出版記念イベントがログミーで公開...ほか、7月の活動まとめ

こんにちは！コパイロツト情報発信です。
7月の私たちの活動情報まとめをブログに公開しました！

主なトピックは...

ログミーBusiness様で『両利きのプロジェクトマネジメント』出版記念イベントの文字起こしが公開
リンナイ株式会社様の東京南青山の新拠点「Rinnai Aoyama」のブランド戦略から空間設計・制作までを担当（実績紹介）
リモート/ハイブリッド時代のマネジメント再設計術をレクチャー（イベント開催）

などなどです。

おすすめ記事としては、休暇後の久しぶりにプロジェクトに戻るタイミングで、ぜひ試してみたい2つのことを紹介しています。

2025年7月のコパイロツト：出版記念イベントのログミー公開、リモート下でのマネジメント再設計、休暇明けの再始動 - COPILOT KNOWLEDGE

書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』出版記念イベントのログミー掲載やリモート下でのマネジメントに関するイベント開催など、2025年7月の活動をまとめました。また、休暇明けにプロジェクトの目的や進行状況をふりかえるときに読みたい記事もご紹介しています。

https://blog.copilot.jp/entry/copilot-log-20250818

それでは、また 👋

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出版記念イベントがログミーで公開...ほか、7月の活動まとめ

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株式会社コパイロツト /

イベントレポートプロジェクトマネジメント実績紹介

株式会社コパイロツト

わたしたちは、コパイロツト＝副操縦士として、さまざまなプロジェクトに取り組んでいるみなさまと共に走り、共に汗をかきながら、最適な形でプロジェクトが推進できるよう、支援を行っています。また、実践から得た知見をもとにさらなる探究を行い、常にベストなサービスを提供することを目指しています。パートナーとしてチームに参加し一緒にプロジェクトを推進する、最適なチームづくりや環境構築のためのアドバイスをする、プロジェクト推進を円滑にするツールを導入する、などお客様との関わり方は多岐にわたります。マーケティングをはじめとするデジタル化プロジェクト、既存事業からの拡張を行う新規事業プロジェクトなどの推進支援や、ナレッジマネジメントの導入支援を担当させていただくことが多いです。まっさらな状態のプロジェクトにおいて０→１で考え始める段階から参画するケースもあります。わたしたちのプロジェクト推進支援のアプローチは主に３つあります。関わるプロジェクトに合わせて、柔軟にアプローチを変えながら、プロジェクト推進支援に取り組んでいます。 ▼プロジェクト推進支援コパイロツトのチームがお客様のプロジェクトに参加し、共に実務を行います。プロジェクト推進のためのノウハウを提供する他、複数の関係者や部門をつなぐ役割も果たします。 ▼ナレッジを蓄積する環境づくり／プロセス改善ナレッジ・マネジメントの手法をベースとし、ミーティングの進行やタスク管理方法の最適化など、プロジェクト推進のためのプロセス改善を支援します。 ▼独自ナレッジ／クラウドツールの開発・提供コパイロツトでは、実践に基づいた独自のメソッドを開発しています。最新のメソッドをプロジェクトに関わるすべての方に活用いただけるよう、一部をクラウドツールとして提供しています。コパイロツトの「プロジェクト推進支援」を知りたい方はこちらの記事をご覧ください！ https://blog.copilot.jp/entry/copilot-business-20230125 ミーティングを最適化することによりプロジェクトを推進するメソッド『Project Sprint』 https://projectsprint.org/ ミーティング活用クラウドサービス『SuperGoodMeetings』　 https://supergoodmeetings.com/

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