椎茸の常識を覆す。世界の食卓に感動を。
私たちは秋田県八峰町で椎茸栽培を行う農業法人です。 しかし、私たちの挑戦は「椎茸をつくること」だけではありません。 生産の仕組み、販売の構造、農業の収益モデルそのものを変え、一次産業を稼げる産業へ進化させること。 白神の恵みを最大限に生かし、世界の食卓に感動を届ける。その常識を覆す挑戦を、現場から本気で進めています。
価値観
失敗を恐れない
私たちはいま、変革の途中にいます。
現場のオペレーション、売り方、組織の在り方、どれも完成形ではありません。
だからこそ、小さく試し、学び、改善し続ける。
失敗は否定するものではなく、前進の材料。
挑戦した人を評価し、挑戦から学ぶ文化が、レンチナスの成長エンジンです。
完璧を待つのではなく、動きながら精度を上げていきます。
安定よりリスクをとる
現状維持は、後退と同じだと考えています。
価格のつくり方、流通の仕組み、現場の工程、組織体制。
変えるべきものは変える。守るだけの農業ではなく、進化する農業へ。
安定を選ぶのではなく、意思を持って挑戦を選ぶ。短期の安心より、長期の成長。
レンチナスは、未来を取りにいく経営を実践します。
データドリブン
農業を経験や勘だけに頼らない。
生産性、品質、作業時間、工程効率を可視化し、数字で検証し、改善を重ねる。
ITやツールも積極的に取り入れ、現場とデータをつなぐ。
挑戦は感情ではなく、ロジックで支える。数字を武器にすることで、再現性のある成長をつくる。
それがレンチナスの意思決定です。
オープンなコミュニケーション
立場や役職に関係なく、意見を出せる環境を大切にします。
課題は隠さず共有し、議論し、改善につなげる。
現場と経営の距離は近く、対話を通じて合意をつくる。
衝突があっても、目的は同じ。
成果は個人ではなく、チームで生まれると信じています。
本音で向き合える関係性を築きます。
継続的なフィードバック
評価は一方通行ではありません。
対話を通じて、姿勢と成長を重視します。
困難に向き合う姿勢、仲間を尊重する姿勢、やり切る姿勢。
成果だけでなく、プロセスと挑戦をきちんと見る。
Farmerとしての誇りを土台に、未来へ続く成長を描く文化
それがレンチナスのFieldmanship Culture(フィールドマンシップ・カルチャー)です。
職種に縛られない
役割を固定せず、挑戦の幅を広げていく。現場、企画、改善、発信。
変革フェーズだからこそ、機会は多い。
手を挙げれば任せる文化があります。
自分の領域を自分で広げていく。
その積み重ねが、会社の進化につながる。
職種の枠に収まらず、意思で未来を切り拓く人を歓迎します。
レンチナス奥羽伊勢株式会社
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会社情報
レンチナス奥羽伊勢株式会社
秋田県山本郡八峰町峰浜石川字石川430‐4
- https://www.rentinus.co.jp
2023/11 に設立
伊勢 隼人 が創業
40人のメンバー