SES企業を経営して分かった業界の闇

IT業界で働いていると、
一度はこんな言葉を聞いたことがあるかもしれません。

「SESはやめとけ」

実際、

SNSやエンジニアコミュニティでもSESについては様々な議論があります。

しかし一方で、

日本のIT業界ではSESという働き方が広く存在しているのも事実です。

実際、日本のIT産業は

• SIer
• パートナー企業
• SES企業

といった構造で成り立っています。

私自身、

SES企業を経営する中でこの業界の構造を間近で見てきました。

今回は

経営者として見えたIT業界の構造

について書いてみたいと思います。

闇① 多重下請け構造

日本のIT業界では

元請け企業
↓
一次請け
↓
二次請け
↓
SES企業

という構造になることがあります。

これは特に

• 金融
• 公共
• 通信

といった大規模システムで多く見られます。

こうしたプロジェクトでは

数百人〜数千人

のエンジニアが関わることもあります。

そのため、複数の企業が関わる構造が生まれます。

闇② 単価と給与のギャップ

SESでは

案件単価

という概念があります。

例えば、

クライアントが月70万円でエンジニアを発注するケースもあります。

しかしエンジニアの給与は、
その金額と完全に一致するわけではありません。

企業には

• 社会保険
• 営業コスト
• 採用コスト

などの経費があるためです。

ただし会社によっては

単価が完全にブラックボックス

になっていることもあります。

これがエンジニアの不信感につながることもあります。

闇③ キャリアが設計されない

SES業界では、

案件が変わることで仕事内容が大きく変わることがあります。

そのため

• テストばかり
• 運用ばかり

といったキャリアになってしまうケースもあります。

エンジニアのスキルは

プロジェクト経験

で大きく変わります。

しかし会社によっては

キャリア設計がほとんどない

ケースもあります。

ではSESは悪いのか？

SESはネガティブに語られることもあります。

しかし実際には

• 人材不足を補う
• 大規模プロジェクトを回す

という役割もあります。

実際、日本では

2030年までに最大79万人のIT人材が不足する

と予測されています。

そのためSESという仕組み自体が

完全になくなる可能性は低いと言われています。

本当の問題は構造ではない

SESの問題としてよく言われるのは

• 多重下請け
• 単価
• 給与

などですが、

本当の問題は

エンジニアのキャリアが見えないこと

だと思っています。

例えば

• 案件情報が見えない
• キャリア説明がない
• 技術成長の視点がない

といった環境では

エンジニアは将来を描きにくくなります。

Codenceが大切にしていること

私たちはSES企業として、

エンジニアのキャリアを大切にしています。

そのため

• 案件情報の共有
• キャリア面談
• 技術成長の視点

を重視しています。

SES業界は
会社によって環境が大きく変わる業界です。

最後に

もし今

• Java開発をやりたい
• 技術力を伸ばしたい
• キャリアを考えたい

そんなことを考えている方がいれば
ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう。

転職前提ではなくても大丈夫です。

エンジニアとしてのキャリアについて
一緒に考えられたら嬉しいです。