MVT受賞チームが語る、組織改革と試行錯誤の軌跡。新しい市場の開拓を加速させる組織作りの秘訣とは？

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。全6回にわたり、2024年度の受賞者インタビューを紹介します。第6回は、2024年度MVT（Most Valuable Team）を受賞したアカウントエグゼキューショングループの後藤 智行（ごとう ともゆき）さん、能村 直樹（のうむら なおき）さん、ロペス 前堂フェデリコ（ろぺす まえどうふぇでりこ）さん、樋口 直哉（ひぐち なおや）さんにインタビューしました。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。── まずは、ご自身と担当部署について教えてください。後藤：アカウントエグゼキューシ...

経験を活かし、課題解決を推進するMVP受賞者の考え方とマインドセットとは

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。全6回に渡り、2024年度の受賞者インタビューを紹介します。第5回は、2024年度MVP バックオフィス部門を受賞した松元 佳彦（マツモト ヨシヒコ）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。ーまずは、今までのキャリアと現在の業務内容について教えてください。大学を卒業後、映像クリエイターとしてキャリアをスタートし、メディア企業で新規メディアの立ち上げや広告映像の撮影・編集に従事していました。同時にフリーランスとしてWebCMやモーショングラフィックスの制作も手がけていました。...

部署間の連携を強化しプロジェクトを推進するエンジニアの主体的なマインドとは。MVP受賞者の全社視点で取り組む組織改善

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。全6回に渡り、2024年度の受賞者インタビューを紹介します。第4回は、2024年度MVP プロダクトエンジニアリング部門を受賞した齋藤 一輝（さいとう かずき）さんです。インタビュアーは人事戦略室の吉田が務めました。ーまずは、自己紹介と今までのキャリアについて教えてください。新卒でSIer企業に入社し、エンジニアとしての基礎的な経験を積んできました。複数社を経験する中で、派遣型の業務形態で就労していたこともありましたが、より主体的にサービスやプロダクトに関与できる環境を求め、自社でSaaS...

PMMとしてプロダクトの本質的な価値を見出し、お客様の課題解決に貢献する。MVP受賞者のマインドとは

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。全6回に渡り、2024年度の受賞者インタビューを紹介します。第3回は、2024年度MVP プロダクト&マーケティング部門を受賞した笹竹 洋（ささたけ よう）さんです。インタビュアーは人事戦略室 室長の吉田が務めました。ーまずは、自己紹介と今までのキャリアについて教えてください。これまで、複数の国内SaaS企業でプロダクトマネージャーとして従事してきました。BtoB、BtoCどちらのプロダクトにも携わる機会があり、幅広い視点からプロダクトの価値を考える経験を積んできました。一方で、プロダクト...

高い成果を創出し、組織全体の成果向上にも貢献。MVP受賞者のセールス活動における取り組みと成功要因とは

SUPER STUDIOでは、社内表彰制度「SUPER STUDIO AWARD」を実施しています。全6回に渡り、2024年度の受賞者インタビューを紹介します。第1回は、2024年度MVP セールス&マーケティング部門を受賞した大友 優輔（おおとも ゆうすけ）さんです。インタビュアーは人事戦略室 室長の吉田が務めました。ーまずは、自己紹介と今までのキャリアについて教えてください。前職は、広告運用やバックオフィス業務、コールセンターなど、幅広くIT関連業務のアウトソーシングサービスを提供する会社に新卒で入社し、新規開拓のセールスチームに所属していました。その会社は業界ごとに担当を分けており...