吉成 昭彦
管理部の構築~ISO取得まで
入社当時は制作チームのマネージャーが最低限の管理業務を行なっており、契約書は他の書類に埋もれて、管理部専任の人員は不在でした。 それを私と後に入った社員で全て巻き取り、増員を含めた管理部機能の業務フローの構築から定着化を行い、ISOを取得するまでに至りました。
自己紹介などの詳しいプロフィールは、つながりをリクエストして承認されると表示できます。
会社を成長させていくにあたり、従業員全員の考え方が若い、新しい価値観を共有できる環境で仕事に臨みたいです。 今までの常識よりも、未来の常識になりそうな業界で尽力したいです。
入社当時は制作チームのマネージャーが最低限の管理業務を行なっており、契約書は他の書類に埋もれて、管理部専任の人員は不在でした。 それを私と後に入った社員で全て巻き取り、増員を含めた管理部機能の業務フローの構築から定着化を行い、ISOを取得するまでに至りました。