こんにちは。
株式会社サマリーの人事・採用を担当しているカニンガムです。
今回はカジュアル面談や面接の中でよくご質問をいただく、「サマリーの働き方」について紹介させていただきます。
皆さまの疑問解消に少しでも役立ち、ジョイン後のイメージをよりお持ちいただけたら幸いです!
フルフレックス制度について教えてください
弊社ではフルフレックス制を導入しており、勤務時間は個人の裁量にお任せしています。コアタイムもなく朝6時から夜10時の間であれば始業〜終業は自由です。途中で病院等の私用やご家族、お子様の用事などで抜けられることは全く問題有りません。
育児と両立している社員も多く、例えば保育園・幼稚園のお迎えのために夕方の時間帯は毎日抜けるメンバーもいます。
出退勤の時間を教えてください
大体のメンバーは10時/11時開始〜20時/21時頃に業務を終了しています。ただ人によってバラバラなので朝早くに始業し夕方には終える人もいますし、朝に弱い人は昼前から仕事を初めて22時位に終える人などもいます。
地方からの勤務は可能でしょうか?
地方からの勤務も可能です。基本は出社を強制しないフルリモートを採択しているため、関東のみならず関西・東海・九州など全国さまざまなエリアで弊社社員が働いています。現在は社員の約20%が関東圏外の地方在住です。
※物流チームについては保管センターの常勤または出張があるため完全フルリモート、ではないことをご了承ください。
ワーケーションは可能でしょうか?
弊社ではワーケーションが可能です。業務に支障のない範囲であれば特に制限を設けておらず、実際にメンバーから役員までワーケーションを通してリフレッシュしながら業務を行なっています。直近だと九州の温泉地や、沖縄、四国などでワーケーションをしたメンバーがいます。
バリューについて教えてください
Customer Voice, Our Compass(顧客中心主義)
サマリーでは、「世界中のどんな人でも簡単に使えるサービス」を目指して洗練された体験を提供するためにプロダクトを磨いています。
だからこそ全ての判断の中心は「顧客」。
企画の段階からプロダクトのユーザー体験まで、実際にご利用される方々の声に真摯に向き合い、顧客が本当に求めていることは何かを考え続けることを大切にします。
Move Fast, Fail Fast(スピードを大事に)
サマリーでは、「スピード」を大事にします。サマリーが掲げるミッションに、過去の正解例はありません。
世の中に無いものを創り、それを「当たり前」にしていくという、難しいテーマに取り組んでいます。
だからこそ新しいアイディアはできるだけ早くトライし、失敗してもそこから学んで必ず次に繋げる。これを高速に繰り返すことがミッション達成の最短距離になると考えます。
Shu, Ha, Ri(守破離)
サマリーでは、「基本の徹底こそが発展の基盤である」と考えます。
基盤が不安定では、その上に何も築けません。だからこそ、基盤となる「自身が当たり前にできること」を増やし続けることが重要です。
基本を大切にしながらも、新たな価値を創造し、独自の道を切り開く。このプロセスで、持続的な成長と進化を実現します。
No Challenge, No Growth(挑戦を楽しむ)
大胆に挑戦をしないことには、大きく成長はできません。
すぐには届かなくともミッションに向かって思いきりジャンプすることが必要不可欠です。常に新しいことに挑戦し、前向きな姿勢で進んでいくことが成長に繋がる。
仲間のチャレンジを理解し励まし、自身も積極的にチャレンジを楽しむことを大切にします。
One Team, One Goal(チームで成し遂げる)
サマリーは、バックグラウンドが異なるメンバーで構成され、考え方やアプローチも様々。
それぞれのプロフェッショナビリティを活かしつつ、一つのチームとしてまとまることを大事にします。
そのため、オープンで透明性のあるコミュニケーションを通じて全員が情報を共有すること、お互いを尊重しあい、衝突を恐れず建設的に議論を行い、協力して目標を達成します。
社風について教えてください
弊社では「ファクト」に基づいて意思決定することを大事にしています。経営判断や施策検討などの際には数字やデータ、ユーザーの声などのファクトを元に意思決定をしています。この際には役職や職種、入社年次や年齢などを気にせず「誰が言ったかではなく何を言ったか」を重視し、フラットに議論をします。
また、あらゆる職種のメンバーがデータを共通言語にできるよう、 全社員に対するデータリテラシー教育をオンボーディングの際に実施しています。 毎週、全社MTGでデータアナリストによるデータレビューが行われる他、解析言語やデータ解析に関する社内勉強会も開催しています。
実施した施策はドキュメントとしてNotionやGoogle Driveで保管し、過去ログを元に次の打ち手を検討・実行できる環境も整えています。
社内イベントなど、社員と対面で会う機会はありますか?
業務上出社する必要性がほとんど無いため、業務で対面で会う機会はそこまで多くはありません。
ただ、フルリモート下でも社員同士の交流を深めコミュニケーションのベースを構築していくために半期に一度の全社キックオフは対面での開催としており、地方在住の社員にも宿泊・交通費支給、コロナ対策に留意の上全社員が一同に介しています。また、月末に実施する任意参加の納会についてもリモートか本社への集合を選ぶことが出来、対面での交流が図られています。
さらに、コロナ以降自粛していた部活動制度も再開。業務以外でも社員同士の交流を深められる場が増えています。
サマリーの働き方に関する疑問は解消されましたか?
今回はカジュアル面談や面接の中で皆さまからよくいただく「働き方」についてのご質問をご紹介させていただきました。
引き続き皆さまの知りたい情報をたくさん発信させていただきますので、次回の投稿もぜひチェックしてみてください!
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