※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。

【noteリレー総集編】bizサイドメンバーの仕事へのこだわりを伝えたい!|ourly(アワリー)公式note
人事の相原(@aiharamana1)です!
10月からビジネスサイドの社員でnoteリレーを行いました✏️
noteリレーの背景
ourlyでは、メンバーがリレー形式で執筆し、それぞれが自分の仕事や挑戦していること、日々感じていることを自由に発信し続けています。
メンバーそれぞれの持ち味や価値観、挑戦していることを記事に反映することで、ourlyの文化や働き方、会社の雰囲気をよりリアルに感じてもらえればと期待しています!
急成長を遂げるベンチャー企業ならではのスピード感や、メンバーそれぞれが持つ個性と専門性が、日々の仕事をどう支えているのか。そんなリアルを知ってもらって、「一緒に働きたい!」と思ってくれたら嬉しいです。
noteリレー総集編

ワーケーションコンテンツ大公開!!|菅原みなみ

リファラル採用比率20→55%を実現した、ひとり人事の草の根運動|相原まな @ ourly人事

初期プロダクト検討において、"良かった判断"と、"ちょっと後悔した判断"|坂本良介 @ ourly代表

営業プロセスを型化することへの考察|高橋 新平

【⚠️異物混入⚠️】ちょっ、おま、CxOレターに将棋の駒いれるなんて意味わかんないって...!|ourly 乗松諒

新規営業からカスタマーサクセスに異動して1年を振り返ってみた📚|吉房 寛詠(よしふさ かんえい)

「好き」を活かしてはたらくには ~ スタートアップで1年ちょっと働いてみて思うこと ~|村山彩 @ourly組織開発

先行指標の重要性について|けん/ IS

私の考えるビジネスで一番重要なこととは?|Ryohei Sekine

タスクで忙殺されたい?タスクに対する考え方|大野晃貴|ourlyマーケ

インサイドセールスは宝石職人!?|Yuuka Matsuyama @ ourly

それって本当に「ヒアリング」できてる?~ヒアリング 仕事の流儀~|河野 芳紀
【カルチャー・マネジメントから、顧客の組織課題解決をしていく仲間を募集しています!】
「noteリレー」を通じて、ourlyのメンバーがどのような思いで働いているのかを知っていただくと同時に、私たちの文化や働き方に共感していただけるきっかけになれば嬉しいです。
ourlyに少しでも興味を持った方は、まずは気軽にお話ししましょう!