ものづくりを支える気配りを仕事に。部品の発注・管理を担う製造サポート募集

製造メンバーが安心してものづくりに取り組めるよう、部品や資材の発注・管理を担当する仲間を募集します。 「必要な部品はそろっているか」 「発注したものは予定通りに届くか」 一つひとつ確認し、必要な準備を整える。 そんな日々の丁寧な仕事が、製造チームのスムーズな仕事につながります。 製造業の経験や、部品・配管の専門知識は問いません。 周囲とコミュニケーションを取りながら、誰かをサポートすることが好きな方をお

施工管理リーダー｜現場を任され、プロジェクトを動かす

配管工事の施工管理（現場責任者）として、 ・設計・製造・施工が一体になったプロジェクト ・配管設計〜施工まで横断したプロジェクト推進 ・DXや標準化の仕組みづくり を担っていただきます。 ただし、西峰テクノスの施工管理は 「現場を回すだけ」の仕事ではありません。 1つの現場を任されるということは、 その現場の“経営者”になるということ。 ・工程が遅れたら、どう立て直すか ・原価は守れているか ・設計との認識ズレ

施工管理リーダー｜現場を任され、プロジェクトを動かす

配管工事の施工管理（現場責任者）として、 ・設計・製造・施工が一体になったプロジェクト ・配管設計〜施工まで横断したプロジェクト推進 ・DXや標準化の仕組みづくり を担っていただきます。 ただし、西峰テクノスの施工管理は 「現場を回すだけ」の仕事ではありません。 1つの現場を任されるということは、 その現場の“経営者”になるということ。 ・工程が遅れたら、どう立て直すか ・原価は守れているか ・設計との認識ズレ

施工管理リーダー｜現場を任され、プロジェクトを動かす

配管工事の施工管理（現場責任者）として、 ・設計・製造・施工が一体になったプロジェクト ・配管設計〜施工まで横断したプロジェクト推進 ・DXや標準化の仕組みづくり を担っていただきます。 ただし、西峰テクノスの施工管理は 「現場を回すだけ」の仕事ではありません。 1つの現場を任されるということは、 その現場の“経営者”になるということ。 ・工程が遅れたら、どう立て直すか ・原価は守れているか ・設計との認識ズレ

プラント施工管理／現場を回すだけじゃない組織を作る側へ

配管工事の施工管理（現場監督）として、 ■設計〜施工の横断プロジェクト ■元請け案件のプロジェクトマネジメント ■DXや標準化の仕組みづくり ■若手施工管理の育成 を担っていただきます。 マネージャー候補として期待しているのは、 現場を「回す」だけの役割ではありません。 ・なぜこのやり方なのか ・属人化していないか ・次の現場でも再現できるか ・若手が育つ構造になっているか 現場のど真ん中から、 やり方・仕組み・人

プラント施工管理／現場を回すだけじゃない組織を作る側へ

配管工事の施工管理（現場監督）として、 ■設計〜施工の横断プロジェクト ■元請け案件のプロジェクトマネジメント ■DXや標準化の仕組みづくり ■若手施工管理の育成 を担っていただきます。 マネージャー候補として期待しているのは、 現場を「回す」だけの役割ではありません。 ・なぜこのやり方なのか ・属人化していないか ・次の現場でも再現できるか ・若手が育つ構造になっているか 現場のど真ん中から、 やり方・仕組み・人

プラント施工管理／現場を回すだけじゃない組織を作る側へ

配管工事の施工管理（現場監督）として、 ■設計〜施工の横断プロジェクト ■元請け案件のプロジェクトマネジメント ■DXや標準化の仕組みづくり ■若手施工管理の育成 を担っていただきます。 マネージャー候補として期待しているのは、 現場を「回す」だけの役割ではありません。 ・なぜこのやり方なのか ・属人化していないか ・次の現場でも再現できるか ・若手が育つ構造になっているか 現場のど真ん中から、 やり方・仕組み・人