会社の転換期。プラットフォーマーとしての存在価値を提供しつづける未来へ
創業して、15年。コロナ期でも、成長し続けるエアステージの社長と、マネージャーにこれからのエアステージを語っていただきました。コロナを振り返ってどうでしたか?>岸社長弊社もご多分に漏れず、テレワーク率は高まりました。残宅勤務で、開発業務やネットワークエンジニアとしての業務をしていました。各自が自律的に仕事に取り組んでいましたね。緊張感が現場とは違うため、社員一人ひとりにとっては、新しい働き方にチャレンジし、現場や会社とは違った環境で仕事をすることにも、トライしてもらい、働き方の幅が広がったように思います。実はコロナ前までは、一人ひとりがオーバーワークでした。だいたい、120%~160%稼...