5月20日に日経MJ、5月26日に日本経済新聞電子版にてYeLLのことをご紹介いただきました。若手社会人がコーチングを受けるようになってきた、という事例と時代背景が記されている中、企業向けのサービスとしてYeLLを取り上げていただいております。

今の若手社会人がコーチングを受けた際のリアルな声が分かりやすく記されておりますので、ぜひご覧ください。

■日本経済新聞電子版 – 頼りは上司よりSNSの他人　若者、自腹でコーチング（会員であれば閲覧可能です）
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO44965470X10C19A5H11A00/

エール株式会社では一緒に働く仲間を募集しています

5月20日に日経MJ、5月26日に日本経済新聞電子版にて、YeLLをご紹介いただきました

北村勇気

エール株式会社 / マーケティング責任者

メディア日経新聞 1on1 コーチング日経MJ

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エール株式会社

あなたは「聴かれた経験」はありますか？仕事がうまくいかない時、上司に聴いてもらい、気持ちが楽になった経験。家庭がうまくいかない時、友人に話を聴いてもらい、気持ちが前向きになった経験。何だかモヤモヤした時、同僚に聴いてもらい、自分の思考や感情が整理されてスッキリした経験。逆に、「聴かれなかった経験」はありますか？メンバーの話を聴けず、チームを苦しい状況に追い込んでしまった経験。大切な仲間や家族の話を聴けず、その人との間に亀裂が生まれてしまった経験。顧客の想いを汲み取れず、一方的に自分たちのエゴを押し付けてしまった経験。「聴く」という行為、「聴かれた」という気持ちは、人が幸せに働くため、幸せに生きるために、なくてはならないものの1つだと感じています。しかし、様々な障壁から、「聴く」「聴かれる」「聴き合う」体験は、まだこの社会に溢れているわけではありません。それによって、社会におけるコミュニケーションの問題、メンタルヘルスの問題、組織における生産性の低下など、人にまつわる様々な問題が生まれていると私たちは考えています。私たちエールは「社外人材（以下、サポーター）」による「オンライン1on1」を企業に提供することで、「聴く」を社会に届けています。具体的には、毎週30分、企業の管理職を中心とした「プレイヤー」に「サポーター」が1on1を実施しています。企業としては、社外との1on1を組織に取り入れることで、人材の退職/メンタルリスクの把握や、人材の自律的な成長促進を実現することができます。 YeLLに共感してくださる企業は年々増え続け、現在、野村総合研究所、JT、TOYOTA、ジョンソンアンドジョンソン、など様々なエンタープライズ企業を中心に導入いただいております。サポーターについては、民間企業の社長/役員/管理職、プロコーチ、ワーキングマザーなど、全世界で2000名を超える副業人材が活動しています。何もなかったところから、少しずつ、着実に、仲間が増えてきました。これから「聴き合う組織」を一気に社会に広げていくフェーズに突入します。エールに共感してくださる方を、事業開発（企画、営業、カスタマーサクセス、エンジニア）から組織開発（バックオフィス）まで幅広く募集しています！

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5月20日に日経MJ、5月26日に日本経済新聞 電子版にて、YeLLをご紹介いただきました

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