【社内初の挑戦】組織構築という「未開の地」へ。1号社員が挑む、フレコマ流・人事戦略を選んだ理由

ー初期から走り続ける理由ー 未経験の人事職へ：なぜ、あえて「未開の地」を選んだのかー 苦労とやりがい：「人」の成長が「自分の成果」になる喜びを感じたいー フレコマの「らしさ」：斜に構えない、人生を共有するフラットな組織ー 今後の展望：互いを高め合う「サステナブルな組織」へー 最後に、人事としてではなく1号社員としての想いを語ってくれました。ー初期から走り続ける理由創業初期から事業サイドのコアメンバーとして活躍している大岡さんにインタビューしました！EC事業「CHIC and THINGS」では、商品企画から広告、販売、イベント開催まで全ての業務を統括する事業責任者を務め、売上を順調に伸ば...

「強い組織をつくる」フェーズへ──Flex Commerceが目指す、“人”を軸にした成長

かつて「Boomee」としてスタートしたFlex Commerce。EC領域を軸に複数ブランドを展開しながら、今まさに“組織の進化”に挑むフェーズを迎えています。代表の沼田さんに、現在のフェーズや組織づくりへの想いを聞きました。「今は、“強い組織をつくる”フェーズにいる」「挑戦が“是”とされる空気感が、会社を変えた」「チームが“でき上がる瞬間”が、一番面白い」「能力より、スタンス。前に進める人が強い」「メンバーの変化量が、Flex commerceの強さ」「還元」とは、“お金と経験の両輪”「素直で、前向きで、いい人と働きたい」「商売の力で閉塞感を打破する」──その先にあるもの「変えないの...