「任せてもらえる」からこそ挑戦できる。立ち上げフェーズで描く海外人材×地方創生の未来

「みらいワークスで働くと、任せてもらえる。主体性を発揮できる醍醐味を味わうことができます。」
そう語るのは、2025年4月に株式会社みらいワークス（以下、MWS）へ入社し、ソリューション開発・推進部でサブリーダーを務める高橋淳。広告代理店、外国人向け事業会社を経て、「立ち上げ」というチャレンジングな環境に飛び込んだ高橋が、MWSで実現したい未来とは

ソリューション開発・推進部 サブリーダー
高橋 淳（takahashi atushi）

広告代理店および外国人向け事業会社にて13年の経験を積む中で、「グローバル」「プロ人材」「地方創生」「立ち上げフェーズ」というキーワードに魅力を感じ、2025年4月にMWSへ中途入社。入社後はソリューション開発・推進部に所属し、海外人材紹介やグローバル案件を専門としている。現在は、外国人材紹介や海外業務委託に加え、週4日で大手教育会社の海外人材プロジェクトの立ち上げにも従事している。

海外人材事業との出会い―13年の経験を経て、MWSへ

―まずは、MWSに入社する前のキャリアについて教えてください。

最初は広告代理店で、Web広告の制作やSEO対策などを担当していました。
ただ、その会社が資金ショートで閉鎖してしまって。朝、会社に行ったら閉まっていた、という経験をしました（笑）。

その後、当時のクライアントだった外国人向けの事業会社とご縁があり、そこで約13年ほど働きました。外国人の住環境を解決する事を強みとしている会社で、日本で暮らす為のサポートや、携帯電話のSIMや人材紹介・派遣など、外国人にまつわるサービス全般を提供していました。

―13年も同じ会社で働かれていたんですね。そこから転職を考えられた理由は何だったのでしょうか？

ずっと無形商材を扱ってきた中で、一度は有形商材を扱ってみたいという思いがあり、その後、IT商社へ転職しその会社の事業で翻訳サービスも携わり1年半ほど担当していました。

ただ、実際に働いてみると、製品知識や他社との差別化に注力する場面が多く、自分の意見や考えが反映されにくいと感じることもありました。
そんな中、MWSからスカウトメールをいただいたんです。

「立ち上げ」に惹かれた理由―主体性を発揮できる環境

―スカウトを受け取った時、どんな印象を持ちましたか？

メールを見た時、「海外人材に特化したチームを、これから立ち上げる段階」だと知り、大変興味を持ちました。

立ち上げフェーズという点に、ゼロから作り上げていく経験ができることへの魅力を感じ、これまでの経験を活かせるだけでなく、自分で考え、形にしていける環境だと感じたんです。

また、ホームページやスカウトの文面から、主体性を発揮できる環境が整っていることが伝わってきました。「誰と働くか」を大切にしたいという想いもあったので、主体性を持った方々と一緒に働ける点にも惹かれました。

―他社の選考も検討されていたのでしょうか？

実は、受けたのはMWSだけなんです。即決でした（笑）。
海外人材やグローバル分野にはこの先も携わりたい気持ちもありましたし、MWSが掲げる「プロ人材」の領域にも関心がありました。

それに、私は宮城県出身なので、地方創生にも携わっていきたいという想いがあったので、地方創生というワードも刺さりました。

多様な働き方の実現

―現在のお仕事内容について教えてください。

現在所属しているチームでは、大きく3つの事業を展開しています。

1つ目は「人材紹介」。
ITエンジニアを中心に、海外人材を企業にご紹介しています。基本的に日本語が話せる方を対象としていましたが、日本語が必要ないご紹介もどんどん増やしており、外国人材に特化した転職ニーズに対応しています。

2つ目は「海外BPO（業務委託）サービス」。
海外展開を考えている企業に、現地の人材を業務委託で活用していただくサービスで、海外展開（プロダクトイン・マーケットイン）やマーケティング、パートナー開拓なども伴走させて頂くことが可能です。

3つ目は「グローバル人材長期インターンシップ」。
将来の採用を見据えて、海外の大学生に日本企業でインターンシップをしてもらい、半年から1年かけて、卒業後の就職につなげていくプログラムです。
私は週1日、MWSでこれらの業務に携わっています。

―週1日以外の時間は、どのような業務に携わっているのでしょうか？

現在は、週の4日間は大手教育会社に業務委託として常駐し、海外人材のプロジェクトの立ち上げに携わっています。
2025年10月から本格的に参画して、今はそちらがメインになっています。

「任せてもらえる」文化の中で

―MWSで働く中で、面白さややりがいを感じる瞬間はありますか？

MWSで働くと、裁量をもって任せてもらえる範囲が広く、主体性を発揮できる醍醐味があります。
加えて、挑戦を後押しする文化が根付いていると感じるので、失敗しても責められることがない点もMWSの特徴なのかなと思います。

―仕事をする上で、特に意識していることはありますか？

人に依頼する時は、2歩先の回答をイメージしながら主体的に考えることを意識しています。先読みすることで、スムーズに物事が進むんです。

あとは、コミュニケーションをしっかり取ることですかね。
プロジェクトで動いている時は、自分から発信することも大切ですし、チームメンバーの意見を吸い上げることも必要です。

日々、自分もアップデートしながら、その人がやりやすい環境を作っていくことを心がけています。

―入社から3ヶ月ほどでサブリーダーに就任されていますよね。その経緯をお伺いしてもいいですか？

はい。サブリーダーに就任したのは2025年の夏頃だったと思います。
もともと役職者を目指していたわけではなく、立ち上げのポジションで入社したので、役職は後からついてくるという考えでした。

入社当時は役員とメンバー1名という体制でしたし、まずはがむしゃらにサービス設計や事業を構築することにひたすら取り組みました。今は部長も加わり、全体で4名体制になっています。
今後も、チームメンバーは増やしていきたいですね。

―海外人材を扱う上で、特に意識していることはありますか？

海外人材の場合、日本人の紹介や派遣業務を覚えるのはもちろんですが、それに加えて在留資格や言語の問題、その人が育った文化も考慮しなければなりません。

例えば、「この案件はこの在留資格では対応できないよね」とか「言語の壁があるから、この企業とのマッチングは難しいよね」といった、日本人材にはないプラスαの判断が必要になります。
そういった制約をしっかり理解した上で、適切なマッチングを行うことを意識しています。

地方創生への想い―海外人材で地域を活性化したい

―今後、MWSで実現したいことや目指す将来像を教えてください。
ソリューション開発・推進部としては、MWSがこれまで築いてきた自治体や金融機関とのネットワークを活かして、地方創生につながる取り組みをしていきたいです。

海外人材を地方に紹介し、地域の活性化につなげる。外国人の方も、働くために日本に来る方が多いので、その橋渡しを実現する役割を担えるようになりたいと思っています。

MWSでは、「みらいグローバルコンソーシアム」という取り組みも始まっています。外務省の外郭団体や外国人向け事業会社、教育研修の会社と協力して、東南アジアの人材を中小企業やスタートアップに紹介し、地域の活性化を目指す取り組みです。

MWSが掲げる「プロ人材」の領域と、地方創生への関心が重なって、今の仕事があると感じています。

―最後に、MWSに興味を持っている方へメッセージをお願いします。

MWSで働いている人は、みんな主体性を持って働いています。
入社前に考えていた「どんな仕事をするか」と「誰と働くか」という2つの軸が、今まさに両立できていると感じています。

主体性を発揮しながら、何かを創り上げていきたい。そんなチャレンジ精神を持った方と、ぜひ一緒に仕事ができたら嬉しいです！