一騎当千の精鋭たちが挑む、“AIを味方にする会社”への変革

（記事作成時：2025年5月14日）
2025年、ノベルワークスはさらなる進化に向けて体制を刷新しました。
ベンチャー企業である私たちは、社員一人ひとりが主体的に成長し、お互いを高め合う仲間が集まる組織を目指しています。

昨年からチーム単位で、会社のミッション達成のためのアクションプランを立て、取り組んでいます。今回はAIソリューション事業部プロダクト開発チームメンバーと、彼らが取り組むアクションプランをご紹介します。

役割を越境し、可能性を掛け算するチーム

AIソリューション事業部プロダクト開発チーム（以下、AIプロダクトチーム）は、多様な顔ぶれで構成されています。

リーダーはノベルワークス歴5年目の ”りょうちん”。有言実行の男 ”ざわっち"、専門知識の塊・テックリードの "ゆういち”。そして業務委託やインターン、国外在住のメンバーまで、国境も職種も超えたチーム体制です。

AIプロダクトチームが掲げるミッションは大きく2つあります。
それは、kintone開発のシステム設計をアシストしてくれる「レクシンAI for kintone」の開発、そして社内におけるAI活用の推進です。
なかでも後者は、生成AIを中心とした最新技術をどう業務に活かしていくかが問われます。全社的な変革の足がかりを、いかに実装できるか。

小さく始めて、大きく変える。そんなチャレンジが進行中です。

最大の注力ポイント👆
AI活用の“内と外”への浸透

2025年度、AIプロダクトチームが特に注力するのが「社内外への発信と浸透」です。 
外部に向けては、”ざわっち” が中心となって情報発信を強化。「ノベルワークスって、こんな面白いことやってるんだ！」と感じてもらえるよう、技術と想いを届けていきます。
一方、社内では "りょうちん" が中心となり、業務課題に直結するAI活用を推進。すでに実施中の “もくもく会” でのナレッジ共有に加え、5月からは実践形式の社内セミナーを定期開催予定です。

目の前の課題をその場でAIと一緒に解決していく。——そんな「使って実感できる」取り組みで、現場のAIリテラシー向上を狙います。

アクションプラン内容の一部

信頼は「対話」から生まれる

AIプロダクトチームでは、「ワーキングアグリーメント（働き方の合意事項）」を明文化しています。「リスペクトをもって意見を交わす」「報連相は細かく」など、価値観をすり合わせながら、安心して本音を語り合える土壌づくりが進められてきました。

メンバーが互いに“どんなチームを理想とするか”を言葉にして伝え合う取り組みもその一環。「“意見の対立を多様性と捉えるチームが理想”という声を聞いたとき、いまのチームにはちゃんと“対話の文化”があると実感しました」

そんなチームを率いるりょうちんは、自身のスタンスをこう語ります。
「リーダーって、ただの“役割”だと思うんです。実際は、横並びにみんな“仲間”として動いてる感覚ですね」

“強くて優しいチーム”で未来を描く

AIソリューションチームが目指すのは、強さと優しさを併せ持つチーム。
「意見は対立ではなく多様性」「上下ではなくフラットな関係で向き合う」——そんな価値観を根幹に据え、まずは安心して本音を語れる関係性を築いてきました。

一人ひとりの強みを尊重し、チームとしての合意事項を共有しながら、信頼という名の土台を築いていく。その姿勢が、“足し算”ではなく“掛け算”の力を生み出しています。

AIと共に未来を描くために。
このチームは、技術と人の間をつなぐ“橋渡し役”として、今日も変革の一歩を踏み出しています。