「わざわざ話すほどでもないか…」の共有がプロジェクトをよりよくする。気づきをチームでシェアし、自分でアクションを決める「気づきトリアージ」

こんにちは！　コパイロツト情報発信です。

コパイロツトでは、プロジェクトを推進するための独自メソッド「Project Sprint」を開発しています。これは、長年クライアントのプロジェクト推進支援をする中で蓄積された実践知を体系的にまとめたもので、今現在も進化し続けています。

https://www.projectsprint.org/

基本的な考え方や言葉の定義などは上記のサイトにまとまっていますが、いざ自分が関わるプロジェクトで実践しようと思うと、どんなふうに取り入れたらいいのか悩まれるかもしれません。

そこで、Project Sprintの考え方にもとづいた、あるアクションの実践方法を記事にまとめてみました。それがこちらです！

【解説動画+テンプレあり】プロジェクトをより良く進めるアクション「気づきトリアージ」の実践方法 - COPILOT KNOWLEDGE

複雑かつ変化の激しいプロジェクトをより良くしていくため、うまく進めていくためには、活動を定期的に改善する仕組みが必要です。チームメンバー全員の目線を使い、プロジェクトを定期的に改善し続けていくための手法の一つとして、今回は、定例会議・ミーティングで有効活用できる「気づきトリアージ」というアクションをご紹介します。

https://blog.copilot.jp/entry/knowledge-howto-20231127

チームメンバーが、「気づき」を自ら行動に落とし込む「気づきトリアージ」

このブログで紹介しているのは、「気づきトリアージ」という実践です。

プロジェクトが進むなかで、プロジェクトメンバーはなんらかの「違和感（モヤモヤ）」や「ひらめき（新たなアイデア、提案）」などを感じることがあるはず。「気づきトリアージ」とは、「わざわざ話すほどでもないかな……」と思ってしまうようなこれらについて、みんなで書き出し、互いに助言しながら次のアクションにつなげていくものです。