バックオフィス入社の彼女がコンサルタントとして左腕になるまで

こんにちは！白潟総研の採用担当です。

今回は、経営成功事業部でコンサルタントとして活躍する小林美月さんにお話を伺いました。実は小林さん、最初は「バックオフィス担当」として入社し、その後コンサルタントへ転身した異色の経歴の持ち主。

前編となる本記事では、バックオフィスからコンサルタントへの転身の裏側と、白潟総研独自の「ファンベース経営」の魅力に迫ります！

プロフィール

• 名前: 小林 美月（こばやし みづき）
• 職種: 経営成功事業部 コンサルタント
• 経歴:
• • 2023年 新卒入社
  • 大学4年時に「バックオフィス担当」として内定者インターンを開始
  • 新卒入社後、新人研修をきっかけに、入社3日目でコンサルタントへ職種転換
  • 経営者の思いを言語化する「自在経営コンサルティング」の主力メンバーとして活躍中

バックフィスから、コンサルタントへ

――小林さん、先日の合宿はお疲れ様でした！すごく良い雰囲気で面白かったですね。本日は改めて、就活時代からこれまでのリアルなストーリーを聞かせてください。

お疲れ様です！合宿、いつも熱い感じで楽しいですよね（笑）。本日はよろしくお願いします！

――さっそくですが、小林さんの就活当時のお話から伺いたいです。最初からコンサルタントを目指していたわけではなかったんですよね？

そうなんです。大学3年生の時に大手のインターンにいくつか参加したんですが、直感的に違うなと思ってしまって。そこからは中小企業やベンチャーを中心に見ていました。

当時は「絶対にこれをやりたい！」というものがなかったので、色々な業界と関われる仕事がいいなと思い、コンサル業界やWeb制作の営業など幅広く受けていました。職種も絞っておらず、バックオフィスも視野に入れていたんです。

――そこから白潟総研に出会ったきっかけは何だったんですか？

就活サイトでスカウトをもらったのがきっかけです。ただ、私すこい特殊でして……。コンサルタントとしてのスカウトではなく、「1人目の総務・バックオフィス担当の責任者候補」としてのスカウトだったんです。

なので、白潟総研で最初に面接をしたのは、コンサルタント陣ではなく管理本部の先輩でした。社長の哲也さんに初めて会ったのも、最終面接後の飲み会の場だったくらいです（笑）。

――えっ！そうだったんですか！？うちの社内でも知る人ぞ知るエピソードですね。バックオフィスとして入社を決めた理由は何だったんでしょうか。

やっぱり「人」ですね。面接をしてくれた管理本部の先輩（住吉さん）と話した時に、「とても素敵だな」と直感的に思いました。その後にお会いした社員の皆さんも魅力的で、「この人たちと一緒に働いている自分」が鮮明に想像できたのが一番の決め手でした。

――そこから内定者インターンを経て、新卒で入社されるわけですが…「入社3日目での職種転換」について詳しく教えてください。

大学4年生の5月から内定者インターンとして、社員みんなの給与計算などバックオフィスの仕事をガッツリやっていました。そのまま社会人1年目の4月を迎え、中途入社の方や新卒の同期と一緒に「新人研修」に参加したんです。

その研修中に、プレゼンをする機会などが何度かあって。研修から戻ってきて数日後の1 on 1で、当時の上司から「コンサルタント職にならないか？」と突然打診されました。感覚としては、本当に入社3日目での出来事でしたね。

――それは驚きですよね！コンサルタントになることへの迷いはありませんでしたか？

迷いというより、「信じてみよう」という気持ちの方が強かったです。1年弱インターンとして一緒に過ごし、私の働き方を見てくれていた上司が、「小林さんはコンサルタントの方が伸びる」と言ってくれた。数多くのコンサルタントを見てきた人がそう言うなら、やってみるか！と（笑）。

――そこで「なんとかなるでしょ！」と飛び込める楽観性と度胸が、小林さんの強みですね。

そうですね、基本的に「チャンスがあればやります！」というタイプなので（笑）。でも、結果的にそれが大正解だったんです。自在経営コンサルティングでは、社長の思いをヒアリングして文章に落とし込む仕事が多かったのですが、私は昔から文章を書くのが得意だったので、自分の強みを最初から活かすことができました。

▲小林さん（写真 左）と先輩の渡邉さん（写真 右）

「好きな社長に全力で尽くせる」ファンベース経営の魅力

――入社直後から自分の強みを活かせる場所にアサインされるのは、白潟総研ならではの「適材適所」ですね。現在担当されているコンサルティング業務のやりがいは、どんなところに感じますか？

仕事の側面で言うと、「心から好きな社長、元気にしたいと思う社長に全力で尽くせる」というところが最大のやりがいです。

白潟総研は「ファンベース経営」に舵を切っているので、私たちが大好きで、白潟総研のことも好きでいてくれる社長に対してサービスを提供しています。

だから、無理して仕事をしたり、打ち合わせが苦痛だったりすることが全然ないんです。これは働きやすさにも直結している、白潟総研ならではの大きな魅力だと思います。

――それは素晴らしいですね！大好きなお客様と仕事ができる環境は、コンサルタントにとって理想的だと思います。これまでの業務で、特に印象に残っているエピソードはありますか？

ひとつの出来事というより、日々の関係性の蓄積に感動することが多いです。新卒1年目の時に先輩に同行してお会いした社長が、今でも私のことを気にかけてくださっていて。

白潟総研が主催するイベント「ファン社長総会」などで久しぶりにお会いすると、「おー！元気にしてた？最近どうなの？」と話しかけてくれるんです。自分の直接のお客様じゃなくても、見守ってくれる味方がたくさんいるというのはすごく嬉しいですね。

ファン社長総会の様子はこちら

――お客様との距離の近さと信頼関係が温かいですね。後編では、そんな社長たちに意見をぶつける秘訣や、白潟総研の社風についてさらに深掘りしていきます！