シェアボスのターゲットとアプローチ仮説

前回の記事では、キャンペーン施策を外した時のバックアップとして非常に高いマージンでの法人営業を走らせる過程について書きました。今回は色々な施策を考える上で、シェアボスがどのようなターゲット仮説を持っているのかについて紹介してみたいと思います。目次前回記事シェアボスのターゲットとニーズ仮説ターゲットとアプローチの整理おまけ前回記事https://note.mu/naoto111/n/n69bb36b2ada0シェアボスのターゲットとニーズ仮説前回まで謎だった、シェアボスのターゲットとニーズの仮説は以下のようなものです。シェアボス人材の掲載基準はまだ流動的なのですが、軸として「リーダー経験・...

自分は別の仕事をしながら、並行して法人営業を行う方法

前回記事では、趣味の シェアボス が趣味じゃすまなくなってきて慌てて案件を獲得しようと悶絶する担当者の姿をお伝えしました。前回記事 : 新規事業がぜんぜんうまく行かなくて悶絶する話今回はその続きとして、引き続き悩みながら営業戦略・マーケティング戦略を考えるさまをお伝えしようと思います。目次施策を走らせたら、すぐにバックアップを考えるProblem Solution Fit を無理強いする方法ソリューション営業は高いリスクとマージンというトレードオフどんなターゲットを想定しているのか記事の続き施策を走らせたら、すぐにバックアップを考える前回リスクを取って実施したキャンペーンですが、成功確率...

新規事業がぜんぜんうまく行かなくて悶絶する話

趣味でやってる上司のサブスク "シェアボス" ですが、この2週間くらい「もっと案件とらないとなー、どうしようかなー」という感じで悩んでいました。理由は大きく2つであります。(1) 趣味にしてはお金がかかるようになってきた(2) 登録してくれたボスに申し訳ない気持ち(1) はまあ、もともと趣味だし本業の売上でまかなえる範囲にとどめておけばよいのですが、(2) が気持ち的に大きくなってきました。だって、すごい実績のあるボスたちが、わざわざ「やります」って付き合ってくれてるんですよ。何かしらお返ししないと申し訳ないな、と。この記事では、そんな「売上あげないと、応援してくれてるボスに顔向けできな...

「定額制、上司入れ替え放題」は なぜ「ボス」にこだわり続けるのか

2019年9月12日、運営しているシェアボスというサービスで「月額定額、上司のサブスクリプション」という恐らく日本初の仕組みをリリースしました。https://shareboss.net/about/サービスの内容自体はWEBサイトを見ていただくとして、このような話題性だけにフォーカスしたような短絡的なサービスをなぜ無理やり作っているのかを書いておきたいと思います。意思決定を変えたい私は社会人になって約20年間、デジタル系の業界に身を置きながら、ベンチャー企業やスタートアップ、上場企業、さらに歴史ある巨大企業といった、多くの会社と仕事をさせていただいてきました。その中で、日本企業が「外部...