こんにちは、iCARE CTOの石野です。

ジョインしてから2ヶ月が経つので、今まで感じたことを色々と書きたいと思います！

やりたい事が多い！

　いいですね〜　　やりたいことが多い！　やることも多い！

　具体的には、

　　機能改善、追加開発はもちろんですが、

　　システムの最適化、堅牢化

　　開発方法、テスト方法の効率化

　　月次レポートやKPIなどの業務効率化

　　バックオフィス環境の向上（イントラ、グループウェア）

　　採用！

　　社外へのアピール！

　　営業！（アライアンスなども含む）

　　…などなど

　私の場合、「システムをより良くする & エンジニアの文化を作って行く」ことが

　大きな命題なのですが、色々と手を出すのが好きな性格なため、体がもう一つ欲しいです！

ゼロから作れる、事業戦略もみんなで

　まぁ、醍醐味ですね。

　サービスの機能もそうですが、社内ルールや文化を作っていくのもそうです。

　一人一人の距離が近いからこそ、皆で考えられるステージにいると思います。

事業への親近感、同じ感覚の仲間と

各自が、事業/サービスに誇りを持ち、かつ、楽しみながら良いモチベーションを保っていると思います。

　（弊社のクレドでもある「楽しまなければプロじゃない！」。）

　自然とお互いへのリスペクトも生まれますね。

　大企業にいるとどうしても意識が違う人がいるんですよね。

　これはつらいし、変えるのが難しい...

　今後のエンジニアチームを作っていく上での大事なポイント！

　同じ感覚で信頼できる仲間であれば、細かいことは抜きで全て任せるべきですし、

　個人に対する管理だとか環境などはナンセンスと考えてます。（特にエンジニア）

　この部分は話が長くなりそうなので、このくらいにしときます。

バランスが大事

　やることはいっぱいある上にスピードも早いので、優先順位をしっかりつけることは重要ですね。

　しかも、優先順位は色々な要素で変わってくるものなので、対応力も必要です。

　作業１つにおいても、まずはやってみることが大事なものもあれば、

　進め方を吟味して共有してからが大事なものもあったりと、

　色々な意味での「バランス」が大事になっています。

スタートアップへの挑戦を考えてる人へ

　ということで、最後になりますが、私なりのアドバイスを送ります！

　（まだ２ヶ月しか経ってねぇだろっ）

　その１．「こいつと働きたい！」と本当に思える人がいる

　　　まぁ、スタートアップに関係なく、あたりまえの事ですね。

　その２．全員と会いましょう

　　　これ大事です。絶対に会いましょう！

　　　それなりに人数がいるのであれば、自分の部署の仲間は全員会いましょう。

　　　少ない人数でのスタートアップにおいて、

　　　感覚が合わない人やネガティブな人がいたら結構危険かなと。

　　これだけです！

　　家庭もお金もとても大事なことですが、上記2点がぶれていなければ大丈夫です。

　だって自分で何でもできるのが、「スタートアップ」ですからっ！

　ということで、iCAREの最高の仲間とともに

　最高のエンジニアチームを私と作ってくれる仲間を絶賛募集しております！！！