売上10倍の急成長。SS業界の変革を起点に、1,000億規模の「社会インフラ」を創る。CEOストーリー＃３

SS業界の「真のパートナー」として、共に成長する約3年前、私たちメンテモはSS（サービスステーション）業界に経営リソースを集中するという決断をしました。 以来、お客様の現場課題に徹底的に向き合い続け、おかげさまで前期の売上は前年比10倍を達成、通期黒字化も実現することができました。この急成長の理由は、私たちが単なるツールベンダーではなく、経営者様と同じ視座で「事業成長（売上と利益の最大化）」にコミットしてきたからです。現在、私たちは以下の3つのソリューションを軸に、SS運営を包括的にご支援しています。集客ソリューション（Top Lineの向上） SNS動画やWebマーケティングを駆使し、...

机上の空論を捨て、現場へ。「顧客が本当に欲するもの」にたどり着くまでの、仮説と検証の軌跡　　CEOストーリー＃２

机上の空論を捨て、現場へ。「顧客が本当に欲するもの」にたどり着くまでの、仮説と検証の軌跡ビジネスにおける「誠実さ」とは何でしょうか。 私は、それを「顧客の真の課題（イシュー）に対し、誤魔化さずに最短距離で解決策を提示すること」だと考えています。私たちメンテモが、なぜSS（サービスステーション）業界のDXにこれほどまでに注力し、急成長することができたのか。 その背景には、私自身が過去の失敗から学び、徹底して「現場」と向き合うようになった、思考の転換（ピボット）があります。仮説検証の失敗と、そこからの学び創業初期、私たちはいくつかのプロダクト開発に挑戦しました。 自分自身の原体験に基づき、「...

「昔はすごかった」への反発心。私がアメリカの大学を3週間で辞め、起業を選んだ理由　CEOストーリー＃１

「昔はすごかった」への反発心。私がアメリカの大学を3週間で辞め、起業を選んだ理由すべての始まりは「悔しさ」だったはじめまして、株式会社メンテモ 代表取締役の若月佑樹です。私たちがなぜ、SS（サービスステーション）という巨大な産業の変革に挑んでいるのか。そして、なぜ優秀なあなたに「今、ジョインしてほしい」と熱望しているのか。その答えを語るには、まず私自身の「原点」からお話しなければなりません。 私のアイデンティティは、幼少期から一貫して「反骨心」と「悔しさ」によって形作られてきました。私は、父方も母方も経営者という家庭に生まれ、母方は今も続く自動車の鈑金業、父方はかつて宝石・貴金属の卸売業...