【社内制度紹介】「好き」が組織を動かす力になる。部活動と「Booze!」が育む、部署を超えた信頼関係

当社には、部署や役職、年次といった枠組みを越えて、社員同士が主体的に交流を深める文化が根付いています。5人以上のメンバーが集まれば公認される「部活動制度」と、プロジェクトや小コミュニティでの親睦を支援する飲み会補助金制度「Booze!（ブーズ）」。これらは、社員一人ひとりが自ら組織を活性化させ、互いの理解を深めるための大切な仕組みとなっています。多彩な活動が彩る、社内のコミュニケーション現在、社内では多種多様な部活動が活発に運営されています。フットサルやゴルフ、室内競技といったスポーツ系から、オフィス近辺の美味しいものを楽しむ美食部、こだわりの一杯を追求するコーヒー部、さらにはゲーム部や...

【入社式レポート】26卒入社式を開催！新入社員と新潟の中途メンバーを迎え、全社で新たなスタート

心地よい緊張感に包まれる中、ディマージシェアの「26新卒入社式」を開催しました。開会の挨拶と共に始まった式典では、スーツに身を包んだ新入社員たちが、少し強張った、けれど力強い表情で席につく姿が印象的でした。代表や取締役からの訓示では、プロのエンジニア・ビジネスパーソンとして歩み出す彼らに向けて、これからの仕事に向き合う指針や期待が贈られました。入社証書を授与された際、一人ひとりがしっかりと証書を受け取る姿からは、「今日から社会人として頑張るんだ」という等身大のやる気がストレートに伝わってきました。リアルと新潟を繋いで。自己紹介から始まった「チームの一員」としての第一歩式典後の全社員向け自...

【社員総会レポート】「何者か」を定義し、技術の先へ。変化を力に変える社員総会

試行錯誤の1年を経て、私たちが進むべき「核」となる方向性が鮮明に今期の振り返りから始まった今回の総会。変化の激しい市場環境の中、私たちは「自分たちの強みはどこにあるのか」という問いと向き合い続けてきました。この1年、現場での試行錯誤を積み重ねた結果、私たちが注力すべき事業の方向性がより鮮明になりました。私たちは単なる技術提供に留まらず、AI活用を推進しながら、ディマージシェアとしての「事業の在り方」を再定義しました。今後、軸となる2つの指針を柱として、お客様の抱える課題をより深く、より本質的に解決していく方針が力強く語られました。エンジニアの「役割拡張」が、次なるステージへの原動力になる...