こんにちは！ハーツネクストの松岡です。
トップの写真は入社半年の時、たつの事業所のメンバーと加古川マラソンに参加した時の写真です。
※5キロマラソンでしたが、翌日は足がちぎれそうになるほど筋肉痛になりました。笑

さて今回のテーマですが、働いていく上でより良い組織にしていくにはという内容で
少し投稿したいと思います。

まず会社というものを分けていきますと
個⇒チーム⇒組織⇒会社
という流れで形成されていると思います。

その中で管理職の方、従業員一人一人の
“仕事を見る位置、捉える位置”　が大事かなと考えており、

最終的な目標が会社全体でぶれていないというのは勿論大前提なのですが、
“個”　が　“会社”　にどうこうではなく
まずは配属先のチーム、部署の改善から始め
その上で改善策を見出して、上へ提案をしていく事が必要なのではないでしょうか？

大事なのがそこにおける各役職の方が、意見をきちっと吸い取り
適材適所で力を発揮しきれるかが重要となっておりまして
(勿論全部が全部ではございませんし、
大事なのはその意見を言える環境があるのか、
言った相手が面倒くさがらず、きちっと考える体勢があるのかどうか)

ここがふわーっと流れていき機能しないのが組織として悪循環に繋がると考えております。
(※小生意気に申し訳ございませんが、あくまで私個人の感性です。。)

ハーツネクストでは個人一人一人が責任を持って取り組んでいるのは勿論の事ですが
上司や同僚に気軽に相談できる環境があります。

勿論やみくもな話は別として、
やってみたい！挑戦したい！という気持ちを受け入れてくれますし、
一緒に考え、サポートを取れる体勢で日々臨んでおります！

より良い組織にしていく為に、是非皆様のお力をお貸しいただけませんか？
(下の　話を聞きに行きたい　からぽちっとどうぞ(^^♪)