なにをやっているのか
地方の中小企業、特に技術力や商品力がある企業に対して、
ＥＣ市場を最大限に強みを生かし、効率的に、事業を成長させる支援をしています。
「中小企業のＥＣ事業を年商２億～１０億円にしていくことを得意とする」
具体的には、コンサルティング業務と運営代行業務の２つになります。
現在１５０社以上の毎月ご支援しているクライアントがいますが、
８０％以上が中小企業であり、地方の認知度がないクライアントをメイン顧客としています。
コンサルティング業務は、事業の戦略構築からＥＣ向けの商品構成、運営体制等の
事業のすべてを精度の高い調査・分析システムと３０００案件の実績から行っています。
ＥＣ運営代行業務は、地方でＥＣ専門人材がなかなか採用できない、活用することができない
中小企業向けに、商品登録・画像加工・広告運営・受注対応などをプロのレベルで低単価で受けている業務になります。
この２つはすべて「地方中小企業向け」のサービス設定、価格設定に特化し、
圧倒的なＴＲＵＥコンサルの強みとなっています。
すでに地方の中小企業に特化したＥＣコンサル会社では日本一だと自負していますし、
さらに、ＥＣコンサル業界全体で日本一になるために、コンサルメンバー５０名、
常時クライアント数７００社を目指しています。
おかげさまで、紹介や問い合わせなどでコンサル依頼は年間で４００～５００件以上をいただいているのですが、一緒に戦うメンバーが足りていないのが正直な実情です。
なぜやるのか
2015年2月2日に会社を立ち上げた理由。弊社の理念。
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お客様と共に我々が圧倒的業界No.1を達成する。
我々はクライアントの長所を最大限に活かし、WEB・EC通販市場で日本一になっていただくことにより、世界に通用する事業になっていただくことをミッションとする。
そのために我々は短期的な収益ではなく、
長期的な困難と利益を共にするパートナーとしてお手伝いをさせていただく。
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創業から11年経ちましたが、地方の中小企業様を対象とした存在意義でもあります。
元々、地方の中小企業の息子として生まれ、２０年ほど大手コンサル会社の経験から、
中小企業の大変さ・すばらしさ、地方の情報格差やすばらしい商品・技術は、
たくさん見てきました。が、結局、資金と人材がいない・情報がないということで、
本質のないマーケティングが強いところが目立ち、稼ぐというが現実です。
親の苦労やお世話になった地方の企業さんに対して、恩返ししていくというもの
「なぜやるのか」という１つの大きな理由になります。
弊社もコンサル会社ですが、実績や売上を伸ばさないコンサル会社は死ぬほど嫌いです。
中小企業を食い物にする、サードバーティーやシステム会社も嫌いです。
正直、もちろん、弊社はもうかっています。
私含め、役員、メンバーが真剣に向き合い、
しっかりクライアントの実績や、お役に立てた結果をだしているからです。
まずは中小企業さんに儲かること、その上で、
ＴＲＵＥが儲かるようなフィーのいただき方をしているのです。
ＴＲＵＥは、
「大手に負けないマーケティング力」と「プロの運営による人手不足の解消」により、
しかも、低コストで導入ができる仕組みを構築し
他社とは別格の２０名を超えるコンサルタントメンバー、３０名を超えるスタッフ、
タイ・バンコクでの海外拠点の運営など着実に進めています。
おかげさまで、紹介や問い合わせなどでコンサル依頼は年間で４００～５００件以上をいただいているのですが、一緒に戦うメンバーが足りていないのが正直な実情です。
どうやっているのか
◆職場は厳しい環境です。
コンサルタントとして、時間を使って働いたことよりも、しっかりとクライアントの実績をだすことが重要で、評価をされます。
各クライアントには、2名以上のチーム体制でコンサルティング・代行を行っています。
一匹狼的なコンサルタントは弊社には必要ありません。
それぞれの得意分野をもちより、女性スタッフの力も借り、業績を上げていきます。
また、経験を積んだ第一線のコンサルタントが多く所属しています。
実績のあるメンバーの元、単なる売上を上げるノウハウ、ECのテクニックではなく、本質的にクライアントの事業が中期的に価値がでるように戦略・運営までができるようになってもらいます。
未経験の場合、およそ2～3年は、自主的に書籍や資料の読み込み、モデル企業の調査などをしていく必要があります。コンサルとしては当然のスキルと知識は、組織としてもバックアップしますが、本人次第の努力が大きいと付け加えておきます。
◆弊社はＥＣコンサル業界の中で最もレベルと年収が伸びやすい環境と評価制度です！
ここ最近は競合のＥＣコンサルからも真似をされるほどの評価制度です！
他社は初年度の年収が高いことがありますが、
３年過ぎた段階での年収はそれほど伸びていない場合がほとんどです。
弊社はコンサルティング会社が母体として出発しているので、
コンサル職への評価や配分、将来のキャリアの広がりが圧倒的に違います。
◆コンサルタントにとって必要なのは経験と実績 もっとも支援数を経験できる組織である。
業界内で日本トップクラスのＥＣ・通販ビジネスを多数立ち上げたコンサルタントが多数所属しています。コロナ後に若手だけが揃っているできたばかりの近る会社とは圧倒的に違います。
また、おかげさまでクライアントや金融機関さまからの紹介も多く、圧倒的な問い合わせをと支援数を誇ります。そのため、入社直後からクライアントとのミーティングに参加してもらい、プロとしての対応をしていきます。
もちろん、組織としてもフォローや教育はしますが、８０％以上は現場での教育です。
知識を得るための研修はやらないので、自分で勉強をしてもらいます。
本来、コンサルタントとして成長するには、自分で調べ仮説を出す能力が必須です。
◆コンサル力や提案力を高めるため、ＡＩやシステムに数千万単位で投資をつづけている
昨今のＡＩはもちろん、市場・競合データの収集のため年間数百万単位は、継続的に投資をつづけています。そのため、精度の高い情報や競合データを手に入れることができるため、成功確率の高いＥＣ事業の提案が可能です。また、ＡＩの発達により、安価にスピードよく、コンサルティングの現場データが収集できており、ナレッジ化も急速に進めています。他社のコンサルティング会社よりも、圧倒的な提案力とスピード力を構築しつづけています。
◆まずは、ワークイズライフからスタートが正しい。
ワークライフバランスは、幻想です。自分でしっかり人生のかじ取りをしたいならば、
ワークイズライフが正しいと考えています。特に未経験者の場合は、それなりの時間をかけなければ、クライアントの実績を上げることは難しいです。が、プロとして実績と経験がつけば、自分の人生の選択肢が増え、時間もコントロールできるようになります。どんな人生を歩むのか？まずは、しっかりと実力をつけてから考えないと、いくら時間があるとはいえ、自分の選択できる範囲は確実に狭まるのが本当の現実であり、２０代、３０代の人に伝えるべきだと我々は考えております。
◆仕事も大事だが、家族第一主義の会社です！
一生懸命仕事をするのは、大切ですが、それ以上に健康と家族の土台がなければ意味がないです。
我々は家族が最優先でのスケジュール調整・制度を整えています。
１）産前産後休暇・育児休暇（実績あり）
スキルがる子供がいあるメンバーは、ほぼ在宅・自由勤務もあり
福岡、大阪での在宅勤務メンバーもおります
２）出産・子供などの行事は基本休みを取っていただきます！
運動会や授業参加も最優先です
３）親の介護や地方への対応も休暇やリモートを実施しています
４）定期健康診断（基本１年に１回、創業から継続中）
５）働くパパママ応援制度（時短・時差出勤など）（役員・３０代メンバー実施中！）
毎日、子供の送り迎えをしている役職者もいます
その他社員のプライベートなど状況にあ合わせ、
勤務形態をとっております。
