社長との信頼から始まった第二のキャリア。確かな実力で応える“任される理由”

【社員インタビュー】

「“任される側”から“任せられる存在へ。」

現場と数字を動かす、千木良の仕事

「信頼関係」——社長との関係から始まったキャリア

「社長とは小学生からの付き合いなんです。」

そう話すのは、施工管理を担う千木良。

入社のきっかけは、単なる転職ではなく“信頼関係”でした。

もともと施工管理の経験があり、以前からやり取りがある中で、

「任せられるポジションとして必要とされている」

そう感じたことが入社の決め手に。

ただの縁ではなく、

“任される理由があった”からこそのスタートでした。

営業の裏側を支える「管理のプロ」

現在は、スマートハウス設備（太陽光など）の施工管理を担当。

営業チームが契約した案件をもとに、

• 発注業務
• 見積作成
• 補助金対応
• お客様対応（電話・メール）

など、プロジェクト全体を裏側から支えています。

「営業が取ってきた案件を、ちゃんと形にするのが自分の役割ですね。」

“契約＝ゴール”ではなく、

そこから先を動かす重要なポジションです。

やりがいは「数字」と「結果」

やりがいについて聞くと、即答でした。

「月の売上が目標に達したときですね。」

裏方でありながら、

しっかりと“数字で成果が見える仕事”。

さらに、

「契約が決まったときもやっぱり嬉しいです。」

チーム全体で追う目標に対して、

自分の仕事が確実に影響している実感があります。

“名古屋まで取りに行った”——忘れられないミスと成長

印象に残っている出来事として出てきたのは、

まさかのエピソード。

「発注ミスをしてしまって、名古屋まで製品を取りに行きました。」

決して軽くはないミス。

でもその経験があるからこそ、

「発注業務にはかなり気をつけるようになりました。」

失敗をただの失敗で終わらせず、

“再発させない力”に変えている。

これが千木良の強さです。

「余裕」が成長の証

入社当初は、

「目の前のことをこなすのに必死でした。」

しかし今は違います。

「業務に対して余裕を持って進められるようになりました。」

タスクの優先順位、全体の流れ、先回りの判断。

経験を積むことで、視野が広がり、仕事の質も変わってきました。

■“うるさいくらい仲良い”でも、やるときはやる

アセンディアの雰囲気について聞くと、

「やるときはやる！！！うるさいくらい仲良いです（笑）」

この一言にすべて詰まっています。

ただ仲がいいだけじゃない。

• 主体的に動く
• 切磋琢磨する
• メリハリをつける

このバランスがあるから、

チームとして強い。

“言うべきことを言える”メンバー

一緒に働くメンバーについては、

「いい意味で思ったことをちゃんと言ってくれる。」

遠慮しすぎない。

でも、ちゃんと相手のためを思っている。

さらに、

「とりあえずやってみる、っていう人が多いです。」

スピード感と挑戦力。

これがアセンディアのカルチャーです。

次は“6000万”——止まらない目標

今後の目標について聞くと、

「現場にも出て、工事にも関わりたいです。」

管理だけでなく、現場にも踏み込み、

“オールマイティに活躍できる人材”へ。

そして、

「売上目標も達成し続けたい。次は6000万です。」

目標が明確で、しかも具体的。

だからこそ、成長スピードも速い。

オフも全力。「無駄にしない」がモットー

休日の過ごし方にも、千木良らしさが出ています。

「時間を無駄にしたくないので、自炊してます。」

スーパーに行って、弁当を作って、夕飯も用意。

生活もちゃんと整えるタイプ。

さらに、

• スノーボード
• サウナ（営業チームと行くことも）
• 海外サッカー観戦

仕事も遊びも全力。

だからこそ、オンオフの切り替えができる。

これから一緒に働くあなたへ

アセンディアは、

思ったことを言える環境

挑戦できる環境

仲間と本気で成長できる環境

が揃っています。

“ただ働く”ではなく、

“自分の価値を上げたい”人には最高の場所です。

■まとめ

任される責任を楽しみながら、

結果で応え続ける千木良。

その姿は、

これから入る人にとっても一つのロールモデルになるはずです。