千田 弘和

株式会社canonica, 代表取締役共同創業者

山口 周

株式会社中川政七商店, 社外取締役

永橋 晶

椿原 ばっきー

鬼束 拓哉

杉山 博一

森山 大樹

田中 寛人

熊本市の企業誘致アドバイザーに就任。

デジタルプロダクト立ち上げ支援の「ATTEND biz」が1周年。チームの90%以上がフリーランス、約50%が一都三県以外に在住。

本社を渋谷から熊本へ移転。

実績

フルリモート組織の開発会社が展示会に出展したら最高のオフ会だった。Japan IT Week編。

フルリモート組織の開発会社が展示会に初出展したら最高のオフ会だった。

今日で創業5周年。1人目社員が「この代表についていこう」と思ったエピソードを3つ語ります。

柔軟な組織で、良い仕事をするために。新設された開発Ops主導のWSがありました。

シリーズA調達で改めて考える。フルリモート×フルフレックスで5年目になる組織で、バーチャルオフィスは必要か？

シリーズA調達で改めて考える。組織に属さなくても幸せになれる人から「ここに属したい」と思ってもらえる組織。

シリーズA調達で振り返る、無名の開発会社が地方移転したら起こったこと。

シリーズA調達で改めて考える、代表に力を発揮させるために側近がやるべき3つのこと。

シリーズA調達で改めて伝えたい、新規事業はフリーランスチームに任せてほしい理由。

「Slackがオフィス」の会社内で、本名は必要か？

仕事で安定的に良いアウトプットを出すためには、日々の暮らしや心身を安定させる。

新規事業開発はフリーランスチームに任せてほしい3つの理由。

地域の「企業誘致」と「ベンチャー創出」。8年かかって力技で実現した話。

無名の開発会社が地方移転したら起こったことをPR視点で書いてみる。

デザインアワードも受賞した熊本のビル一棟を引き継いでから1年。何かやるか？どうするか？

「やりたいこと」「できること」「求められていること」が一致してると幸せなのか考えてみる。

新規事業開発の会社として、立ち上げ支援してきたWebアプリ・ネイティブアプリを紹介します。

フルリモート×フルフレックス×フリーランスギルド型の開発チームに入ってみてどう？メンバーに聞いてみた。（PdM・デザイナー編）

組織に属さなくても幸せになれる人から「ここに属したい」と思ってもらえる組織をつくる。

2周年が近いので、1周年に公開したインフォグラフィック「データで見るATTEND bizの今」を振り返ってみた。

BtoB広告運用を副業や復業で手伝ってくれる方と出会いたいので、新規事業開発をやってる弊社が、どんなきっかけでお仕事をいだいてるか書いておきます。

絵本、アプリ、空き家、YouTube、メディア、ママ向けサービス、コーラetc…。個人で何かやってるメンバー多過ぎるから勝手に紹介する。

東京チクショー。Vtuberとフルリモート5年目になるスタートアップの共通点。

フルリモートの開発会社が本社だけ地方移転してみると、たまの出社がちょっとした旅行。

頑固。人たらし。なんだかんだ大事な勝負は勝ってくる。うちの代表を他己紹介します。

プロジェクト単位のオンライン開発チーム「ATTEND biz」の好きな価値観と苦手な価値観

フルリモート×フルフレックス×フリーランスギルド型の開発チームに入ってみてどう？メンバーに聞いてみた。（エンジニア編）

フルリモート5年目の開発チームを支える本社コーポレートチーム

フルリモート×フルフレックスで5年目になる組織で、バーチャルオフィスは必要か？

フルリモート×フルフレックスで5年目になると、もはやオンラインゲームでメタバース。

企業サイトを一新。私たちは｢“誰と、どこで、何をするか”を、もっと自由に｣する会社です。

デザインアワードも受賞した熊本のビル一棟を引き継いで、こんな時代の「場づくり」始めます。

「PR TIMESで、月2回以上プレスリリースを出す」から始めてみたら起こったこと。

POTLUCKを退職しました。1年間、フルリモートでPR担当をやってみて。

自分だけフルリモートでも、サービスと組織のPR精神を強めるために何をやるか。

出版と執筆

硬派

ポジティブ

椿原ばっきー

椿原ばっきー

椿原 ばっきー

椿原 ばっきー

椿原ばっきー

椿原ばっきー