こんにちは!つむぎインターン生の金城です。
「HRって、採用をする部署だよね?」
実は私、つむぎに入るまではそんなイメージを持っていました。
でも、今回お話を伺ったHR開発室マネージャーの吉田さんは、採用だけでなく、組織づくりや新しい事業づくりまで担当されています。
つむぎは「まずやってみる」という挑戦を、立場に関係なく後押ししてくれる組織です。私も、インターン生として企業キャラクター開発という大きなプロジェクトに携わっています。
なぜインターン生に大きな仕事を任せるのか。なぜ、挑戦する人が育つ環境をつくれるのか。お話を伺ってきました!
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「誰を迎えるか」が、会社の未来を決める
金城:
まずは、吉田さんのお仕事について教えてください。HR開発室って、どんなことをしているんですか?
吉田:
一般的な企業でいう、人事部門です。採用広報や採用活動、入社後の組織開発、事業開発まで担当しています。最近は、金城さんも含めたインターン生と一緒に、新しい事業づくりにも取り組んでいますね。
金城:
組織開発や事業開発まで!想像していたより、ずっと仕事の幅が広くて驚きました。その中でも、一番やりがいを感じる仕事は何ですか?
吉田:
全部面白いんですが、一番責任を感じるのは面接です。ジョインする人によって会社の色はかなり変わります。だから面接は「会社をつくる仕事」だと思っています。
金城:
採用というより、「未来の仲間を選ぶ仕事」感覚なんですね。
吉田:
そうですね。面接って会社が人を選ぶ場だと思われがちなんですが、実際はその人がつむぎで活躍できるか、逆につむぎという環境がその人に合っているか、お互いを知る場でもあります。
だから「誰でも採用する」「優秀だから採用する」ということではなくて、「この人と一緒に会社をつくっていきたい」と思えるかを大切にしています。
★吉田さんの一日|お仕事Day
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インターン生にも「ゼロからつくる経験」を
金城:
実は、ずっと聞きたかったことがありまして。私を含めたインターン生は今、つむぎの企業キャラクター開発に参加しています。でも、企業キャラクター開発って、会社にとってすごく重要な仕事ですよね。「なんで学生の私たちに、ここまで任せてくれるんだろう」って、ずっと気になっていたんです。
吉田:
うーん、正直にいうと、別に企業キャラクター開発じゃなくてもよかったんです(笑)僕がやりたかったのは、インターン生に「ゼロからつくる経験」をしてもらうことでした。よくある「社員のアシスタント」のような役割ではなくて、やりがいをもって、正解のないものを一緒につくってほしかったんです。
金城:
一人のメンバーとして期待してもらえていたんだと知って、すごくうれしいです!自分たちで考えながら形にしていく面白さを感じています。でも、実際に参加してみると「これでいいのかな」と悩むこともあります。
吉田:
「面白い」だけでは会社経営は成り立ちません。お客様に価値を届けられるのか、事業として成立するのか。そこまで考えてはじめて、挑戦する意味があると思っています。
「ロマン」と「そろばん」、どちらも大切にする
金城:
新しい挑戦を次々生み出している吉田さんですが、その判断にはどんな軸があるのでしょうか?
吉田:
僕は「ロマンとそろばん」を大切にしています。
ロマンは「想い」、そろばんは「数字」です。たとえば、会社として重要な価値観や、「こういうことを大切にしたい」という想いがあっても、それが売上や利益につながらなければ、事業として続けていくことはできません。一方で数字、つまり売上だけを追いかけすぎると、自分たちが本当に大切にしたいことや、つむぎらしさから離れてしまうこともあります。
だからこそ、想いと数字のどちらか一方ではなく、両方のバランスを見ながら判断することを大切にしています。
「昨日より101%成長する」を積み重ねる
金城:
吉田さんは、普段から仕事をする上で大切にしている考え方はありますか?
吉田:
僕が大切にしている考え方の一つに、「昨日より101%成長する」があります。大きく成長しようとすると、どうしてもハードルが高く感じてしまいますよね。でも、昨日より1%でも前に進めたら、それってすごいことだと思っているんです。
金
城:
例えば、どんなことを意識されているんですか?
吉田:
本を読んだり、人と話したり、新しい知識に触れたり。本当に小さなことです。昨日より少しでも新しい考え方が増えていたら、それも成長だと思っています。
金城:
そう考えると「大きく変わらなきゃ」と思わなくていいんですね。でも、新しいことに挑戦すると「難しいな」と感じることもありませんか?
吉田:
もちろんあります。でも僕はものごとを「難しい」で終わらせるんじゃなくて、その一歩先の「どうすれば難しくなくなるか」を考えるようにしています。誰かに相談するのか、やり方を変えるのか、一つひとつ分解して考えるのか。そうすると、意外と前に進めることが多いんですよ。
★吉田さんは、先日の社内アワードにて「つむぎ大賞」を受賞しました。
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成長を楽しめる人と、一緒に働きたい
金城:
HR開発室のマネージャーとして活躍するようになり、以前と比べて変わったことはありますか?
吉田:
一番変わったのは視座ですね。以前は、自分の仕事をどう進めるかを考えることが多かったんですが、今は「メンバーがどうすればもっと働きやすくなるか」「会社がもっと良くなるにはどうしたらいいか」を考える時間の方が長くなりました。
「これは誰かがやる仕事だ」と思ってしまうと、そこで思考が止まってしまいます。でも「自分だったらどうするだろう」と考えるようになると、自然と見える景色も変わってくるんです。全部を「自分ごと」として考えるようになったのは、大きな変化でした。
金城:
最後に、吉田さんはどんな人と一緒に働きたいですか?
吉田:
成長を楽しめる人です。成長って、少し負荷がかかるものだと思っています。でも、その負荷を「嫌だな」と思うんじゃなくて、「ちょっと面白そう」と思える人は、つむぎに向いていると思います。
「PDCA」っていう言葉がありますよね。でも僕は実は、最初から完璧なP(Plan)はいらないと思っています。まずはD(Do)。「やってみる」からこそ見えてくることがありますし、改善もできます。だから、まずは一歩踏み出してみることを大切にしています。
そんな考え方に共感して、「まずやってみよう」と思える人と、一緒に挑戦していきたいですね。
インタビューを終えて
「会社をつくる仕事」「ゼロからつくる経験」「昨日より101%成長する」。
今回のインタビューでは、印象に残る言葉がたくさんありました。その中でも特に心に残ったのは、「まずやってみる」という姿勢です。
この言葉は、ただ挑戦を勧める言葉ではなく、「社員もインターン生も関係なく、一人ひとりが会社をつくる存在である」という、つむぎらしさそのものなのだと感じました。
実際にインターンに参加している私も、最初は不安ばかりでした。でも、挑戦してみたからこそ見えたことや、学べたことがたくさんあります。今回のお話を聞いて、その経験にもちゃんと意味があったんだと改めて感じました。
この記事を読んで、つむぎの働き方や考え方に少しでも興味を持っていただけたら、ぜひ採用ページもご覧ください!
取材:金城 朱音
執筆:うめはら ひかる
企画・ディレクション:川合 史夏
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