「ヒューマンキャピタルグループ」は「人材は会社にとっての最重要な資本である」という考えのもと会社の人的資本経営を支えるための使命をもった部署です。ヒューマンキャピタルグループではHATALUCKが考える人的資本の事柄についてコラムを連載しています。

今回は、マネージャー研修についてのご紹介です。以前のコラムで宣言をしていたマネージャーの360度サーベイの実施を行い、研修にてサーベイをもとに現在の組織の課題と今後の行動の目標を立てました！

新卒が4月に入社し、7月に本配属を迎えるこのタイミングかつ、市場の流れを読みながら経営戦略も振子のように大きく変わるHATALUCKにおいて、今回の研修は大変有意義な議論ができたと感じています。

ぜひコラムにて詳細をご覧ください！

コラム#13 組織拡大に向けて、今よりもひとつ上の役割を担ってもらうためのマネジャー研修を実施！ - HATALUCK

以前のコラムで宣言をしていた通り、今年3月、HATALUCKではマネージャーを対象とした360度サーベイを実施しました。今回は、このサーベイをもとに行ったマネージャー研修についてご紹介します！ HATALUCKがマネージャーに期待していることやマネジメントの重要性についてはこちらのコラムをご覧ください。 ■ コラム#8 成長に必要な７・２・１の法則とリーダーの役割 ...

https://corp.hataluck.com/recruiting/hccolumn13/

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経営陣とメンバーの間を繋ぐ結節点であるマネージャーの研修を実施しました！ーHCコラム更新

星野　彩花

株式会社HataLuck and Person / 採用・広報

ベンチャーマネージャースタートアップ社内研修人的資本

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◆ミッション・ビジョン＜ミッション＞「はたらく」を楽しく＜ビジョン＞・「働きがい」を科学する・シフトワーカーの潜在能力を解放する 2022年で5周年を迎える会社ですが、ミッションに共感した各領域における専門人材が HATALUCKに集まり、就労人口の約6割を占める店舗サービス業で働く人が「はたらく」ことを楽しいと思える社会に革新していくための価値を創造し、提供しています。 ◆はたLuck®️とは（https://corp.hataluck.com/service/）小売・飲食・サービス業に特化した店舗に勤務する店長及びシフトワーカー向けに開発した店舗マネジメントツールです。店舗サービスは『シフト』の時間概念で運営していることが多く、そのため従業員同士のコミュニケーションの低下、シフト作成の工数などの課題を多く抱えています。そのような課題を解決するため「はたLuck」は必要不可欠な業務管理に特化した特色の異なる様々な機能（チャット、業務報告、シフト作成、教育、評価）を1つのアプリに統合しシームレスに提供しています！取引企業は誰もが入ったことのあるような大手小売流通や飲食業のリーディングカンパニー。ECサイトが勢いを増していますが、それでも「店舗がある」ことを強みにリアル店舗で働く人が提供する「付加価値」を強みにしたいチェーン企業に大注目されています。特にサービス業に特化しているので昨今話題のリアル店舗のDX化の大きな流れに乗り、「はたLuck®️」を全店で導入する企業様が増えています！そして、はたLuck®︎はBYODで社員だけではなくアルバイトの方にも活用いただいていることも特徴の一つ。導入企業が増えるごとにユーザーはこのアプリをプラットフォームとして活用することができるよう、BYODの価値を最大限に活かした業務改善以上のBtoCへの領域へ挑戦していきます！ ▼はたLuck®️製品サイト https://hataluck.jp/ ◆導入事例全店導入いただいているお客様も多数あります！三井不動産株式会社（ららぽーと・アウトレットパークなどの全国の商業施設）　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000081.000051782.html 　https://www.youtube.com/watch?v=khbsgxpS4Zw 株式会社GENDA GiGO Entertainment（ゲームセンターGiGOを運営）　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000037182.html 株式会社クロスプラス（アパレルブランドを展開）　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000037182.html

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