育てられる側から、次は誰かを支える側へ。LTSST、初めての「新人卒業式」

入社式は、新しい仲間を会社に迎える日です。

では、「新人」ではなくなる日は、いつなのでしょうか。

仕事を覚えたときでしょうか。
一人で業務ができるようになったときでしょうか。
それとも、入社して一年が経ったときでしょうか。

私たちは、少し違うことを考えました。

仕事の中に自分なりの意味を見つけ、
「ここで働いていけそうだ」と自分を少し信じられるようになること。

そして、周囲に支えられながら歩いてきた自分が、
いつか誰かを支える側になっていくこと。

そこまで来たとき、一つの「新人時代」が終わるのではないか。

そんな考えから、2026年4月1日、LTSソフトウェアテクノロジーで初めての「新人卒業式」を開催しました。

一年前、7人の新人と7人のバディから始まった

この卒業式だけを見れば、一日のイベントです。

けれど、私たちにとっては一年間続けてきた人材育成の、一つの節目でした。

2025年4月に始めた「7Stars & 7Buddies Challenge」。

7人の新人一人ひとりに、仕事を教える上司とは別に、一年間成長に伴走する7人の「バディ」がつきました。

新人だけが成長する制度ではありません。

新人は、仕事をする中で悩み、失敗し、誰かに助けてもらいながら、自分なりの仕事との向き合い方をつくっていく。

バディもまた、「どうすればこの人が自分の力で前へ進めるのか」を考え、悩み、関わり方を変えていく。

そして、部門長や育成責任者、経営もそこに関わる。

私たちが目指したのは、「新人を育てる制度」をつくることだけではありませんでした。

人が育ち、その人がまた次の誰かを育てていく会社をつくること。

新人卒業式は、その一年をみんなで受け取るための日です。

「全部分かってから質問しよう」と思っていた

卒業式では、新人7人が、それぞれ自分の一年を振り返りました。

テーマも、伝え方も、一人ひとり違います。

ある新人が取り上げたのは、「質問」でした。

入社した頃は、分からないことがあっても、
「もう少し自分で理解してから質問した方がいい」
と考え込んでしまうことがあったそうです。

けれど、仕事は一人で完結するものではありません。

分からないことを自分なりに整理する。
相手が答えやすいように考える。
そして、必要なときには周囲の力を借りる。

一年間のさまざまな経験を経て、質問に対する捉え方そのものが変わっていきました。

それは単に「質問が上手になった」ということではありません。

一人で抱え込むのではなく、周囲と関わりながら、自分から仕事を前へ進める。

そんな仕事との向き合い方を身につけていった、ということなのだと思います。

別の新人は、PowerPointを使わず、動画で自分の一年を表現しました。
誰かと同じように発表する必要はありません。
何につまずき、何を感じ、何を乗り越え、これからどんな人になりたいのか。

それぞれが、自分自身の言葉と方法で伝えました

一番近くで見ていた「証人」が隣にいる

そしてステージには、新人一人で立つのではありません。

一年間をともに歩いたバディも立ちました。

うまくいった日だけではありません。

自信をなくしていた日。
なかなか前へ進めなかった時期。
考え方が少し変わった瞬間。
本人より先に「成長したな」と感じた出来事。

その一つひとつを、一番近くで見てきた人です。

だからバディは、新人を評価する人ではありません。

新人自身が語る一年に、
「確かに、こんなことがあったね」
と事実を添えてくれる、成長の「証人」です。

そしてバディ自身もまた、この一年を通して育っています。

誰かを育てるとは、答えを教えることではない。

待つこともある。
問いかけることもある。
時には、耳の痛いことを伝えることもある。

一人の新人に本気で向き合う中で、育てる側も自分自身の仕事や人との関わり方を見つめ直してきました。

新人卒業式は、そんなバディの一年を受け取る日でもありました。

新人だけに「おめでとう」を言わない

式では、新人一人ひとりに卒業証書が贈られました。

そして、その隣にいるバディには感謝状を。

新人には、
「一年間、よくここまで歩いてきたね」。

バディには、
「一年間、一緒に歩いてくれてありがとう」。

新人の成長だけを称えるのではなく、
育てることに向き合った人の成長にも拍手を送る。

それが、私たちがこの式で大切にしたかったことの一つです。

さらに部門長からは、一人ひとりの成長と、これから期待していることが語られました。

「ここまで育ったね」で終わるのではありません。

ここから何を任せていくのか。
次にどんな経験をしてほしいのか。

新人としての一年を受け取ったうえで、その先の成長を会社として引き受けていきます。

「新人卒業」は、一人前になったという意味ではない

もちろん、この日を迎えたからといって、
突然一人で何でもできるようになるわけではありません。

これからも迷うでしょう。
失敗することもあるでしょう。
誰かに助けてもらうことも、たくさんあると思います。

けれど、一年前とは違います。

自分なりに仕事の意味を考えることができる。

困ったときには周囲と関わりながら前へ進める。

そして、「自分も少しずつやっていけそうだ」と思える。

私たちにとっての「新人卒業」は、
完璧なビジネスパーソンになったという認定ではありません。

これからは自分自身の力で成長していける。

そのことを、本人と、育ててきた人たちと、会社が一緒に確かめる節目です。

育ててもらった人が、いつか育てる人になる

卒業式を終えた7人は、もう「新人」ではありません。

そして私たちは、この7人を「育成のゴール」だとは考えていません。

一年間、誰かに支えてもらった経験を持っているからこそ、
いつか後輩が悩んでいるとき、その気持ちが分かるかもしれない。

自分がかけてもらって嬉しかった言葉を、
今度は誰かに渡せるかもしれない。

自分がバディに助けてもらったように、
次は自分が誰かのバディになる日が来るかもしれない。

育てられた人が、育てる人になる。

その循環が続いていった先に、
私たちがつくりたい会社があります。

新人卒業式は、一年間の終わりを祝う式であると同時に、
次の育成が始まる日でもあります。

2026年4月1日。

7人が「新人」を卒業しました。

そして同じ日、
LTSソフトウェアテクノロジーの「育て、育ちあう」次の一年が始まりました。