朝ヨガ活動を始めました！

■TAMについて TAMはお客さまと共に新しい価値を創る、クリエイティブな開発パートナーです。 コンサルティングから、制作・開発、マーケティング、現場運用まで伴走し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を共創します。 ■AIを楽しむ ● AIフリー（AIを使わない）の価値はますます高まるが、AIは楽しみながら使い倒す！ ● 「指揮者」：AIに指示して意思決定する（入口） ● 「仕上者」個別最適にカスタマイズする（出口） Human in the loopを交えながらTAMスタッフ全員がオーケストレーターになれるよう、 メタ認知、問いの力、パターン認識、考える力、、、を磨いていきます。 ■仕事を楽しむ ●「その仕事や会社が好き・共感できる」 ●「自分が成長できる」 ●「お客様にとって役立ち、成果に繋がる」「自分のスキルが社会に役立つ」 仕事を楽しめるなら、Happy Staff Make HappyCustomers.を実現していけます。 ●インターナルなホスピタリティ（いつも誰かが見守ってくれている）環境で育まれる「オーナーシップ」「自発性」を、Happy Staff Make HappyCustomers.に繋げていきます。 ======= ■ 事務所と在籍スタッフ数 TAMグループは約160名です。 * 大阪（扇町）65名 * 東京（御茶ノ水）60名 * シンガポール 8名 * ロンドン8名 * アムステルダム4名 * 台湾6名 * アメリカ（ハワイ）1名 * 沖縄、福岡、岡山、仙台、カナダ、などでもベテランスタッフがリモートワークしています。 スタッフ数が増え、拠点が増えても ・著しく自由 ・若く成長意欲高い（平均年齢33歳） この社風が変わることはありません。20代と30代が約8割です。 柔軟な働き方や契約を推進しているため、パラレルキャリアや副業や社内独立で TAMをいったん卒業して外部で活躍している人や、 再度TAMにフリーやパラレルワークとして参加している人もとても多いです。 （キャリアの浅い内は副業よりも、1つに打ち込んでまず「エッジ」見つけるのが得策です！） また、TAMからキャリアアップして行った人によると、 TAMでの経験は自分の市場価値を高め、どこでも通用するらしいです。 （人材輩出企業なことは誇らしいのですが、TAMとしては転職は実は悲しいのです。。。）

■TAMについて TAMはお客さまと共に新しい価値を創る、クリエイティブな開発パートナーです。 コンサルティングから、制作・開発、マーケティング、現場運用まで伴走し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を共創します。 ■AIを楽しむ ● AIフリー（AIを使わない）の価値はますます高まるが、AIは楽しみながら使い倒す！ ● 「指揮者」：AIに指示して意思決定する（入口） ● 「仕上者」個別最適にカスタマイズする（出口） Human in the loopを交えながらTAMスタッフ全員がオーケストレーターになれるよう、 メタ認知、問いの力、パターン認識、考える力、、、を磨いていきます。 ■仕事を楽しむ ●「その仕事や会社が好き・共感できる」 ●「自分が成長できる」 ●「お客様にとって役立ち、成果に繋がる」「自分のスキルが社会に役立つ」 仕事を楽しめるなら、Happy Staff Make HappyCustomers.を実現していけます。 ●インターナルなホスピタリティ（いつも誰かが見守ってくれている）環境で育まれる「オーナーシップ」「自発性」を、Happy Staff Make HappyCustomers.に繋げていきます。 ======= ■ 事務所と在籍スタッフ数 TAMグループは約160名です。 * 大阪（扇町）65名 * 東京（御茶ノ水）60名 * シンガポール 8名 * ロンドン8名 * アムステルダム4名 * 台湾6名 * アメリカ（ハワイ）1名 * 沖縄、福岡、岡山、仙台、カナダ、などでもベテランスタッフがリモートワークしています。 スタッフ数が増え、拠点が増えても ・著しく自由 ・若く成長意欲高い（平均年齢33歳） この社風が変わることはありません。20代と30代が約8割です。 柔軟な働き方や契約を推進しているため、パラレルキャリアや副業や社内独立で TAMをいったん卒業して外部で活躍している人や、 再度TAMにフリーやパラレルワークとして参加している人もとても多いです。 （キャリアの浅い内は副業よりも、1つに打ち込んでまず「エッジ」見つけるのが得策です！） また、TAMからキャリアアップして行った人によると、 TAMでの経験は自分の市場価値を高め、どこでも通用するらしいです。 （人材輩出企業なことは誇らしいのですが、TAMとしては転職は実は悲しいのです。。。）