「Will」が自らの価値を創る。ビジネスプロデューサーへ至った異色のキャリアと意志

ー　これまでの経歴を教えてください。「博報堂アイ・スタジオ（以下アイスタ）へ総合職で新卒入社し、ディレクターからキャリアをスタートしました。その後、博報堂に営業兼プロデューサーとして常駐したり、ストラテジックプランナー（以下ストプラ）としての研修出向したり、戻ってきた後は副部長を担ったりしたのですが、アイスタ10年目を前にして転職をしました。転職先はゲーム会社で、6年間マーケティングマネージャーとして勤めました。紆余曲折あり、今またアイスタに戻ってきまして、社会人歴は16年目になります。」ー　いまはどんなお仕事をされていますか？「ビジネスディビジョンの部門長としてマネジメントをしています...

【 新卒7年目対談 】 それぞれのキャリアを歩む同期２人の思考と価値観

新卒総合職で入社して7年目。社内外共に信頼が厚く、活躍する同期二人。インタビューと対談、カードゲームを通じ、経験もキャリアも違う二人の思考や価値観に迫ります！※左：大澤 真由子（プロデューサー/プロジェクトマネージャー）/ 右：柴田 翔太（コミュニケーションプラナー）多様な経験から拓かれる、それぞれのキャリア。ー　今のお仕事とこれまでのキャリアを教えてください。大澤： 今は、大型運用を柱に据えたクライアントを担当しながら、既存クライアントのフロントライン拡大を狙った提案業務を行っています。直近だと、獲得に向けた提案が2つ動いていて、社内メンバーを巻き込みながらプロデューサーとしてプロジェ...

当たり前のことを当たり前に。多様な経験を積み上げた先で得たTDとしてのバランス感覚とディレクション力

当たり前のことを当たり前にやる。これまでの経歴・入社経緯を教えてください。自分自身をどんなエンジニアだと思いますか？エンジニアだからできるプロジェクトデザインTDとして活躍していると伺いました。入社して変化したことはありますか？最近、印象に残った案件はありますか？思考を止めない柔軟なプロジェクトリード立ち回りや考え方が柔軟になったとのことですが、具体的にどんなことでしょうか？経験を積んだからこそ、視界も広がったんですね？エンジニア組織のプレイングマネージャーとしての今後今後取り組みたいことはありますか？プレイヤーとして挑戦したいことは何ですか？当たり前のことを当たり前にやる。これまでの経...

根源はクリエイティブへのこだわりとブランドへの愛。制作から逆上がりで鍛えたUX/UI視点とプロデュース力

「机上の空論にしない」UX/UI視点でパスをだす。入社して7年と半年。今までどういったお仕事をしてきましたか？コンテンツ制作からサービス開発まで、領域を広げていった印象があります。仕事への向き合い方が変わったきっかけはありますか？そこから具体的にどういった視点を得ましたか？UX/UI視点を持ったアカウントとして、アウトプットのクオリティを上げていく動きを実践するようになったんですね。ファン視点とアドリブ力で、クライアントのパートナーに。ディレクターからプロデューサーというキャリアを歩む中で、印象的だったプロジェクトはありますか？プロデュースをする上で大事にしていることはありますか？クライ...

実装力をベースに対話するエンジニアへ。エンジニア視点で見つけたキャリアと武器

難しいことは簡単に言いたい、気概としてはコンサルとして普段、どのような仕事をしていますか？「もともとはエンジニアだったんですが、今は技術面の課題に対して、解決策となる方針や手法を提示して、制作やプロジェクトの段取りを考える仕事をしています。制作する際の技術的な課題や、各担当者がやるべきことを整理して進行しています。」今の業務に至ったきっかけは？「入社して数年は、いいものを作ればそれでいいと思っていたんですけど、年次があがるにつれ自分は職人気質ではないし、エンジニアスキルとしては後輩の方がすごいって思う。エンジニアとしての制作に限界を感じていたころ頃、エンジニアチームからコミュニケーション...

ミーハー野郎が事業開発支援に辿り着いた。プロデューサーの13年目の答え

広告に憧れて、苦悩して、気付いたこと入社して13年、顧客体験を切り口としたコンサルティングを行う部署の立ち上げや、アルスエレクトロニカへの出展など、幅広くプロジェクトを仕掛けていると伺いました。これまでのキャリアについて教えてください。そこからどのようなことをしていましたか？社会へ問いを立てる、アートとの出会いその後、今のセクションの立ち上げにも関連する出来事があったとか。具体的にはどのようなことがありましたか？最近うれしかったことはありますか？デジタルのものづくりの自負を持って、実現したい仕事のつくり方ご自身が今、チャレンジしたいことは？今後のチームとしての展望は？プライベートでリラッ...

【アイスタ 1Dayインターンシップレポート】昨年からさらにブラッシュアップして開催しました！

こんにちは、新卒採用担当のやしまです。今年もクリスマスの季節がやってきましたね〜🎄アイスタの社内ラウンジ「なかにわ」ではクリスマスツリーが飾られています！クリスマスが終わればあっという間に年末年始…。時がたつのは早いものです。学生の皆さまは就職活動が本格化する時期ではないでしょうか？今回の記事では、11月に実施したオンライン1Dayインターンシップの様子を紹介させていただきます。アイスタや広告業界を就職先として検討中の方の参考になれば幸いです！目次▶昨年のインターンシップとの違い▶今年も制作したインターンシップの招待状「AR Invitation」▶インターンシップ本番！途中フィードバッ...

ゼネラルマネージャー対談！デジタルクリエイティブ業界の変容と今後、そして博報堂アイ・スタジオについて

※こちらの記事は2022年6月時点の内容です。博報堂アイ・スタジオ（以下、アイスタ）採用担当のEむらです。アイスタには大きく分けて「アカウント職」「クリエイティブ職」「エンジニア職」「コーポレート職」の職種がありますが、今回は「アカウント職」「クリエイティブ職」を引っ張るゼネラルマネージャー（GM）の2人が登場！新卒入社と中途入社の違いはあれど、ほぼ同時期に入社した原GMと野尻GMは、社歴10年以上。目まぐるしく変化するデジタルクリエイティブの世界を、現場の最先端で感じてきた2人でもあります。そんな2人だからこそ語れる、この10年のデジタルクリエイティブ業界の変容と、これからの業界、さら...

入社時や年次、スキルに対応した博報堂アイ・スタジオの人材開発をご紹介します！

人事で人材開発領域を担当している「めら」です。博報堂アイ・スタジオ（以下アイスタ）には2017年12月に入社し、現在4年目。一昨年に育児休業を取得し、昨年の4月に復帰。子育てをしながらフルタイムで働いています。家にはイヤイヤ期真っ只中の子どもがいて、子育てしながら働くってほんと大変だなと思いながらも、育児と家事を夫と分担しつつ、社員と会社の成長に向けて日々奮闘しています。この記事では、アイスタを就職先として考えていただいている方々に向けて、入社者研修とその後のスキルアップ研修を中心に、アイスタの人材開発や取り組みについてご紹介させていただきます。ぜひ参考にしていただければと思います。※下...

アイスタの目標設定と評価がどのように実施されているのか？流れに沿ってご紹介します！

こんにちは。採用担当のEむらです！早速ですが、今回の記事は、面接時に質問をいただくことが多い「目標設定・評価」についてです。Eむらの視点を交えて、目標設定から評価までの流れに沿って、お伝えできる範囲でご紹介いたします。※重要※　本プロセスは2021年度時点のものです。目次▶4月～6月（目標設定）▶アイスタの「目標設定」の考え方について▶目標の例について▶7月、10月、1月：経営状況報告会▶次年度4月・5月：自己評価・査定期間▶まとめ（企業理念と行動指針）▶4月～6月（目標設定）・年度初めの4月：全社運営方針発表会全社運営方針発表会は、社長をはじめ各センター（本部）の管掌役員が、アイスタ全...

求められている以上の結果をだす！ーアイスタのプランナーの仕事とは？ー

※こちらの記事は2021年11月時点の内容です。こんにちは、人事のEむらです。今回は「プランナー」について、ご紹介したいと思います！一般的にプランナーは企画を考える職種ですが、どんな仕事をしているのか、具体的にイメージしにくい職種でもありますよね。そこでアイスタのプランナー複数名に「プランナーの仕事とは？」について詳しく聞いてみました！目次▶プランナーがいなくても、成立する仕事はある。だからこそ、求められている以上の結果を出す。▶プランニング能力だけでプランナーとして生きていくことは難しい。▶プランナーの価値は、ユーザー視点で提案し具現化できること。▶仕事の振り幅が大きいことがアイスタの...

新卒2年目のディレクターが、自分の成長をRPG風に語れるか挑戦してみた！

※こちらの記事は2021年12月時点の内容です。初めまして。博報堂アイ・スタジオの齋藤です。2020年に入社し、現在2年目です。ディレクターとして、アルコール飲料メーカーやゲームメーカー、施設の誘致に関する案件などを担当しています。休日は友だちと遊びに行ったり、銭湯に行ったり。最近だと紅葉狩りに行きました。一人でも楽しめる趣味を持ちたいと思い始めています！今回、人事から今までの成長ストーリーをRPG風に書いてみて！と無茶振りなお題をいただきました（笑）。確かに僕は、最初は何の武器も持たない新卒社員からスタートし、いろいろな経験を経て、ディレクターとして成長してきました。戦いをしたり、武器...

【社員の成長や健康を支えるために】アイスタの制度の一部をご紹介します！

※こちらの記事は2021年4月時点の内容です。みなさんこんにちは。人事のやしまです。今回の記事では博報堂アイ・スタジオ（アイスタ）の社員の成長や健康を支える制度をご紹介します。大きく分けると３つあります。１）教育…博報堂がグループ会社向けに実施する研修「グループ会社人材育成領域施策」、資格取得など自己啓発の費用を補助する「クリテク支援金制度」、年次に応じた研修「社内トレーニングプログラム」、「OJTトレーナー制度」 など２）休暇…半期に１度、連続5日間の休暇を取得できる「フリーバカンス休暇（通称フリバカ）」、有給休暇を取得し申請すると補助金が支給（上限あり）される「LIFE HACK補助...

ディレクターからプランナーへ。アイスタで歩んできたキャリア

※こちらの記事は2021年3月時点の内容です。こんにちは、博報堂アイ・スタジオ（アイスタ）です。これまで、ディレクター、デザイナー、エンジニアのインタビューや寄稿を紹介させていただきましたが今回は現在、広告コミュニケーションの企画業務を担う「プランナー」として活躍する社員、川﨑へのインタビュー記事です。川﨑は新卒で総合職として入社し、「ディレクター」を経験してから「プランナー」に職種転向している社内でもちょっと珍しいキャリアの持ち主なんです。この記事では川﨑視点での「ディレクター」の仕事と、現在の「プランナー」の仕事についてご紹介。アイスタで描くキャリアの参考になれば幸いです！＜プロフィ...

1Dayインターンシップをオンラインで実施しました！今年のテーマは「インタラクティブ」！

※こちらの記事は2021年12月時点の内容です。こんにちは、人事のやしまです！今日はクリスマスイヴですね。会社の休憩スペースにはクリスマスツリーが飾られていて、なんだかワクワクしているやしまです。皆さま素敵なクリスマスをお過ごしください。さて今回の記事は、11月に実施した博報堂アイ・スタジオ（アイスタ）の1Dayインターンシップレポートをお届けいたします。昨年に引き続き、Zoomを使用してオンラインで開催しました。今年もたくさんの学生の皆さまからインターンシップにご応募いただきましたが、参加枠が限られていたためご参加がかなわなかった方も多くいらっしゃいました…。そこで、ぜひこちらのレポー...