「回すほど本人に近づきます」。全員が、自分の分身を毎日育てています。

みなさんは、AIを使い倒している会社の話を聞いたとき、少し身構えたことはありませんか。

書くのも調べるのもAIがやるのなら、そこで自分は何をしているんだろう、と。仕事が速くなるのは分かる。ただ、速くなった先で自分の判断が要らなくなるのだとしたら、その速さは誰のためのものなんだろう、、、

先日、全体研修のあとに、リデルの全社チャンネルへ一通の連絡が流れました。毎日やることが、二つだけ書かれていました。この二つが、いまの答えになっています。

■ 一つめは、自分の分身を毎日更新すること

リデルでは、いま全員が「分身」を持っています。自分の書き方の癖、よく使う言い回し、何を良しとして何を直すのかという判断の基準を、少しずつ覚えさせていったAIのことです。

近いのは、道具というより、後輩のような存在です。

その分身を、毎日更新する。しかも思い出したときにやるのではなく、毎日決まった時刻に自動で走る形にしておく。連絡には、そう書かれていました。

育てるものは、置いておくと止まります。水をやる日を決めておく、という発想に近いと思います。

■ 二つめは、すべてのアウトプットに分身を通すこと

Slackの返信。議事録の要約。報告文。提案の下書き。

対象の広さに、正直おどろきました。ほぼ全部です。

ただ、この話のいちばん大事なところは、その次の一文にありました。

まず分身に書かせて、自分で赤入れして仕上げる

AIが書いて終わり、ではありません。AIが書いて、人が直す。順番と、最後の一手が決まっています。

白紙を前に、最初の一行が出てこない時間。あの時間を、私たちはAIに渡しました。渡していないのは、出てきた文章を読んで、これは違うと言う役目のほうです。

■ 赤を入れた分が、そのまま明日の分身になります

自分が入れた指摘は、そのまま分身の更新のネタになる。だから、と連絡はこう続いていました。

回すほど本人に近づきます！

ここで、二つのやることがつながります。

自分の文章を直すという行為は、ふつうならその一本で終わります。でも、直した理由をそのまま分身に覚えさせれば、次からは直す量が減っていく。

赤入れは、作業ではなく、投資になります。

言い方を変えると、私たちは毎日、自分の判断を言語化する練習をしていることになります。なんとなく直していたところに、なぜ直したのかという説明が要る。これはAIのためというより、自分のためのトレーニングです。

■ 聞かれるのは、やったかどうかではありません

連絡の最後には、次にみんなへ何を聞くかまで書かれていました。

「毎日回せているか」「分身の精度がどう変わったか」を何人かに聞きます

前半はともかく、後半が効きます。回した本人にしか答えられない問いです。

やったかどうかではなく、近づいたかどうかを聞かれます。

■ AIに全部書かせる会社で、いちばん人が働いているところ

冒頭の問いに戻ります。書くのも調べるのもAIがやるのなら、そこで人は何をしているのか。

リデルの答えは、最初の一手を手放して、最後の一手を握り続ける、です。

ゼロから書き出す時間はAIに渡す。そのかわり、これは違う、ここはこう言いたい、という判断は誰にも渡さない。

「個人の影響力を、人々の未来のために。」これが私たちのミッションです。影響力を持つのは、いつも人の側です。であれば、AIをどれだけ使っても、最後に赤を入れるのが人でなければ、話が合いません。

ちなみにこの連絡が流れたあとのチャンネルには、感謝のスタンプがずらりと並びました。やることが一つ増える話なのに、歓迎されていました。そういう温度の場所です。

■ こんな人と働きたいです

・自分の判断を、言葉にして人に渡せる人

・AIが出したものに、遠慮なく赤を入れられる人

・面倒な一手間でも、後で効くと分かったら続けられる人

リデルでは、いっしょに働く仲間を探しています。まずはカジュアルに、話を聞きに来てください。みなさんが毎日どんなふうに仕事を進めることになるのか、具体的にお話しします。