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ソーシャルビジネスを生み、問題解決のアイデアを世界に広げる。
ボーダレスグループは、貧困、差別、環境問題なあらゆる社会問題を解決するためにユニークなアイデアでソーシャルビジネスを生み出し続けています。 現在は、8ヵ国で24事業を展開。 1人ひとりが「やりたいこと」を最速で成し遂げることを目指して、資金・仲間・ノウハウなどのあらゆるリソースを、グループ内で共有しています。 ボーダレスグループで、あなたが描く「社会問題解決」をシゴトにしませんか？
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価値観
私たちの組織は少人数かつフラット。グループ各社の事業開発メンバーは10名以下のところが最短で、いわゆる役職は社長・メンバーの2つしかありません。社長は、解決したい社会問題と目指すビジョンを掲げ、戦略を決めていく役割。メンバーは、ビジョンの実現と1人ひとりの得意分野やトライしたいことを重ね合わせ、大きな裁量をもってトライアンドエラーを繰り返しています。「あなたは何を成し遂げたいのか」―それが、あなたの役割を決める最大の要因です。
ボーダレスグループは8ヶ国で24事業を展開。シェアハウスやアパレル、農業、飲食など業界は多岐に渡ります。それでも、各社が目指す「社会問題解決の実現」に向けて、ノウハウの共有やアイデアの出し合いは頻繁に行われています。年2回の世界会議（各社社長が集うノウハウ共有の場）のような場もあれば、日常的な情報シェアは社内SNSを通して行われています。
新卒・中途、職種や役職問わず産休育休の取得はよく行われています。子供が生まれた後半年以内に有休12日間が付与される「パパ育児特休」や1日の勤務時間分の有休を0.5時間単位で毎月使える「保育特休」、子供が何人いても1人につき最大3万円の「子ども手当」など、ユニークな制度も。また、オフィスは子供の出入りが自由なので、夏休み・冬休み期間の日中や平日の夕方にはパパ・ママが働く横で子供たちが遊んでいる光景が日常になっています。
失敗から何を学び、どうやって成功するまで継続していくか。それをどれほどの速さで実行できるか。失敗の数よりも挑戦の数を重視しています。
グループ全体では2018年からインターン生の受け入れを開始しました。社会問題解決を解決するためにと奔走してきた学生の皆さんが、卒業してもその道に進むことをイメージできるよう、ケニア、グアテマラ、日本で受け入れを実施しています。受け入れ事業の大半が新規事業です。ソーシャルビジネスの現場を知りながら、事業立ち上げのシーンでビジネスの実力をつけることが可能なインターンです。
私たちの文化の1つが「Something new」。社会問題の解決を目指すソーシャルビジネスですが、「フツー」のやり方では社会問題を解決できないからこそ、日々新しいことに挑むことが求められます。
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田口 一成
代表取締役社長
株式会社ボーダレス・ジャパン代表取締役社長。
1980年生まれ。福岡県出身。早稲田大学商卒。大学2年時に、発展途上国で栄養失調に苦しむ子どもの映像を見て「これぞ...さらに表示
会社情報
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東京都新宿区市谷田町2-17 八重洲市谷ビル 6F
2007/3 に設立
田口 一成 が創業
783人のメンバー
