成長スピード

はじめまして。 株式会社グリーミン・ビッグウェル代表の佐々木理誉です。 前回は、「なぜ、同じ3年でも成長する人と、しない人がいるのか」について、私の考えをお話ししま した。 今回は、その成長の差... もっと見る

今回は、2025年11月クロス・シップへ入社した海老原さんにインタビューを行いました。「この選択でいいのか」「自分にできるだろうか」選考中や内定後、そんな迷いを感じている方も少なくないかもしれま... もっと見る

こんにちは、フェルクの木村です。これまでの記事では、フェルクの考え方やこだわりをお話ししてきました。今日は、もっと個人的な話をさせてください。「なぜ、この会社を始めたのか」その原点になった、ある... もっと見る

1. はじめに：未経験の集団が5年で130億を売り上げた理由2. 「センス」や「背中を見て学べ」は、もう古い3. 細かいKPIは「縛り」ではなく、迷わないための「地図」4. 評価から「上司の好き... もっと見る

今のままでは、100人の成長は支えられない。先日、BNSでは来期に向けた新組織体制および評価制度の全社説明会を実施しました。BNSが掲げている大きな旗印は、「2028年度までに従業員100名体制... もっと見る

1. キャリアのきっかけ：大手内定を蹴って、「組織を大きくする側」へーーまずは、新卒でワン・ステップを選んだ理由を教えてください。 就職活動では、関東の大手企業からも内定をいただいていました。最... もっと見る

1月に毎年恒例となっている「役員合宿」が行われました！昨年は、役員森下の地元である群馬県桐生市でしたが、今回は「議論の時間を最大化しよう」ということで、都心からも近い冬の逗子へ。Airbnbで一... もっと見る

所属するメンバー全員が理想のキャリアを実現し活躍できるよう、部門・役職ごとの明確な評価基準を設けて、納得度の高い評価制度を構築しているハーブ健康本舗。一人ひとりが評価基準をベースにした期ごとの目... もっと見る

数字と評価、どちらも追うホテル運営は可能なのか？当社では、稼働率85％という高い水準で運営しながらも、残業は原則ゼロ。全スタッフがライフスタイルバランスを保ち、無理なく働ける体制を実現しています... もっと見る

こんにちは。アナリックス株式会社のAと申します。3年前まで私は、ITとはまったく関係のない「製造業の事務職」で働いていました。事務の仕事が嫌いだったわけではありません。ただ、どこか心の奥で「自分... もっと見る

こんにちは。 株式会社エアークローゼットで採用担当をしている藤川です。 全10回にわたりエアークローゼットをご紹介する本シリーズも第4弾となりました！今回は、働き方が多様化する今、あえて「原則出... もっと見る

こんにちは！インバウンドホールディングス 広報部の小川です。前回の記事「挑戦はスローガンではなく日常」では、インバウンドホールディングス（以下、IH）に根づく“挑戦の文化”についてお伝えしました... もっと見る

入社2ヶ月、期待のエースのご紹介！以前の記事で弊社の社員インタビューをご紹介していますが、今回は「入社エントリ」という形でお届けします！ご紹介するのは、2025年5月入社、26歳の大川さん^^こ... もっと見る

―前職の経歴は？SESコーディネーターとして、採用面接やアサインを行いながら、管理部門での経理業務を行う総務的なポジションでした。―リードヴァンスへ転職を決めた理由ときっかけは？森本さんが別会社... もっと見る

こんにちは！💐BEARSの川崎です。🐻春の日差しが気持ちよくて、窓際の皇居が見える席で仕事をする回数が増えました。夜景も綺麗なので、落ち着いて仕事をしたいときのお気に入りのスポットです！さて、皆... もっと見る