【設立エピソード#4】“誰かの人生と経営の核心へ”福岡発ベンチャーで挑む、本質を追求するコンサルティングの真価。＜人材コンサルティング事業部 ＞【後編】

前編では、人材コンサルティング事業部の中核を担う3名に、それぞれのキャリアの原点や、プラセムを選んだ理由について伺いました。
歩んできた道は違っても、3名の言葉からは、「人」と「事業」の両方に本気で向き合いたいという共通した価値観が見えてきました。
後編では、そんな3名が実際にどのような環境で働き、どんな考え方を大切にしているのかをさらに掘り下げていきます。
プラセムならではの“両面型”という仕事のあり方、福岡に根ざして事業を広げていく意味、そしてこのチームで働くからこそ得られる成長や未来について、お届けします。

▼前編はこちら

“人”にも“経営”にも、本気で向き合う仕事

──プラセムの人材コンサルティング事業部では、一人のコンサルタントが求職者側と企業側の両方を担当する“両面型”を大切にしているそうですね。その理由を教えてください。

川久保さん：私たちは、事業部を立ち上げた当初から“両面型”というスタイルにこだわってきました。
人材紹介の仕事は、求職者の方だけを見ていても、企業だけを見ていても成り立ちません。どれだけ魅力的な方と出会えても、その方に合う企業をご紹介できなければ価値にはつながりませんし、逆に企業から採用のご相談をいただいても、その企業に本当に合う人と出会えていなければ期待には応えられません。

だからこそ、求職者の方の本音や価値観、企業が抱える採用課題や事業の背景、その両方を一人のコンサルタントが深く理解することに意味があると考えています。
条件だけを見て機械的にマッチングするのではなく、「この出会いが、その人や企業にとって本当に前向きな一歩になるかどうか」まで考えて提案する。そこに、両面型ならではの価値があると思っています。

江口さん：大手の人材会社では、求職者対応と企業対応を分ける“分業制”が一般的ですし、それはそれで効率的で優れたモデルだと思います。
ただ、私たちのような組織が同じやり方をしていては、独自の価値は出しにくいと感じています。
プラセムでは、一人のコンサルタントが両方を理解しているからこそ、求職者の方がまだ言葉にできていない思いや、企業が採用の背景に持っている本質的な課題まで汲み取ることができます。

ただ求人を紹介するのではなく、「この転職が、その人にとって本当に良い一歩になるか」「この採用が、企業にとって意味のあるものになるか」を考え抜く。そこに、この仕事の面白さがあると思っています。

福岡に根を張るからこそ、届けられる価値がある

──福岡に根ざして事業を展開していることも、大きな特徴ですよね。

川久保さん：そうですね。私たちが最初に立ち上げた転職支援サービスが「福岡転職Plus」であることからも分かるように、地域に深く関わることは、創業以来ずっと大切にしてきた軸です。
今では、新卒向けの「福岡就活Plus」など、福岡で働き、暮らしていく方々のさまざまなニーズに応えられるように、事業の幅も広がってきています。

私自身、人と直接会って話すことをとても大切にしています。オンラインで完結できることが増えた時代ですが、実際にお会いして話すことでしか見えないこともあります。企業の空気感や、求職者の方のちょっとした表情の変化まで感じ取れる。そうした積み重ねが、より良い提案につながっていると思います。

そうした姿勢は、事業部の立ち上げ当初から表れていました。立ち上げ当初は、取引先企業も少なく、ご紹介できる求職者の方もまだ多くありませんでした。そんな中で、当時大学3年生だったインターン生が「企業開拓の先陣を切らせてください」と手を挙げてくれたことがあったんです。私も商談に同行しながら、一社ずつ一緒に開拓していきました。
年齢や経歴に関係なく、意欲や可能性を信じて任せる。そうした文化も、プラセムらしさの一つだと思います。

真剣に向き合うからこそ、あたたかいチームになる

──実際に働くチームの雰囲気についても教えてください。

利田さん：仕事中は本当に真剣です。自分たちの提案や言葉が、企業の採用や求職者の方の人生に影響することもある。そう思うと、自然と責任感も強くなりますし、緊張感もあります。
ただ、その一方で、普段の関係性はすごくフラットです。仕事が終わった後に気軽に食事に行ったり、立場に関係なく本音で話せたりする空気があります。前職では、業務外でここまで深く関わることはあまりなかったので、その距離感は新鮮でした。

川久保さん：利田は一見しっかりしていて少し厳しそうに見えるかもしれませんが、実はすごくユーモアがあって、気配りも細やかです。周囲をよく見て動けるところは、本人の大きな強みですね。
一方で、江口はチームの空気を前向きにしてくれる存在です。新しいメンバーが入った時も、自分から声をかけて自然に輪の中に入れてくれる。そうした日々の積み重ねが、チームの雰囲気をつくっているのだと思います。

誰かの未来を支える仕事が、自分の未来も大きくする

──今後、人材コンサルティング事業部として、どのような未来を描いているのでしょうか？

川久保さん：この事業を立ち上げた背景には、私自身の原体験があります。過去にキャリアに悩んだ時期があり、その時に信頼して相談できる相手がいたらと思ったことがあったんです。
だからこそ、私たちはこの仕事を、ただ数字を追うだけの仕事にはしたくありませんでした。求職者の人生の節目にも、企業の経営課題にも、本気で向き合える存在でありたい。それが根底にあります。

今後も福岡という地域に根ざしながら、新しい価値の届け方を広げていきたいと思っています。人材コンサルティングという切り口を通して、もっと多くの人や企業の力になれる事業にしていきたいです。

利田さん：入社してから、自分の成長スピードには驚いています。ただ、それで満足しているわけではありません。今後は両面型コンサルタントとしての専門性をさらに高めながら、将来的には事業そのものを動かしていける立場にも挑戦していきたいと考えています。

江口さん：私も、求職者の方にも企業様にも「江口さんに相談して良かった」と思っていただける存在になりたいです。
同時に、プラセムの人材コンサルティング事業部が、福岡の中で“なくてはならない存在”になっていけるように、自分自身ももっと力をつけていきたいと思っています。

「何者かになりたい」その気持ちを、ここで形にする

──最後に、この記事を読んでいる方へメッセージをお願いします。

江口さん：プラセムは、年齢や学歴、これまでの経験だけで人を判断する会社ではありません。
「もっと成長したい」「何かを成し遂げたい」「誰かの役に立ちたい」──そんな思いがある方には、すごく合う環境だと思います。少しでも気になったら、まずは気軽に話を聞きに来てほしいですね。

利田さん：自分を成長させたい、市場価値を高めたい、そんな思いがある方にとって、プラセムは大きなチャンスがある環境です。簡単なことばかりではありませんが、その分、乗り越えた先には大きな自信がつきます。
これから一緒に働ける仲間と出会えることを楽しみにしています。

川久保さん：私たちは、「何者かになりたい」と思っている方と一緒に働きたいと思っています。完成された環境ではないからこそ、一人ひとりの挑戦がそのまま事業の成長につながる。そこに、大きな面白さがあります。
人にも企業にも本気で向き合いながら、自分自身も成長していきたい。そんな方とぜひお会いしたいですね。

本質的なコンサルティングと、真摯なコミュニケーションで、人と企業の未来を支えていく。
プラセムの人材コンサルティング事業部は、そんな仕事に本気で向き合いたい方にこそ、飛び込んでほしい場所です。

「ただ仕事をこなすだけではなく、誰かの人生に深く関わりたい」
「若いうちから裁量を持ち、事業の成長にもコミットしたい」
そんな思いがある方は、ぜひ一度、カジュアルにお話ししませんか？
あなたの挑戦をお待ちしています。