RELATIONS広報ブログ

一通のスカウトから、コンサルタントとして人生を充実させているお話

本noteでは、主に転職活動でRELATIONS株式会社に興味を持っていただいた方に、業務のやりがいやメンバーの人柄などについて知っていただけたらと思い、対談形式で取材した内容を公開しています（記：RELATIONS広報）今回お話を伺ったのは、弊社でコスト改善コンサルタントとして活躍している山本さん（入社4...

Webメディア「SELECK」編集部ってどんな仕事してるの？丸1日追いかけてみました！

こんにちは！RELATIONSで、2019年の9月から長期インターンをしている佐藤です。現在は、主に弊社運営メディアの「SELECK 」のお仕事をしています。 ▼SELECKはこちらです！今回は「RELATIONS社員への密着企画」第2弾として、新卒4年目のSELECK編集部、中野さんの1日をご紹介します。（...

顧客の心を掴む！コンサル極意をまとめた「大モテプロジェクト」を公開

こんにちは。RELATIONSのコスト改善コンサルティングサービス「Less is Plus（通称：LiP）」のコンサルタントをしているN村です。2歳になる息子の育児と仕事を両立しながら、日々奮闘しています。今回は、外からはイメージが湧きにくいLess is Plusの内側が垣間見れるお話と、新人でもプロジェ...

コスト改善コンサルタントってどんな仕事？朝から晩まで、ガチで追っかけてみました！

こんにちは、RELATIONSの門倉です。共同創業者の1人で、現在は主に組織マネジメントに関するサービスに携わっています。最近、採用面接に関わる機会が増えてきたんですが、コンサルタントがどういう働き方をしているのか、口頭でイメージしてもらうのって難しいなぁと思うことが度々ありまして。だったら、現場の実態を発信...

「ただ話を聞くだけ」の1on1はNG！組織の不満を増殖させる「学習性無力感」とは

こんにちは、RELATIONSの加藤です。共同創業者のひとりで、現在は主に新規事業や組織マネジメントに携わっています。組織が拡大すると、大なり小なり出てくるのが「組織に対する不満」だと思います。創業して11年目になる弊社も、今までに「組織の歪み」を経験してきました。 ▼詳しくは、こちらの記事をご覧ください。 ...

全国に飛び回るコンサルタントが「手土産選び」のノウハウを公開！おすすめベスト5を品評会した結果…？

こんにちは！RELATIONSのBBQキング、深沢です。いよいよBBQの季節になりましたね。私の趣味はBBQで、お肉の仕入れから味付け、焼きまで全てを行うことです。今年も、焼いて焼いて焼きまくりたいと思います！ということで、今回のブログも100ページに渡ってBBQの真髄を書こうかと思ったんですが、社内で「あ、も...

「コンサルは飽きない。なぜなら、深すぎるから。」コスト改善コンサルの実態に迫ってみた

みなさん、こんにちは！RELATIONSの佐々木です。普段は、コスト改善コンサルティング事業「Less is Plus（通称：LiP）」でアライアンス営業をしています。最近チームに異動してきた、入社2年目のルーキーの教育係を任されているのですが、先日の営業同行の帰りに「佐々木さんのトップスピードの時、勢いあ...

競技コンテンツもアジャイルに開発？！最高の社内運動会をつくる方法【前編】

はじめまして。RELATIONSの最年長、バックエンドエンジニアの奥宮です。普段は、組織マネジメントツール「Wistant」の開発に携わっています。今回は、開発の話ではなくて、僕が実行委員長を務めた「社内運動会」についてブログを書きたいと思います。準備期間は、約半年。RELATIONSでは初の試みで、運動会っ...

【楽しすぎる神bot】社内でSlackを使った「タロット占い」が大流行中な模様…！

こんにちは。Slackの新しいインテグレーションを漁るのが生きがい・RELATIONSの舟迫（ふなば）です！ RELATIONSでは、2014年から社内のコミュニケーションツールとしてSlackを活用しています。以前の記事でも、弊社のSlack活用についてご紹介させていただきました。教えて、terumi-ch...

【社員vs人事！？】「内発的動機づけ」本当に理解してる？人事責任者が「4つの勘違い」を正す！

みなさん、こんにちは！　RELATIONSのヘルシー王、加藤です。普段は、コンサルティング事業部「Less is Plus 」で、コンサルタントをしています。先日、ヘルシー王として巷で流行っている「完全栄養食パスタ」を食べてみましたが、正直おいしくありませんでした。（※あくまで個人的な見解なので、食べたことのな...

2年で休職者ゼロを実現！ヘルシーシステム、EAP、健康おやつetc…特に効果の高かった施策を紹介します

みなさん、ヘルシーですか？こんにちは。RELATIONSで、健康経営の活動を担当している関口です。 2019年4月より「働き方改革法」が施行され、健康経営の注目が高まっている昨今。弊社では世の流れに先立ち、2017年4月に「チームヘルシー」という名の衛生委員会を立ち上げ、あれやこれやと施策を打ってきました。（...

目標設定フレームワークWill、Can、Mustを進化させてみた。新卒1年目が実施した超自律的な目標設定とは

こんにちは。RELATIONSで新規事業を担当している加藤章太朗です。GWの10連休も終わり、徐々に日常が戻ってきた感覚がありますね！今回は、新卒1年目（現時点では2年目）のメンバーが「いかにして目標を自己決定したか？」というお話です。納得感のある個人目標の設定って難しい... そもそも、目標設定ってなかなか難...

オンボーディングプログラム「Pump Up Week」を刷新したら、社員がパンプアップした話

こんにちは。RELATIONSで組織人事を担当している小島です。春。出会いと別れの季節ですね。僕がRELATIONSに入社したのも、3年前の春でした。新しい環境へ飛び込むのは、いつだって誰だって不安だと思います。それが「初めてのベンチャー」や「未経験の職種」であれば、尚更ではないでしょうか。 RELATION...

組織づくりって、正直しんどい。でも、私たちがこの3年で取り組んだ30以上の施策（の一部）を公開してみます（WIP）

こんにちは。RELATIONS5年目、現在はSELECK や広報を担当している舟迫（ふなば）です。最近、麻雀の勉強をはじめました。社内のSlackで、4月に入社した新卒メンバーに「何切る？」問題を出してもらっているのですが、めちゃくちゃ楽しいです。タイトルにもありますが、ここ数年「組織づくり」って進化してます...

全社員に「前払い」で賞与を支給。内側から溢れる動機づけをベースに、制度改定した理由

こんにちは。RELATIONS代表の長谷川です。弊社では、創業11期目にあたる2019年より、全社員に「前払い」で賞与を支給する制度をスタートしました。これは、それぞれの賞与額を年度の初めに確定させて、月給に上乗せして支払う仕組みです。 ※制度の詳細は、本日公開した以下プレスリリースをぜひご覧ください。こ...

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