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≪社員インタビュー#1≫産業保健師 舍川美咲さん

こんにちは!社員インタビュー第1弾は、産業保健事業部カスタマーサクセス部にて産業保健師として活躍している舍川美咲(シャガワ ミサキ)さんです。

産業保健師のお仕事は、民間企業において、そこで勤務する社員たちの健康管理に携わる役割があります。労働者たちが病気になってしまうことを予防するために、産業保健師は大切な役割を担っています。

↓詳しくは下記弊社コラムを参照ください↓

健康経営をコンサルティングする産業医集団
医師や薬剤師、看護師や臨床検査技師たちは、我々の健康管理において大切な存在です。企業に所属する「 産業医 」も、労働者の健康管理をする上で大切な役割を果たしています。 近年は 産業医 という言葉が馴染み深くなりましたが、「産業保健師」という言葉を耳にしたことはありませんか? 産業医 と産業保健師、名前は似ていますが、どういう点に違いがあるのでしょうか。 ...
https://www.avenir-executive.co.jp/sangyoui/column-0629/


1. 入社の決め手となったポイントや出来事はありますか? 会社の特徴は何だと思いますか?

様々な業種の企業様へ訪問して保健師業務できることが、最大の魅力だと考えております。

以前は1つの企業に専属して勤務する保健師業務にしか興味がなかったのですが、この会社に入ってからは、業種や職種によって異なる健康リスクやメンタルリスクについて学び改善することに、とてもやりがいを感じています!保健師の募集は、最低でも1年は経験が必要な企業が多いので、保健師経験ゼロからスタートできる会社は、他にないと思います!

 また業務時間の中でセミナーや勉強会に参加し、自分で積極的に学べることはとても魅力的ですね。上長からも「こんなセミナーあるよ」や「この先生の講演は面白いよ」等、提案をしてくれるので、会社全体が保健師としての成長や個々の成長を応援してくれていることが、日々の励みになります。

他にも、社内の雰囲気がとてもフレンドリーなことも魅力ですね。部署や役職関係、年齢の垣根を越えて、“自分はどう思うのか?”を話し合い、お互いの色々な意見交換をすることで、自分自身でも入社してから成長できたと感じています。



2.これからどんなキャリアを築いていきたいですか?

産業保健師というと固いイメージがありますが、分かりやすく言うと会社の中の保健室の先生です。

産業保健師というキャリアを世間のみなさんに認知してもらい、働いている皆さんがもっと気軽に相談できるような存在になることが目標です。

3.あって良かったと思う社内制度は何ですか?

出身別シャッフルランチやバースデーランチですね。グループ会社合同で会社や部署をまたいでのコミュニケーションがとれるため、他部署との連携が円滑に行えるようになりました。それがきっかけで、週末には社内のメンバーと趣味のゴルフを楽しんでます!

私の実体験から、保健師訪問先の企業様へも職場改善やコミュニケーション方法として、弊社の社内制度をご提案する事もあります。




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保健師
看護師・保健師 看護師必見!企業での保健師業務 
メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html)
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メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html)
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