みなさんこんにちは、エンジニアの西信です。

今回のエンジニアブログは、2/19(木)にSansan株式会社にて開催されました、ベストアプリ勉強会＠Sansanのイベントレポートをお届けします。

本イベントでは、弊社のCTO浅野と黒田が発表させていただきましたので是非スライドをご覧ください。

概要

ベストアプリ勉強会＠Sansan

Google Play ベストオブ 2014に選出されたEight、マネーフォワード、Frilのエンジニアが集結！
モバイルアプリ開発の裏側や開発体制など、3社×2セッションの合計6セッションでざっくばらんにお話ししました。


以下、セッションの様子です。（敬称略）

アプリ評価を上げて物理で殴ればいい

Sansan株式会社 Eight事業部モバイルアプリ開発責任者：桑田健太

アプリにおけるデザインリニューアルのベストプラクティス

株式会社マネーフォワード PFM本部　マネージャー：黒田将司

Material Design対応プロトタイピング合宿

株式会社Fablic Androidエンジニア：ninjinkun
　※ 発表資料は公開準備中です。随時更新します。

セッションメモ

背景 TV CMにより流入が増えるので、それまでに顧客満足度を上げるどうせやるならマテリアル対応スケジュール 7月末開始、10月末リリース時間がないので合宿を敢行３名で合宿を敢行 ディレクターデザイナーエンジニアプロトタイピング合宿 Google, 他社のAndroidアプリの動きなどをリサーチマテリアルデザインガイド全員がペーパープロトタイピングを事前に読むペーパープロトUIを紙に書くメンバー全員で書く&全てのパターンを網羅 これはないと思われるパターンも書く議論・集約全員で持ち寄って議論それぞれのいいところを取り入れて、プロトタイピングを繰り返すツールプロトタイピング Popを使って動きを付けるひと通りテストしてからPCとFlintoで清書する → これを開発のモックとしたユーザテスト 会社に戻って社内ユーザでテストPopで作成したモックを実際に操作してもらう

開発のリズム♪

Sansan株式会社　Eight事業部開発統括責任者：宍倉功一
　※ 発表資料は公開準備中です。随時更新します。

セッションメモ

メンバー12名モバイル 3名Web 8名インフラ 1名PDCAサイクルストーリーベースでの開発ユーザーに提供したいものを考えるPivotal TrackerKPI事業指標UserGrowthの指標施策観点の指標重要なストーリーモバイルアプリ中心のストーリー開発モバイルサイクル 2週間〜1ヶ月振り返り 2週間Webサイクル 1週間に2回リリース振り返り 2週間プレミアム機能開発の話開発1.5ヶ月、全体3ヶ月 Eightとしては大プロジェクトプレミアムのスケジュールユニファイドプロセスの考えを取り入れたWebはリリース可能な状態でモバイルチームに渡すQiita Teamでフェーズをまとめて共有期間、目的、マイルストーン等を書く長期間続くストーリーは期間を区切り、成果物を明確にするモバイルもWebもリズムを大切にすることが大事

成長期のスタートアップにおけるチーム開発の罠

株式会社マネーフォワード CTO：浅野千尋

Frilの開発体制

株式会社Fablic チーフエンジニア：堀井雄太
　※ 発表資料は公開準備中です。随時更新します。

セッションメモ

チーム体制Android 3人 + Designer 1人iOS 3人 + Designer 1人サーバ3人ベストアプリを取るために気をつけていることCIをパスしたコードのみデプロイ可能であるAndroidは段階的リリース　最初は10%から初めて徐々に高めていくCrashlyticsでクラッシュ情報を見る実機テストリリース毎にテストシート作ってテストするテストシートもレビューに含めるアプリはWebと違いリリース後に修正できないので、念入りにテストユーザと共にテスト実際のユーザをスタッフとして採用している(ヘビーユーザーの視点からテストしてもらえる)すぐにユーザに聞ける環境を作った(Deploygateで配布) バグチェックレビューチェック良いレビューだけでなく悪いレビューにも返信する困っている場合は、サポートに案内する最適なタイミングでレビュー依頼自分の商品が売れた時欲しい商品が変えた時プラットフォームとのコミュニケーションGoogle IOマテリアルデザイン対応何よりも早く対応することが大事ユーザーの利用体験向上につながるか見極めることが大事開発ロードマップの共有

感想

品質とスピードの両立をいかにして実現するかといった共通の悩みに対する各社の解決方法やプロセスを知ることができる有意義かつ、とても楽しい勉強会でした。