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経営課題に取り組む実践型の2daysインターン 開催レポート

20卒採用の話題が増えてくる時期になりました。
スタメンでも9月より、インターンへ参加してくれる学生さんがおりました!

これから参加してくれる方のために、その内容を一部ご紹介します!
参加者には一人ひとり、以下のミッションに取り組んでもらいました。

■期間 2日間
場所 スタメンの各拠点(名古屋・東京・大阪)

ミッション:1件以上の企業アポイントを獲得する

アポ取得のためには短時間で魅力を伝えなければいけません。
話し方のマナー、商材知識、プレゼンテーション力など、多くの要素が求められます。
そして何より、目標達成に向かう強い気持ちが大切です。

2日間という短期ではあるものの、重要な要素が凝縮された提案活動を通して、
コンサルティングのエッセンスを感じてもらいたいと思い企画しました。

▼具体的にはこんなプログラムでした。
 ・座学で商材の知識を得る
 ・商談に同行し提案方法を吸収する
 ・実際にアポ取得のために実践してみる

要するに説明を受けたり先輩の背中を見たりしながら、さぁやってみようという、
短期のインターンシップとしてはかなり実践的な内容となっています。

そんな厳しいミッションに挑んでくれた2人の様子をご紹介します。

▼出社初日。さすがに緊張していますね。
 2日間の決意を全体の前で表明してくれました。

▼部長との営業同行で、商材の知識を深め提案の技術を学びます。
 また、移動や食事の時間でも会話の中からヒントを掴んでくれたようです。
 自分から積極的に情報を取りに来てくれて、頼もしく感じました!

▼テレアポに初挑戦!一つひとつのアプローチを大切に、
 毎回話す内容や話し方を改善し続ける姿勢はさすがでした。
 取り組む様子を見ていると、なかなか簡単にはいかないようです。
 特に経験のない学生さんにとっては、電話を1本かけること自体が大変かもしれません。
 先輩社員も手に汗握りながら応援しています。

▼粘って取り組んだ末に見事、今回の目標である「アポ1件」を達成しました!
 暁にスタメンの『鐘』を鳴らしてみんなでお祝いしました!おめでとう!

※当社ではメンバーのナイスプレーに、鐘を鳴らして全員でお祝いします。
 詳しくは[こちら]もご覧ください。

参加者からの感想コメントをいただきました!

・他社のインターンと比べて、最も実践的な内容を経験でき、とても勉強になりました。
・社員の方にもっと話を聞いたり、同行して技を盗んだりするようなハングリーさというか積極性がもっと必要であると感じました
・社会人になり仕事に就くという事は、大きな責任が求められることを感じました
・どのように話せば相手に興味を持っていただけるかを考え、改善を続けたことが、成果に結びついたと思います

イメージを浮かべていただけましたでしょうか。引き続き、インターン参加希望者を募集しています!
ご関心をお持ちいただけたら、まずはお話しを聞いてみませんか?

▼こちらからエントリーお待ちしています!

長期インターン[21卒~]
経営課題に取り組む実践型インターン!
スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。 ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ :SaaSモデルの "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、顧客企業の組織課題に貢献するプラットフォーム事業 (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :コミュニティ運営に必要な機能をワンストップで提供し、コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォーム事業 エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。 また、2021年度より新規事業立上げを一層強化すべく、 役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを2020年5月にリリースしました。 プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、 ・会員システム/決済システム ​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト) ・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ) ・分析ツール​ なども含まれています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 新規事業『漏洩チェッカー』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 漏洩チェッカーは当社の新規事業立案制度であるStar Projectから生まれました。 企業のDX化と働き方の多様化が進み、情報管理の需要がますます高まっているなかで、漏洩チェッカーは企業の情報漏洩を未然に防ぐセキュリティ管理SaaSです。 主要機能として、情報管理体制を構築する上で必要な機能を提供しています。その中から自社に最適な機能の組み合わせを設計し、導入後は管理画面で一元管理することができるため、導入負担を抑えて各社理想の情報管理体制を構築することができます。 また、クラウド型のサービスなので、保守/管理の負担が少なく、管理者に嬉しい細やかな機能が揃っているため、内部統制業務を効率化できるサービスです。
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