なにをやっているのか
プリマベーラ社長執行役松田幸之助の著書『ヤバい仕組み化』は、2万部突破＆Amazonビジネス書ランキング1位を獲得！「成果と幸せを両立する仕組みづくり」の実例を、机上の空論ではなく実践ベースで紹介したリアルな1冊。経営者・マネージャー・リーダーから支持を集め、全国で話題沸騰中です！
プリマベーラは経済産業省の「DX認定企業」に選定。アナログ業務だけに頼らない“仕組み経営”を自社で実践し、デジタルと人の力を融合させた再現性ある支援を提供しています。仕組み化×DXで、組織の未来を本気で変えたい企業に伴走します。
◆事業内容◆
「売上は伸びたのに人が辞める」
「いい人材が採れても利益が出ない」──
そんな“チグハグな経営”を、
仕組みで根本から変えるのが私たちの仕事です。
目指すのは、
「業績（成果）」と「従業員満足(幸せ)」
を両立する経営という未来。
私たちは仕組みという武器を持ち、
全国の中小企業に伴走しています。
◆コンサルタントとしての思い◆
私たちは、
コンサルティングだけを行う会社ではありません。
アパレル・書店・整骨院など
複数の事業を自社で経営し、
実際に自分たちで試し、
成果が出たものだけを提供しています。
「現場で実証された仕組み」だからこそ、
再現性があり、納得してもらえる提案ができます。
◆実績◆
現在15期連続の増収増益。
社員数も増加中。
クライアント様の実績では
会議の仕組み導入で
営業利益が550％アップした事例もあります。
また、
自社で成果の出たノウハウを
コンサルティングという手法以外にも
書籍としてお届けしています。
経営サポート事業部トップコンサルタントであり
社長執行役の松田幸之助の著書
『ヤバい仕組み化』は
2万部突破＆Amazonビジネス書ランキング1位を獲得しました。
▼NEWSCAST様に取り上げていただきました
https://x.gd/PVmZf
▼宣伝会議様に取り上げていただきました
https://x.gd/G5Nlp
▼書籍のプレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000158518.html
◆これからのビジョン◆
・次世代幹部育成塾「ヤバい幹部塾」の全国展開
・企業文化変革や内製化支援による成長サポート
・生成AIを活用した業務のDX化・テンプレート化
・成果の出る業種別パッケージの提供
仕組みの力で、企業と人がともに成長できる未来をつくります。
◆こんな人をお待ちしています◆
私たちが提供する「仕組み」は、ただの業務改善ではありません。
人が前向きに働き、企業が進化していくための土台です。
仕組みで、企業の未来を変える。
仕組みで、働く人の人生を整える。
仕組みで、あなた自身のキャリアも前進させる。
経営者と向き合い、変化のきっかけを届けたい。
そんな熱い想いを持ったあなたをお待ちしています。
なぜやるのか
「情熱も想いもあるのに成果が出ない」その原因の多くは“仕組み”の不足。私たちは、自社で実践し成果を出したノウハウだけを元に、セミナーや研修を通じて「成果と幸せの両立」を実現する仕組みづくりを伝えています。
表面的なアドバイスやテンプレートで終わる支援は行いません。経営者に寄り添い、現場に入り込み、実行可能な形にまで“落とし込む”こと。「働く人が前向きになり、会社が前進する」ための支援を、伴走型で続けています。
「いい会社って、なんだろう？」
株式会社プリマベーラの経営サポート事業部は、
そんな素朴な問いから生まれました。
経営に情熱がある。社員に想いがある。
けれど、なぜかうまくいかない──。
私たちは、数多くの中小企業を支援する中で、
同じような“もったいない会社”を何度も目にしてきました。
努力しても成果につながらない。
育てても定着しない。
制度をつくっても活用されない。
その背景には、「人」に頼りすぎて
「仕組み」が足りていないという共通点がありました。
実際、日本企業の99.7％は中小企業。
その多くが、
組織づくり・人材育成・採用・営業・制度運用において、
ノウハウも時間もリソースも足りないまま、
目の前の業務を回し続けています。
そして、なんとか今を乗り切っても、
次の一手が見えず、成長が止まってしまう──。
だからこそ私たちは、
「成果(業績)」と「幸せ(従業員満足)」の両立を
“仕組み”で実現できる会社を増やすことが、
自分たちの使命だと考えました。
コンサルティング事業部では、
表面的なアドバイスやテンプレートで終わる支援は行いません。
経営者に寄り添い、現場に入り込み、
実行可能な形にまで“落とし込む”こと。
「働く人が前向きになり、会社が前進する」
ための支援を、伴走型で続けています。
そしてもう一つ、
私たちが大切にしているのは、「まず自社でやってみる」こと。
数々の事業を経営する中で実際に試し、
成果が出たノウハウだけを厳選して提供することで、
より納得感のある支援を実現しています。
会社が変われば、働く人の毎日が変わる。
それが積み重なれば、地域が変わり、日本の未来も変わる。
私たちは、そんな未来を「仕組み」の力で後押ししていきます。
どうやっているのか
プリマベーラでは、自社開発の社内SNS「日報革命」を活用し、日々の活動や気づきを全社員で共有しています。リアルタイムで改善提案や相談ができるため、部署や年次を超えたコミュニケーションが活発に！仲間の頑張りを見て刺激を受け、自分の成長にもつながる環境です。
プリマベーラは“仕事も遊びも全力”がモットー！定期的な食事会や社員旅行、全社イベントも充実しており、年次や部署を超えてフラットに交流できます。雑談や相談もしやすく、コミュニケーションを楽しみながらチームで成果を出すカルチャーが根付いています。
◆若手の声が、会社を動かす文化◆
プリマベーラには、「誰でも会社を変えられる」文化があります。
毎月の全員会議「MA」では、内定者の提案から給与制度が変わった実績も。
日々の改善提案は社内SNS「日報革命」でリアルタイムに投稿＆即共有。
提案が評価されると給与に上乗せされる「提案買取制度」も！
「会社をよくしたい」という想いが、カタチになる環境です。
▼日報革命の詳細はこちら
https://go.nippo-kakumei.com/
◆仲間と支え合えるチームワーク◆
月1回の食事会や社員旅行、全社総会など、年次や部署を超えた交流の場が豊富。
日報革命などの社内SNSで、雑談や相談も気軽に飛び交います。
「ひとりで抱え込まずに働きたい」「仲間と一緒に前に進みたい」──
そんな思いを大切にしたい方にぴったりな職場です。
◆成長と挑戦を止めない評価制度◆
プリマベーラは完全な実力主義。
入社2年目で管理職に抜擢された社員も在籍しています。
年功序列はなし。成果と挑戦が正当に評価される環境です。
さらに、1人あたり年間約50万円を教育に投資。
社内研修・外部講座・希望制研修などで、自分の成長を自分でデザインできます。
◆働きやすさと長く働ける安心感◆
残業は月20時間以内、有給取得は年間14日以上。
離職率はわずか2％、新卒社員は7年連続で早期離職ゼロ！
子どもの学校行事への参加や時短勤務も柔軟に対応。
仕事もプライベートも全力で楽しめるから、「ずっと働きたい」と思える会社です。
また、年間100名以上の経営者とリアルに接するチャンスもあり、
若いうちから“経営の現場”に立てる実戦フィールドが広がっています。
