なにをやっているのか
～「士業」の枠を超え、「IT×財務×労務」で企業の“全体最適”をデザインする～
アイズコンサルティング株式会社は、税理士・社労士・中小企業診断士の専門知見をベースに、IT・財務・労務を一気通貫で繋ぐ「総合経営コンサルティングファーム」です。
私たちは、単なる行政手続きや書類作成（過去の精算）、あるいは特定のITツールを入れるだけの「部分最適」に留まりません。
ひとりの社員が入社してから給与が支払われ、それが財務諸表やキャッシュフローにどう影響を与えるかまでをデータとして一気通貫に可視化。
経営者が新規事業や組織改革に挑む際、真っ先に相談する「社外COO/CFO」として、企業の持続的な成長を伴走支援しています。
なぜやるのか
「AIが優秀な時代だからこそ、人間にしかできない『人間力』で経営者の孤独に寄り添う」
テクノロジーの進化によって、従来の士業や経理の定型業務は急速に自動化されています。
「AIに仕事が奪われるのではないか」と不安視する声もありますが、私たちはこれを「非効率な働き方から抜け出し、本質的な価値を提供する大チャンス」だと捉えています。
AIはデータを綺麗に整理することは得意ですが、経営者の言葉の裏にある「本音」を汲み取ったり、将来への不安に寄り添ったり、会社の行く末を共に悩むことはできません。
代表の磯山は、祖父母の代から引き継いだ税理士事務所を承継・法人化させたバックグラウンドを持ち、自ら社労士や中小企業診断士など難関資格に挑戦し、常に知識をアップデートし続けてきました。
現場の最前線で確信したのは、「作業をシステムに任せるからこそ、人は『顧客との深い信頼関係（人間力）』という本質的な価値に集中できる」ということです。
AIやテクノロジーを使い倒して圧倒的な効率化を図り、そこで生まれた余白で経営者と深く向き合う。
中小企業のポテンシャルを解放し、経営ってワクワクするんだと心から思える未来を創るために、私たちはアイズコンサルティング株式会社を立ち上げました。
どうやっているのか
アイズコンサルティング株式会社では、合理的かつスピード感を持って、クライアントの成果に直結するワークスタイルを徹底しています。
1. クラウド・AIを徹底駆使した「超・効率化」
紙の書類やハンコ、無駄な手入力といったアナログな業務は社内・社外ともに徹底して排除しています。最新のIT・AIツールを組み合わせた仕組み化を行っているため、データ入力作業に追われることはありません。
無駄な残業を削り、インプットや自己研鑽のために「刃を研ぐ時間」を会社として確保しています。
2. 「作業」ではなく「思考」と「対話」に時間を投資する
ルーティンワークを自動化する最大の目的は、顧客のビジネスをどう伸ばすかを考える「思考」と、信頼関係を深める「対話」の時間を確保するためです。
試算表の数字をただ報告するのではなく、雑談やランチなども通して本音を汲み取り、経営者のディスカッションパートナーとして「一歩先の提案」を行うことに時間を使っています。
3. 「管理」ではなく「挑戦」を促すスピーディーな組織
ルールで縛ったり粗探しをしたりする管理はいりません。
課題が起きたときは人ではなく「仕組みそのもの」を変えるアプローチを徹底しています。
代表の磯山をはじめ意思決定が非常に早く、「クライアントのためにこれがベストだ」と思ったら、社歴に関係なく意見を出し合い、クイックに実行に移せる風通しの良さがあります。
