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電通から独立・起業を目指す226人の挑戦からわかった! 独立して活躍できるミドルとできないミドルの違いとは?★新連載「人を活かす会社の最前線」2

■独立して活躍できるミドルとできないミドルの違いとは?

★新連載「人を活かす会社の最前線」2


マイナビニュースさんでの新連載「人を活かす会社の最前線」2回目。

元電通のミドル写真が「幸せな独立」を目指す

ニューホライズンコレクティブさんへの取材、後編です。


後編では、電通から独立を目指す226人の皆さんの奮闘から

独立して活躍できる人の条件を深掘りしました。

僕の経験値からも大きく頷けることばかり。


自社のミドルの活躍を真剣に考える経営者、

人事の方はもちろん、セカンドキャリアで

寄らば大樹ではなく、自分の力で勝負したい人は必読ですよ!


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連載・人を活かす会社の最前線 第2回

独立して活躍できるミドルとできないミドルの違いとは?

- ニューホライズンコレクティブ合同会社の挑戦


人を活かす会社の最前線(2) 独立して活躍できるミドルとできないミドルの違いとは? - ニューホライズンコレクティブ合同会社の挑戦
人を育て活かす「上司力」提唱の第一人者である前川孝雄氏が、「人を大切に育て活かす」企業の取り組みに着目。本連載では、その最前線を紹介します。 前編 に続いて、ニューホライズンコレクティブ合同会社 共同代表の山口裕二氏と野澤友宏氏から、組織立ち上げの経緯やこれまでの成果、課題についてお話を伺います。 前川孝雄: ...
https://news.mynavi.jp/article/hitowoikasu-2/



すべては、日本の上司を元気にするために。

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