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中野 晃志
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中野 晃志

士業向けAIチャットボット・コンタクトセンター品質評価システムの開発 / フルスタックエンジニア東京都

中野 晃志

士業向けAIチャットボット・コンタクトセンター品質評価システムの開発 / フルスタックエンジニア

フルスタックエンジニアとして、要件定義からインフラ構築まで一貫して対応。競馬データ分析ソフト、AIチャットボット、ホテル予約システムなど多様なプロジェクトに従事。Python、TypeScript、React、Next.js、AWS、GCPなど幅広い技術スタックを保有。システム設計、データ基盤構築、AI実装、PMOなど多角的な経験を活かし、ビジネス要件を技術で実現することに注力。 コーポレートサイト:https://lp-nakano-ko.vercel.app/

この先やってみたいこと

未来

・AI同士をつなぐパイプライン実装 ・機械学習モデル実装 ・作成したシステムを知ってもらうためのマーケティング

士業向けAIチャットボット・コンタクトセンター品質評価システムの開発1年間

フルスタックエンジニア現在

- 現在

過去の膨大なデータから未来の数値を高精度に予測。フロントエンド、権限管理、サブスク課金を一体化したシステム。マネタイズや業務改善に直結。 データ抽出・加工(ETL)から機械学習モデル(LightGBM等)の学習・推論までをパイプライン化。予測結果はNext.jsで可視化し、Stripe連携で自動課金を実現。

業務委託現在

LLM組み込みチャット機能の実装、API設計書からのソースコード自動生成および修正。 コンタクトセンター品質評価システムの要件定義(業務フロー・画面遷移図作成)。 TerraformによるCI/CD方式設計・構築。

個人受注5ヶ月

CEO現在

- 現在

競馬データ分析ソフトの開発。要件定義から実装、テストまで全工程を担当し、会員制Webフロント、認証機能、課金システム、AI予測モデルを構築。

SIer(フリーランス)3年間

システムエンジニア

-

士業向けAIチャットボット・コンタクトセンター品質評価システムの開発。要件定義から実装、テストまで対応。

システムエンジニア

ホテル予約システムの開発。基本設計・詳細設計から進捗管理、受け入れテストまで対応。オフショアチームへの指示・管理も実施。

システムエンジニア

システム開発及びAWS環境整備。開発環境のアーキテクチャ設計、LLM組み込み投資ポートフォリオ照会アプリの実装・テスト。

ホテル予約システムの開発2年間

業務委託

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基本設計・詳細設計、API設計書の作成。 オフショアへの作業指示、進捗管理、コードレビューの実施。 Vue3・Pythonを用いた一部実装とテスト仕様書作成。 Python

LLM組み込み投資ポートフォリオ照会アプリ開発 等1年間

SE

-

投資ポートフォリオ照会アプリの詳細設計・実装。 開発環境におけるAWS環境整備、コストの見える化、ALBからNLBへの変更等。 Python

コンサルティング・シンクタンク1年間

プリセールス/コンサルティング/システムエンジニア

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VBAツール開発及びインフラ移行PMO、大手企業向けシステム構築。要件定義から実装、テストまで多岐にわたる工程を担当。

大手外資保険会社等におけるPMOおよびVBAツール開発1年間

コンサルティング

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Excel VBAを用いたプロジェクト予算管理・WBS集計自動化ツールの開発。 インフラ移行プロジェクトおよび新規機能追加プロジェクトのPMO(ベンダーコントロール、タスク管理)。 通信系会社のシンクライアントサーバーSaaS化PoCへの参画(AWS環境構築・方式検討)。

大手製造業向け基幹システムリプレース1年間

SE

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大手製造業向け基幹システムリプレース 要件定義(議事録・叩き台作成)から基本設計(基本設計書・DFD作成)。 在庫管理機能の実装および単体テスト実施。

SIer1年間

システムエンジニア

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大手製造業向け基幹システムリプレースプロジェクト。要件定義・基本設計から実装・テストまで対応。

法政大学6年間

法学部国際政治学科

-

商社不要論についてです。 ネットが発達した今日メーカーと顧客が直接取引を行えばお互い仲介を挟まなくて済むのでスムーズで仲介料のかからない取引が できるのではないかと考えられます。しかし取引するには手間が多すぎるので商社はやはり必要で

限定公開の職歴・学歴

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個人の実績

個人の実績

個人の実績

  • 個人での輸入事業

    2020年4月〜2020年11月 アパレル品の輸入事業    個人でアパレル品の輸入事業を行っていました。内容は国内の消費者に、適正な価格で海外限定品を届けるものです。具体的には、アメリカやイタリアと日本の需要と供給のバランスが違うので、海外には出回っているが日本では品薄の商品が多数あります。そのため、国内市場では品薄により異常に高い値段で出回っているものもあります。それらを独自のルートとコロナ禍における円高を利用して、様々なプラットフォームを使って販売することで世界基準の適正な価格で消費者が商品を手に入れることができるという事業です。  行った理由は、服が好きで自分のセレクトショップを立ち上げたかったからです。また、学生時代の様々な海外経験から、英語でのメールのやり取りや海外の方とのコミュニケーション力に自信があったからです。  結果は、2020年11月の撤退しました。理由は、発注ややり取りが増えるにあたって、学業との両立でキャパシティを超えてしまい、大きなミスを起こしてしまったことです。具体的には、2020年9月に仕入れる予定だった冬物の到着が遅れ、売れるタイミングを逃してしまったからです。自身のキャパオーバーによる勘違いと、コロナウイルス感染症の影響により基準の増えた輸送手続きに対応しきれなかった点がこの問題の理由でした。  この経験から、様々なことを並列してこなすと、注意力が分散してしまい、ミスが増えることを自覚しました。今後は、やるべきことが増えたら、一つ一つの問題を細分化して、優先順位をつけ1つ1つ性質を見極めアプローチしていきます。

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