はじめまして。
事業再生アドバイザリーチーム所属の中村と申します。

新卒でロングブラックパートナーズ（以下LBP）に入社し、9か月が経った今、
新卒としてLBPへの入社を決めた経緯をまとめてみました。

ぜひ、ご一読いただけると幸いです。

1. 今まで何をしてきたか（自己紹介）

中学、高校の6年間は陸上競技に没頭する日々で、大学進学とともに地元の福岡を離れ、東京へと上京してきました。

高校までの1つの物事に没頭する日々と異なり、大学生活では様々なことにチャレンジしていました。

チャレンジというよりただの遊びですが、インド旅行にも行きました。
写真はないですが、このあと寝ているところを野犬に囲まれます。

簿記や中小企業診断士の資格挑戦もチャレンジのうちの1つです。

もとより会社経営には興味があったものの、漠然としかつかめないテーマであったために、自分なりの会社経営への視点を持ちたいと考え、上記の資格を選びました。

結果としては、この資格挑戦が就職活動での軸を定めるきっかけになったと思います。

しかし、その後の就職活動ではこれといった会社はなかなか見つからず、エージェントに希望する条件を伝えたところ、紹介を受けたのがLBPでした。

2. どうしてLBPに入社しようと思ったか？

私が就職活動で重視したことは以下の2点です。

➀企業に対して財務・会計を軸とした経営の意思決定を支えるサービスに従事できること。

➁社会人としてより一層の成長を果たすべく、ハードワークが可能な環境であること。

このどちらもがLBPではかなうと感じました。

そして何より、LBPでの仕事に誇りを持てると確信できたことが、入社を決めた1番の理由です。

説明会や面接での、パートナーの牛越、赤坂の話からは「事業再生」にかける矜持がひしと伝わり、中小企業の事業再生業界において先陣を切るパートナーの下で社会人として成長したいと思ったのです。

3. LBPに入社してギャップはあるか？

成果物に求めるクオリティの高さにギャップというよりも凄みを感じています。

LBPの事業再生の特徴には現場常駐のほかに、徹底した数値データの分析が挙げられます。

具体的には決算書、試算表はもとより、仕訳帳など日々の企業活動の最小単位からなる会計データに分析のメスを入れていきます。会計システムなどが整っていない中小企業において、このような緻密な分析を行う上では難しいことも多く、非常に大きな労力が必要になります。

しかし、緻密な分析を土台に作り上げる再生計画だからこそ、クライアントの納得感と再生への意欲を醸成することが可能なのだと感じています。

4. 現在の業務の面白さ

現在は再生案件における事業・財務DDを主に担当しています。

事業再生に必要な知識も、PPT、Excelのスキルもまだまだであるために、一つの分析、スライド作成に多くの時間を要していますが、作成したスライドが認められた時や苦労した分析から企業特性を見出すことができた際にうれしく感じたことを覚えています。

不甲斐なさでいっぱいの時もありますが、同様に苦労しながらも努力を続ける同期の存在や、先輩社員のフォローのおかげで目の前の業務を進めることができています。

先日、私が関わったスポンサー型案件に関する企業買収のプレスリリースがスポンサー企業から発表されました。その記事を読み、事業再生への道を踏み出したのだと実感するとともに、入社を決めるに至ったあの確信は間違っていなかったと改めて思います。

先日、クライアント先へ出張した際に撮った一枚です。

現場常駐での仕事であるため、初めて訪れる土地も多く、新しい案件に入るたびに新鮮な気持ちで仕事に取り組むことができます。

出張先で見ることのできる綺麗な景色やおいしいご飯は日々の業務への活力になります。