現場の常識を覆す。吉住工務店が実現した「非合理を排した」建設DXの全貌

「建設業＝きつい、帰れない、休みがない」。

長く業界を覆ってきたこの「定説」を、私たちはデータの力で鮮やかに塗り替えます。働き方改革という言葉に踊らされるのではなく、精神論や根性を排し、「ファクト（事実）」と「ツール（道具）」を揃えること。それが吉住工務店の流儀です。

今回は私たち人事チームが、働き方の現在地を支える「建設DX」の舞台裏を詳らかにします。

【実績】大手ゼネコンを凌駕する「働きやすさの現在地」

私たちが到達した地点を、まずは2つのデータで提示します。

• 月平均残業時間：24時間51分（2024年度実績）
• 年間休日：126日（計画有給5日を含む）

まだまだ道半ばではありますが、建設業界の平均残業時間が約50時間とされる中、私たちはその半分以下にまで圧縮しました。地域密着の工務店がなぜこれほどの環境を構築できたのか。

その鍵は、DX（デジタルトランスフォーメーション）による「聖域なき効率化」に他なりません。

【理由①】DXで「移動」と「事務作業」のコストを徹底排除する

施工管理のポテンシャルを奪う最大の要因は、「移動」と「付随する事務作業」です。私たちはこのボトルネックをテクノロジーで解消しました。

1. 「事務所に戻る」という不条理を極力ゼロにするiPad活用

全社員にiPadを支給し、クラウド上で最新図面を共有。現場にいながら全ての情報へアクセスできるため、「図面確認のためだけに帰社する」という非合理を過去のものにしました。

2. 直行直帰を標準化するデジタル報告

施工管理アプリを通じて、現場から日報や進捗報告を完結。Web会議の積極導入により移動時間を削ぎ落とし、その余白をプライベートや自己研鑽へと還元しています。

3. 「言った言わない」の摩擦を解消するコミュニケーションの統合

協力会社との連絡をアプリに集約。電話やFAXによるタイムロスを防ぎ、現場監督が「本来の管理業務」に心血を注げる環境を整えました。

【理由②】「転勤なし」×「地域密着」がもたらす構造的安定

DXによる効率化に加え、もう一つの柱が「構造的な安定」です。

兵庫県の阪神間や丹波エリアに特化した事業展開により、全国を転々とする転勤は存在しません。これは単なる「引っ越しの不要」を意味するのではなく、現場への物理的な移動コストの低減、そして地域特性を熟知した協力会社とのスムーズな連携をもたらします。

この戦略自体が、業務の純度を高め、社員のQOL（生活の質）向上に直結しているのです。

非合理な働き方を、私たちの代で終わりにしよう

「現場は好きだが、この働き方を一生続けるのは難しい」。もしあなたがそう感じているなら、ぜひ吉住工務店の扉を叩いてください。

私たちは、DXを単なる道具ではなく、「社員の人生を守るための盾」と定義しています。無駄を省き、合理的に働く。その先にあるのは、家族や自分自身を大切にするという、当たり前でありながら、この業界では困難だった幸せの形です。

私たちの「合理的な現場管理」に、少しでも興味を抱いていただけた方。まずはカジュアルにお話ししませんか？

「話を聞きに行きたい」ボタンより、あなたからのご連絡をお待ちしています。