかもしれま... もっと見る

こんにちは、フェルクの木村です。これまでの記事では、フェルクの考え方やこだわりをお話ししてきました。今日は、もっと個人的な話をさせてください。「なぜ、この会社を始めたのか」その原点になった、ある... もっと見る

1. はじめに：未経験の集団が5年で130億を売り上げた理由2. 「センス」や「背中を見て学べ」は、もう古い3. 細かいKPIは「縛り」ではなく、迷わないための「地図」4. 評価から「上司の好き... もっと見る

今のままでは、100人の成長は支えられない。先日、BNSでは来期に向けた新組織体制および評価制度の全社説明会を実施しました。BNSが掲げている大きな旗印は、「2028年度までに従業員100名体制... もっと見る

1. キャリアのきっかけ：大手内定を蹴って、「組織を大きくする側」へーーまずは、新卒でワン・ステップを選んだ理由を教えてください。 就職活動では、関東の大手企業からも内定をいただいていました。最... もっと見る

1月に毎年恒例となっている「役員合宿」が行われました！昨年は、役員森下の地元である群馬県桐生市でしたが、今回は「議論の時間を最大化しよう」ということで、都心からも近い冬の逗子へ。Airbnbで一... もっと見る

所属するメンバー全員が理想のキャリアを実現し活躍できるよう、部門・役職ごとの明確な評価基準を設けて、納得度の高い評価制度を構築しているハーブ健康本舗。一人ひとりが評価基準をベースにした期ごとの目... もっと見る

数字と評価、どちらも追うホテル運営は可能なのか？当社では、稼働率85％という高い水準で運営しながらも、残業は原則ゼロ。全スタッフがライフスタイルバランスを保ち、無理なく働ける体制を実現しています... もっと見る

こんにちは。アナリックス株式会社のAと申します。3年前まで私は、ITとはまったく関係のない「製造業の事務職」で働いていました。事務の仕事が嫌いだったわけではありません。ただ、どこか心の奥で「自分... もっと見る