面接通過率アップ！エンジニアが押さえるべき“開発プロジェクトの全体像”とは？

技術力だけではなく、開発プロジェクト全体の流れを理解しているエンジニアは、採用担当者から高く評価されます✨しかし、実際の面接で「担当フェーズは理解しているけど、プロジェクト全体の流れを把握していない」ケースも多く見受けられます

そこで今回は、開発エンジニアが面接で差をつけるために「開発プロジェクトの全体像」 を理解する重要性について、3つのポイントに分けてお話していきます！

みなさんもご存じのとおり、WEBシステム開発のプロジェクトは、大きく以下のフェーズに分かれます

✅ 要件定義（ビジネス要件・システム要件の整理）
✅ 設計（基本設計・詳細設計）
✅ 開発（実装・テスト）
✅ テスト（単体・結合・総合テスト）
✅ リリース（本番環境への反映・運用開始）

面接で「あなたが担当したフェーズはどこですか？」という質問だけでなく、「プロジェクト全体の流れの中で、あなたの作業がどう影響しましたか？」といった視点で問うことがあります

自分が開発フェーズを担当していた場合でも「要件定義の段階で決まった仕様がどのように実装に影響したのか？」「リリース後に発生した課題がどこから生じたのか？」といった視点を持つことで、より深い理解を示せます

採用担当者がよく見るポイントのひとつとして「自分の担当領域以外のフェーズをどれだけ意識しているか？」 があります

例えば、バックエンドエンジニアとしてAPIを開発していた場合「フロントエンド側でどのようにデータを使うのか？」を考えながら実装できているかどうかが重要です

また、テスト工程についても「結合テストの観点でどんな項目が重要か？」を理解していると、単に自分のコードを書くだけでなく、プロジェクト全体を俯瞰できるエンジニアとして評価されやすくなります

開発プロジェクトの最終的なゴールは「システムを通じて、ビジネスを成功させること」です。面接において「このプロジェクトの目的は何でしたか？」と聞うこともあります

例えば、ECサイトの開発プロジェクトに携わっていた場合、単に「購入ボタンの処理を実装しました」ではなく「ユーザーがスムーズに決済できるように、決済APIの応答速度を改善しました」といったように、ビジネス視点での成果を説明できると評価が上がります

また、単に仕様をこなすのではなく「こうすればもっと良くなるのでは？」 という提案ができると「このエンジニアはプロジェクト全体を考えながら動ける人だ」と評価されやすくなります

開発エンジニアとして採用担当者に評価されるためには、開発プロジェクトの全体像を理解していることが重要です👍

📌 プロジェクトのフェーズを把握し、自分の作業がどこに影響するかを意識する
📌 担当フェーズだけでなく、前後の工程を意識し、スムーズな連携を考える
📌 ビジネスのゴールを理解し、より良いシステムを提案できるようにする