【#DroidKaigi 2025】ディップがGOLDスポンサーとして出展したので非エンジニアの私も参加してみた

こんにちは。CTO室の小林です。4月からDevRelチームで技術広報やエンジニア採用を担当しています。先週（9月10日～9月12日）開催されたDroidKaigi2025にディップがGOLDスポンサーとして協賛させてもらったので、ブースの運営スタッフとして参加してきました。私は大きなテックカンファレンスに参加すること自体初めてでしたが、エンジニアはもちろん私のような技術広報や採用担当の参加者も多く、いろいろと楽しめるコンテンツが準備されていてとても楽しかったです！（ちなみにディップとしては3年連続の参加です！）当日の様子など簡単にレポートしたいと思います！ディップのブースの様子ディップは...

社内異動でキャリアアップを実現！4回の異動経験者が語る成長の秘訣

新規事業『スポットバイトル』のカスタマーサクセス（CS）を担う甲田有莉咲さん。2021年にキャリアアドバイザーとして新卒入社し、現在に至るまで人事や秘書など4回の異動を経験してきたという。今回は多種多様な部署を経験した甲田さんに、異動を通じて得た経験や気づきを伺いました。キャリアアドバイザーとしてスタート、異動で気づいた理想と現実採用リクルーター面談を通じて身に付いた「自己分析」の力自分の仕事は自分でつくる。秘書で身に着けた0→1の力新規事業への挑戦、異動で得た強みを活かすキャリアアドバイザーとしてスタート、異動で気づいた理想と現実編集部：まずは簡単にこれまでの異動歴を伺えますか？甲田：...

スクラム開発で開発速度3倍！ユーザー価値最大化へのディップの挑戦

現代のソフトウェア開発において、スピードと柔軟性は競争力の要です。私たちディップのプロダクトチームは、この要請に応えるべく、開発速度を3倍に向上させるという大きな挑戦を遂行してきました。その成功の鍵となったのは、スクラム開発の導入と強力な混成チームの形成です。本記事では、このプロジェクトの全貌を紹介し、私たちが成し遂げた成果とその背後にある意義をお伝えします。ディップの未来を切り拓く！新たな開発スタイルを確立した背景とは？ユーザー価値を徹底的に追求！応募数3倍を実現したフロントエンドのスクラム開発1年なんてふざけるな！開発速度を3倍にしたバックエンドシステムのスクラム開発未来を切り拓く、...

デザイナーの可能性を追求して。ユーザーと向き合い続けるUIUXデザイナーの挑戦

アプリのディレクターから始まり、現在はスクラム開発のモデルチームでデザイナーとして活躍する大森すみれさん。1年目からUIUXデザインに携わり、数々のプロジェクトで成果を上げてきました。新しい挑戦を続ける大森さんに、デザイナーとしての思いや目指す姿について伺いました。レコリンから始まるデザイナーとしての第一歩「0から1を創る」意欲が導いた、新たなデザインへの挑戦妥協なき姿勢が花開いた1年目。受賞の背景に迫るスクラム部×デザイナー。新時代の開発を創る「手段」から「革新」へ。デザイナーが語る価値創造の哲学「使う人が笑顔になる」その瞬間のためにレコリンから始まるデザイナーとしての第一歩上原：自己...

【祝】ディップがWantedly Awards 2024のBEST100にノミネートされました！

こんにちは。ディップの小林です。今日はうれしいご報告です。ディップがWantedly Awards 2024のBEST100にノミネートされました！昨年はノミネートを逃していたので2年ぶりになります。「Wantedly Awards 2024」とは「Wantedly Awards 2024」は、Wantedly利用企業の1年間の取り組みを称える表彰式です。40,000社を超えるWantedly利用企業の中から、2023年8月~2024年7月の期間においてWantedlyを活用し、共感採用を推進した企業100社がノミネートされ、その中からTEAM OF THE YEARをはじめとする各部門...

未来を切り拓くのは自分自身。挑戦を後押しする、ディップの取り組みとは。

ディップには社員一人ひとりの伸びしろに期待をし、成長を後押しする様々な取り組みがあります。今回は入社6年目、採用コンサルタントの経験を経て現在新卒採用担当として活躍されている岩野 綾香（イワノ アヤカ）さんに、これまでどのように成長の機会を得てきたのか、どんな想いでチャレンジしてきたのか、今後のキャリアビジョンなどについてお話しいただきました。（インタビュアー：人事総務本部 採用戦略推進室 石田）「成長」は会社が与えてくれるものではない石田：氏名と部署名をお願いします。岩野：人事総務本部 採用戦略推進室所属の岩野綾香と申します。石田：これまでの簡単な経歴をお願いします。岩野：2018年に...

「エンジニアがエンジニアらしく働ける組織をつくりたい」〜進化を続けるディップシステム統括部の裏側とは〜

ディップは「バイトル」などの人材サービス、「コボット」などのDXサービスの提供を通して労働市場における課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。そんなディップの商品開発本部では、分析や検証を繰り返しながら「バイトル」「はたらこねっと」「バイトルPRO」などの求人サービスの成長を担っています。今回は、ディップ商品開発本部のシステム統括部グロースエンジニアリング部部長の山本直希（やまもと・なおき）さんに部署の魅力や求める人物像についてお話を伺いました。20年のキャリアの中で生まれたプロダクト開発への想い組織課題に向き合い、エンジニアが活躍できる組織作りにチャレ...

異動がもたらす成長の機会とは？事業企画課で活躍する元営業社員の挑戦と成果

「異動」というキーワードが意味するところは大きく、社員にとっては新しい挑戦の始まりであり、様々な見えない壁が立ちはだかることも少なくありません。今回は、そんな壁を乗り越え事業企画課で活躍する、佐々木愛衣（ササキ　メイ）さんにお話を伺いました。異動に至った背景や現在の業務内容について話してくださった彼女の言葉から、キャリアチェンジの秘訣に迫ります。「やりたいこと」と「なりたい自分」を追求した就職活動「新たな環境で新しい視点を身につけたくて」事業企画へのキャリアチェンジチャレンジは自分の伸びしろを生み出してくれるやりたいことはどんどん声に出して「やりたいこと」と「なりたい自分」を追求した就職...

『“ユーザー満足度”って、みんなどう考えてる！？』ぶっちゃけ本音座談会（前編）

ここ数年、さまざまな価値を謳う求人サイトが台頭しており、日々アップデートが行われています。働き方の多様化に伴い、ユーザーのニーズも多様化・高度化している中、「ユーザーファースト」を掲げる私たちディップは、“どんなユーザーの、どんな価値を、どのように高めていきたい”のでしょうか‥？今回の座談会では、会社としてどう考えるべきかという視点ではなく、自分はどう考えるのか？という視点で、部門を越えた3名に話し合っていただきました。～参加者の基本情報～◆貫井 恵祐さん　BS事業部 コンサルティング企画部（部長）◆中嶋 由美子さん　クリエイティブ統括部 戦略推進室（マネジャー）◆吉野 雄大さん　メディ...

ディップ新卒採用担当が考える【自らがdipを創る】とは？

ディップの選考では、就活生と会社のマッチングをはかるため会社の「フィロソフィー」への共感を大切にしています。とはいえ、言葉だけではイメージすることが難しい…という学生さんも多いはず。そんな就活生の皆さんに、リアルなエピソードを通じて「フィロソフィーを体現する」とはどういうことなのかを理解してもらいたい！という思いから社員インタビューを実施。今回は、ファウンダーズスピリット⑥「自らがdipを創る」を体現する若手社員、人事総務本部 新卒採用戦略推進室の田中 雄登（タナカ ユウト）さんにお話を伺いました。紆余曲折して人事のポジションに。選考で交わした熱い想い清水：本日はよろしくお願いいたします...

第二新卒としてディップで再スタート。持ち前の行動力で自ら道を切り拓く。

現在ディップでは第二新卒も積極的に採用をしています。そこで今回はビジネスソリューション事業本部の千葉貴央（チバ タカオ）さんにお話を伺いました。幼い頃からの夢であったプロ野球選手を諦めビジネスマンになる道を選んだ千葉さん。就職活動の頃にディップと出会い、当時は別の会社を選んだものの、2022年の春に第二新卒としてディップで再スタート。ディップの内定を辞退した時の心境から、第二新卒として選考を受けようと思った背景、そして今後の目標について赤裸々にお話いただきました。「ビジネスで通用する普遍的なスキルが欲しい」野球少年からビジネスパーソンへの転身One to One Satisfaction...

内製化で変わるディップのエンジニア組織。個人と組織が成長できる環境をつくっていく。

今回は商品開発本部バイトルエンジニアリング部の部長である五月女 直樹（ソウトメ・ナオキ）さんにお話を伺いました。中学生時代からプログラマーを目指していた五月女さん。エンジニアとしてだけではなく、チームの成長をサポートするマネージャーという立場から、ディップ開発チームの内製化に向けての組織改革や課題についてお話いただきました。内製化を可能にする組織づくりを。個人とチームの成長を最大化させる仕組みづくりと意識づくり内製化を進める中で見えてきた成果と次なる課題内製化を可能にする組織づくりを。片田：本日はどうぞよろしくお願いします。簡単に今までのご経歴を教えてください。五月女：高校卒業後はソフト...

夢の実現に向けた努力が、また新たな夢を連れてくる。営業部長が説く、成長し続けるために必要なこととは。

ディップの社員は自分の夢の実現のために日々挑戦を続けています。自らを成長させ、できることが広がれば、実現したい夢も広がっていきます。若手から現在までのキャリアの中で夢を広げていき、現在は部長として、人材業界の課題解決のために仕事をされている西東京営業部長の藤川 卓也（フジカワ タクヤ）さんにお話を聞きました。（インタビュアー：人事総務本部 採用戦略推進室 北尾）メンバーと共に目指す夢、「日本を人材先進国と呼ばれる国へ」常に今が一番しんどい。だからこそ一番面白い。お客様を幸せにすること、それこそが「ユーザーファーストを体現する」ということなりたい姿に近づくためには、現在地を知る勇気が必要メ...

「コロナで留学を断念」岐路に立たされメディア制作を選んだ私が採用インターンに没頭する理由

三田です。今回は大学生長期インターンとして活躍する坂井さんにインタビューしていきます。採用だけでなくイベントの企画などにも携わる坂井さんが、どのような経緯を持ってこの職に興味を持ったのか。遡って迫っていきますのでぜひご覧ください！興味あるものに対してはとことん追求ーまず簡単な自己紹介をお願いします。桜美林大学リベラルアーツ学群3年の坂井鈴です。大学では、メディア学を専攻し、映像メディアを中心にジェンダー表象やジャーナリズムを研究しています。今年の7月からディップの商品開発本部の採用チームとディップ総合研究所で長期インターンを始めました。お味噌汁とサムギョプサルが大好きです。ー趣味などあれ...

【退職エントリー】私はディップを辞めて、進みます。進めば二つ！手に入ります！

どうもこんにちは。あまりの高貴さに、「月の神なんじゃないか？」と噂されている齋藤です。突然ですが、2018年から4年間働いてきたディップの次世代を辞めます。※ ディップの次世代バイトルという事業を運営するディップの中で、新しい事業を作っている人たち。▶︎ 世の中は悪い人ばかりじゃない「いきなりそれ？」という感じですが…前職がハラスメントカーニバルだった私からしたら、「この世に、怒らない人間がいる」ということは、驚きでした。※ハラスメントカーニバルパワハラ、セクハラ、モラハラ…など多くのハラスメントが集う場所* 「何をやっても絶対うまくいかない」* 「必ず何かを怒られる」* 「悪くないのに...